+375 (17) 323-66-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83

Публикации

Все 67 публикаций
06.10.14г.
Рубрика: Исследование рынка труда Направление: Управление персоналом
Редкие кадры

Очевидно, что для большинства белорусских работодателей комплектация компании необходимыми специалистами сегодня стала довольно острой проблемой. И разговор о том, какие формы принимает дефицит кадров, какие отрасли страдают от этого явления больше других, что предпринять для снижения его негативного влияния на бизнес сейчас и в перспективе, тоже становится очень актуальным*


Источник: Delo.by
подробнее
15.09.14г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Управление персоналом
Как сделать так, чтобы с ростом количества людей в компании количество проблем не росло еще быстрее

Когда штат компании расширяется, растет количество коммуникаций, часто бессмысленных, межличностных конфликтов, обостряется борьба за влияние. Какие есть способы и инструменты, чтобы свести к минимуму все эти негативные последствия развития бизнеса, читайте в статье.


Источник: probusiness.by
подробнее
05.09.14г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Управление персоналом
Как правильно расстаться с сотрудником и почему это важно

Простым и доступным языком - о самом важном, что нужно знать руководителю и HR-у.


Источник: probusiness.by
подробнее
22.08.14г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Управление персоналом
Как провести результативный опрос по оценке вовлеченности персонала?

Вовлеченность персонала - это тема, которую мир бизнеса активно изучает с конца 90-х годов прошлого столетия. Многие масштабные исследования показали тесную взаимосвязь между уровнем вовлеченности сотрудников и коммерческими результатами. Например, масштабное исследование Института Гэллапа, проведенное в 2012 г., в котором были проанализированы результаты опросов 1,4 миллиона работников из 192 организаций, доказало устойчивое влияние уровня вовлеченности работников на количественные результаты бизнеса. 


Источник: Журнал "Отдел Кадров"
подробнее
21.07.14г.
Рубрика: Консалтинг Направление: Управление персоналом
Корпоративная фабрика сверхпроизводителей, или Как и зачем внедрять селекционный подход в работе с персоналом

«В работе с персоналом дифференцированный подход – это все…
Именно так строятся первоклассные организации –
постоянно усиливаясь за счет ежегодного отбора лучших».
Джек Уэлч, «Самая суть»


подробнее
1 ... 3 4 5 6 7 ... 14

НАШИ АВТОРЫ