Публикации

Разработка стратегии развития предприятия

Наличие внешних или внутренних стимулов для дальнейшего роста компании говорит о необходимости разработки стратегии. Четко и грамотно разработанный план предполагает, что бизнес будет не просто осуществлять операционную деятельность, а действительно развиваться и улучшать свои экономические показатели. Зачем нужна, каких видов бывает и как правильно выстраивать стратегию? Ответы на эти вопросы в данном материале.

Что такое KPI? Нужно ли внедрять KPI в бизнес? Руководители компаний все чаще задумываются о внедрении KPI. Это верное решение. При правильном подходе к разработке эта система способна дать подробную информацию о производительности труда сотрудников.

Доктор Адизес об управлении компанией в кризис

«Сейчас в мире кризис. У Китая проблемы, у России проблемы, у Саудовской Аравии проблемы. В конце концов  говорят, что даже в США есть проблемы. Без сомнения, есть ощущение кризиса у людей» - говорит доктор Адизес. Так что же делать? Как управлять компанией в кризис для достижения выдающихся результатов? Что нужно и не нужно предпринимать? На эти вопросы отвечает доктор Адизес в своей новой видеолекции.

Сделать ставки и не проиграть...

В Минске прошла 14-я Международная конференция Балтийской ассоциации развития менеджмента «Современные технологии для успеха в эпоху перемен». Одним из самых ярких выступлений стала презентация управляющего партнера, директора, руководителя направления стратегического развития, бизнес-тренера консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» Александра Панькова. Он объяснил, почему даже на 200% выигрышную стратегию можно бездарно провалить, и назвал 4 блока ключевых ошибок при ее реализации.

Источник: Журнал "Генеральный директор"

Разрешить хулиганить и заставить рисовать на стене – что еще поможет в поиске идей для развития бизнеса. Мнение Александра Панькова

Развитию бизнеса мешает не отсутствие денег, а отсутствие идей. Это становится очевидным при смене или трансформации бизнес-модели. Чему уделить внимание при генерации новых идей – опытом делится директор, управляющий партнер, эксперт по стратегии Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас», соавтор книги «Лабиринты стратегии. 8К» Александр Паньков.

Источник: www.probusiness.by