+375 (17) 217-00-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83

Публикации

Все 154 публикаций
16.01.18г.
Рубрика: Новости компании Направление: Управление персоналом
В неудачных HR-проектов много знаний и мало пиара

Предлагаем прочитать интервью директора Бизнес-школы «Здесь и Сейчас» Александра Мудрика журналу «Отдел кадров» на тему HR-проектов и работы над ними. На его взгляд, в неудачных проектах можно почерпнуть намного больше ценного, чем в иных успешных проектах.


Источник: журнал "Отдел кадров", №1/2018 г.
подробнее
03.11.17г.
Рубрика: Бизнес-образование Направление: Управление персоналом
Самый ценный актив

Есть замечательное, очень простое и, в то же время, очень точное, определение активов Компании, приведенное в Международных стандартах финансовой отчетности (МСФО):

Актив - это то, чем владеет Компания, и что приносит ей доход.


подробнее
10.10.17г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Продажи и маркетинг, Управление персоналом
Мотивация отдела продаж: пять ключевых принципов

Построением системы мотивации отдела продаж занимаюсь более восьми лет и могу с уверенностью сказать: мотивация персонала — один из мощнейших инструментов для достижения стратегических целей компании, обеспечения необходимых финансовых показателей.


Источник: Журнал "Финансовый директор"
подробнее
01.09.17г.
Рубрика: Бизнес-образование Направление: Менеджмент, Управление персоналом
Чем больше тумана, тем легче уходить от ответственности - 5 признаков слабого руководителя

«Не умеет планировать время», «не знает основ менеджмента», «перекладывает работу и ответственность на других» — признаков неэффективных руководителей много, а подчиненные время от времени между собой обсуждают, все ли начальники идиоты. Но опыт слабых руководителей полезен — чтобы понять, каким управленцем быть не нужно. Вероника Коппек, бизнес-тренер по развитию управленческих компетенций, рассказала о том, что же не умеют многие современные руководители и какие барьеры мешают им работать эффективнее.


Источник: probusiness.by
подробнее
21.08.17г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Управление персоналом
Тип корпоративной культуры компании должен соответствовать ее стратегии

Корпоративная культура есть в каждой организации, это неотъемлемая ее часть. Система базовых ценностей формируется из мировоззрений ключевых сотрудников компании, хотя в большинстве случаев - это стихийный, не управляемый осознанно процесс, и лишь единицы имеют корпоративную культуру, настроенную «вручную».


Источник: Журнал "Финансовый директор"
подробнее
1 2 3 ... 31

НАШИ АВТОРЫ