+375 (17) 323-66-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83

Публикации

Все 20 публикаций
27.01.16г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Процессы и проекты
Как бизнесу работать по agile – комментарий Максима Якубовича к выступлению Германа Грефа

Наш эксперт Максим Якубович составил несколько простых графиков, которые показывают, как работать с моделью управления проектами agile.


Источник: www.probusiness.by
подробнее
03.09.15г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Процессы и проекты
Инфографика: как сделать хорошее расписание для проекта?

Просто, наглядно, актуально!


подробнее
31.08.15г.
Рубрика: Бизнес-образование Направление: Процессы и проекты
Как оценить отдачу от инвестиций в автоматизацию бизнеса

Как определить, какие выгоды или убытки принесли инвестиции в ИТ-проекты, связанные с автоматизацией бизнеса. Рассказывает эксперт в области управления проектами, консультант и бизнес-тренер консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» Максим Якубович.


Источник: probusiness.by
подробнее
24.07.15г.
Рубрика: Консалтинг, Бизнес-образование Направление: Процессы и проекты
Как учесть риски при организации большого события – уроки фестиваля авиаспорта

На прошлой неделе в Минске прошел фестиваль авиаспорта «70 лет мирного неба». Шоу получилось ярким. Но организаторы допустили несколько серьезных просчетов, из-за чего у многих зрителей испортились впечатления. Этот кейс разобрал наш эксперт в сфере управления проектами Максим Якубович.


Источник: www.probusiness.by
подробнее
24.07.15г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Процессы и проекты
Инфографика: что нужно сделать до старта проекта?

Просто, наглядно, актуально!


подробнее
20.07.15г.
Рубрика: Бизнес-образование Направление: Процессы и проекты
В срок и в бюджет. Как повысить вероятность успеха проекта с помощью управления рисками?

В последние годы все больше компаний решают задачи, связанные с реализацией страте­гии и развитием бизнеса, через управление проектами. Что это могут быть за задачи? Если рассматривать, например, телекоммуникационную отрасль, то наиболее очевидные – раз­витие сети оператора, автоматизация бизнес-процессов, вывод новых услуг, подготовка к участию в отраслевых выставках и т.д. Успешный проект – это достижение поставленных целей в запланированные сроки, в рамках обозначенного бюджета. По сути, реализация проектов ведет к повышению эффективности бизнеса.


Источник: Журнал "Генеральный директор"
подробнее
11.06.15г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Процессы и проекты
Инфографика: Как обеспечить успех проекта, правильно распределив ключевые роли?

Просто, наглядно, актуально!


подробнее
08.06.15г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Процессы и проекты
Топ-7 проектов Человечества с монументальным превышением бюджета

Преподавая управление проектами на протяжении десятка лет, я периодически задумывался о том, что хорошо было бы иметь анализ причин провала по проектам, в которых ошибка в прогнозе бюджета оказалась колоссальной по отношению к фактическому бюджету.


Источник: www.project-management.zis.by
подробнее
14.05.15г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Процессы и проекты
Инфографика: Как руководителю проекта группу людей, совместно работающих над проектом, превратить в команду проекта?

Просто, наглядно, актуально!


подробнее
15.04.15г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Процессы и проекты
Инфографика: Как повысить вероятность выполнения проекта в срок?

Просто, наглядно, актуально! 


подробнее
13.04.15г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Процессы и проекты
Какие бывают жизненные циклы проекта и почему важно об этом знать

Наш эксперт Максим Якубович рассказывает про две модели жизненного цикла проекта и анализирует плюсы и минусы каждой из них.


Источник: www.probusiness.by
подробнее
02.04.15г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Процессы и проекты
Инфографика: Как повысить производительность труда, устранив практику многозадачности?

Просто, наглядно, актуально! 


подробнее
02.03.15г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Процессы и проекты
Что надо знать про распределение ресурсов, чтобы не загубить даже хороший план проекта

Руководитель проекта может быть очень хорошим планировщиком. Но расписание проекта, которое он тщательно составлял, может быстро «поплыть», как только ресурсы начнут распределяться не по плану. Об этой проблеме и о том, как ее решать, рассказывает наш эксперт Максим Якубович.


Источник: probusiness.by
подробнее
15.12.14г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Процессы и проекты
Как выбирать программный продукт для управления проектами

Чем руководствоваться, выбирая программный продукт, и каких типичных ошибок можно избежать, рассказывает эксперт в управлении проектами Максим Якубович.


Источник: probusiness.by
подробнее
24.11.14г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Процессы и проекты
7 способов улучшить коммуникации в проекте

Не секрет, что плохие коммуникации могут стать источником серьезных проблем в любом проекте. Как не допустить этого, рассказывает наш эксперт Максим Якубович.


Источник: probusiness.by
подробнее
20.10.14г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Процессы и проекты
4 стратегии работы с рисками, о которых следует знать каждому руководителю проекта

Большая часть проектов изначально неверно оценивается по срокам и бюджетам. Руководители слишком оптимистичны и не думают о возможных проблемах (рисках). За это они расплачиваются: тратят слишком много усилий на борьбу с последствиями материализации рисков. В итоге плановый срок проекта зачастую превышается в разы. Как грамотно управлять рисками, рассказывает наш эксперт Максим Якубович.


Источник: probusiness.by
подробнее
22.09.14г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Процессы и проекты
Эта диаграмма показывает, как многозадачность губит проекты

Одна из ключевых проблем, с которой сталкиваются многие компании, – многозадачность. Как с этим бороться рассказывает эксперт Максим Якубович.


Источник: probusiness.by
подробнее
26.05.14г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Процессы и проекты
Проблемный проект: КАК НАЙТИ ПУТЬ К СПАСЕНИЮ?

В последнее время все чаще при решении сложных, уникальных задач компании прибегают к проектному управлению. Инструменты управления проектами начали появляться еще в 50-е годы прошлого века. С тех пор накоплен немалый опыт управления проектами, однако статистика успеха выполненных в мире проектов остается неутешительной - примерно в 20% случаев проекты закрываются без достижения какого-либо результата. Поэтому тема антикризисного управления проектами сегодня актуальна как никогда. Как определить, что в проект нужно вмешаться, чтобы спасти его? Как производить спасение? Об этом и пойдет речь в статье.


Источник: Журнал "Генеральный директор"
подробнее
05.05.14г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Процессы и проекты
Как решать проблемы, возникающие при управлении проектами в функциональной организационной структуре?

При управлении проектами в функциональной организационной структуре, ввиду ее особенностей, возникают некоторые проблемы. Именно с их решения, на мой взгляд, надо начинать путь внедрения культуры управления проектами. Как это сделать? Предлагаю вам свои рекомендации, однако не претендую на то, что это единственно возможные варианты решения проблем.


подробнее
26.03.12г.
Рубрика: Бизнес-образование Направление: Ритейл, Продажи и маркетинг, Процессы и проекты, Логистика, Личная эффективность, Менеджмент, Стратегия
Все начинается с управления. Сколько и каких управленцев нужно стране?

Разговор на эту тему состоялся на прошлой неделе в программе ток-шоу "Форум" 1-го Национального телеканала Республики Беларусь.

Среди приглашенных экспертов на злободневные вопросы количества и качества управленцев рассуждала заместитель директора Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас", Ирина Сотникова. Она высказала ряд экспертных мнений о проблемах, поднятых ведущим и интересных гостям и зрителям телепрограммы. 


Источник: телеканал "Беларусь 1"
подробнее

НАШИ АВТОРЫ