Публикации

Как руководителю оценить работу HR-отдела? Можно ли понять, где HR-специалист просто имитирует «бурную деятельность», которая не приносит компании дополнительных дивидендов, а где ведется действительно эффективная работа? Данные вопросы являются ключевыми в понимании роли, места и значения системы HRM (human resources management – управление человеческими ресурсами) в организации, ответ на который, у большинства не только HR-специалистов, но и у руководителей организаций, к большому сожалению, отсутствует. В большей степени это связано с отсутствием и, как следствие, непониманием функциональной связи бизнес-стратегии и стратегии в области HRM организации.

Директор Бизнес-школы «Здесь и Сейчас» Александр Мудрик рассказывает журналу «Отдел кадров» о HR-трендах Беларуси. 

20 декабря Консалтинговая группа «Здесь и Сейчас» провела мероприятие под названием «Чего ожидать бизнесу в 2017 году». Программа была насыщенной, ну а редакции журнала «Отдел кадров» прежде всего были интересны выступления, связанные с HR-тематикой.

К большому сожалению, нередко даже среди руководителей организации и топ-менеджмента распространено незнание, непонимание или нежелание понять, что на самом деле представляет собой управление персоналом как бизнес-функционал, какие функционально-управленческие элементы оно включает, в чем его суть, цель и задачи. Что тогда говорить о самих HR-специалистах?

Директор Бизнес-школы «Здесь и Сейчас» Александр Мудрик в своей статье рассказывает, как сделать своего HR-директора партнёром по бизнесу и начать говорить с ним на одном языке.

Лишний раз представлять Александра МУДРИКА особого смысла нет. В данной статье он говорит с редактором журнала «Отдел кадров» Валерием Кичкаевым об HR-бенчмаркинге, поскольку у него большой опыт в проведении исследований и многие годы он пытается объяснить HR-ам, что нужно научиться разговаривать с собственниками на языке цифр, и HR-бенчмаркинг — один из лучших помощников в этом деле.

Год назад в Беларуси была такая конкуренция среди соискателей, какой мы не видели с 2007-го. Рынок труда сжимался, людей увольняли, а доходы медленно, но верно снижались. Что изменилось за год? Какие специалисты востребованы, в какие сферы лучше не соваться и кому светят заветные 500?

На эти и многие другие вопросы отвечает Ольга Надточаева, руководитель исследовательского проекта «Аналитический обзор рынка труда и заработных плат» консалтинговой компании «Здесь и Сейчас». Она анализирует рынок труда с 2002 года!