Публикации

Торт без крема или на что похоже управление без soft skills

Будем честны, развитие скиллов, которые не приносят быструю прямую отдачу, всегда не в приоритете. Однако не стоит этим пренебрегать! В зависимости от этапа компании на кривой жизненного цикла в какие-то моменты провисание в soft skills является критическим, а в какие-то нет. Тут все очень индивидуально.

Если вы хотите разобраться, какие скиллы нужно развивать именно сейчас — читайте материал Александры Егорушкиной.

Управление эмоциями Управление эмоциями − важный навык для всех цивилизованных людей. Эмоциональные реакции являются неотъемлемым явлением и сопровождают нас в течение всей жизни: на работе, дома и в обществе. Они активируют определенные модели поведения и влияют на все социальные процессы. Сталкиваясь с разрушительным эффектом отрицательных психологических реакций в спорных и конфликтных ситуациях, большинство людей стараются их подавить и жестко контролировать. Но такое поведение может привести к неврозу. Важно научиться управлять эмоциями, сделав их адекватными реальной жизненной ситуации.

Компания может быть успешной и без команды: посмотрите, когда

Кто-то говорит, что команда в компании уже есть, а кто-то хочет ее сформировать. Но это не просто объединение людей, а определенная форма менеджмента. Как и все другие его инструменты, она имеет преимущества и недостатки. Когда нужна команда, а когда нет. При каких условиях командный подход является необходимостью, рассказывает Александра Егорушкина, бизнес-тренер консалтинговой группы «Здесь и Сейчас».

Источник: probusiness.io

Смотреть на все позитивно — не выход. Как жить и работать с плохими эмоциями

Как бороться с негативными эмоциями на работе и нужно ли это делать — мнением поделилась руководитель направления Soft Skills, бизнес-тренер консалтинговой группы «Здесь и Сейчас», сертифицированный тьютор по развитию эмоционального интеллекта (European association of cultural and emotionally intelligent projects) Александра Егорушкина.

Источник: probusiness.io

МОЯ «ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ ИСТОРИЯ»

ВЛАДИМИР ЗАНКОВЕЦ, управляющий ООО "Современные Энергосберегающие Системы", выпускник 25 группы MBA Business MaximuM, участник «Эмоционального тренажёра»