Публикации

Управление эмоциями Управление эмоциями − важный навык для всех цивилизованных людей. Эмоциональные реакции являются неотъемлемым явлением и сопровождают нас в течение всей жизни: на работе, дома и в обществе. Они активируют определенные модели поведения и влияют на все социальные процессы. Сталкиваясь с разрушительным эффектом отрицательных психологических реакций в спорных и конфликтных ситуациях, большинство людей стараются их подавить и жестко контролировать. Но такое поведение может привести к неврозу. Важно научиться управлять эмоциями, сделав их адекватными реальной жизненной ситуации.

Компания может быть успешной и без команды: посмотрите, когда

Кто-то говорит, что команда в компании уже есть, а кто-то хочет ее сформировать. Но это не просто объединение людей, а определенная форма менеджмента. Как и все другие его инструменты, она имеет преимущества и недостатки. Когда нужна команда, а когда нет. При каких условиях командный подход является необходимостью, рассказывает Александра Егорушкина, бизнес-тренер консалтинговой группы «Здесь и Сейчас».

Источник: probusiness.io

Лезть ли HR-менеджеру в мешок?

Или несколько слов о том, что можно оценить в командообразовании.

Почему важно соблюдать баланс управленческих стилей?

Ирина Сотникова, директор ООО «Адизес Менеджмент Консалтинг» (офис Института Адизеса в Беларуси) часто работает с различными командами в организациях, помогает им в процессе выработки значимых решений. И по опыту своего личного наблюдения она может точно сказать, что это архиважно, когда в команде соблюден баланс управленческих стилей.

Командообразование: модный тренд или экономическая необходимость?

Что такое команда? Это группа людей, объединенных одной целью, разделяющих единые ценности и ответственных за конечный результат. В бизнесе такие команды в большинстве случаев жизненно необходимы, особенно если компания нацелена на решение сверхзадач или вынуждена оперативно реагировать на внешние вызовы и угрозы. Действительно, с помощью эффективной команды успешнее реализуются стратегические цели бизнеса, быстрее и качественнее выполняются сложные проекты, легче преодолеваются последствия кризиса.

Источник: Аналитический обзор рынка труда и заработных плат, 1-2015