+375 (17) 217-00-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83

Публикации

Все 44 публикаций
10.10.17г.
Рубрика: Консалтинг
Александр Паньков: Если ваши сотрудники идиоты — кто набрал их в компанию? Выступая на конференции МТБанка «Руководитель <не равно> надсмотрщик», которая состоялась 5 октября в рамках серии образовательных событий «Бизнес в стиле FLEX», Александр Паньков, директор и учредитель консалтинговой группы «Здесь и Сейчас», предложил руководителям, которые недовольны своими сотрудниками, прежде всего, посмотреть в зеркало.
Во время конференции Александр Паньков провел мастер-класс о том, как владельцу бизнеса делегировать вопросы управления компанией правильно — чтобы не потерять бизнес и не возвращаться раз за разом в оперативное управление (из которого хочется уйти). Приводим тезисы выступления.
Источник: probusiness.by
подробнее
02.02.17г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг
Нашим потенциалом был и остается человеческий капитал

Управляющий партнер, директор консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» Александр Паньков рассказывает журналу "Дело" об основных тенденциях и ключевых изменениях в сфере консалтинга и бизнес-образования.


Источник: Журнал "Дело"
подробнее
25.08.16г.
Рубрика: Бизнес-образование Направление: Менеджмент
ИСТОРИИ УСПЕХА или НАШИ ВЫПУСКНИКИ. Светлана Коледа: «В какой-то момент захотелось от бизнеса больше, чем просто денег»

Она – хозяйка стильного и изысканного интерьерного салона moonlight room, которая называет свой бизнес «делом жизни». Она считает, что если знаешь, как вести бизнес, то неважно, за какое дело браться. А если так – почему бы не взяться за то, о чем мечтаешь с детства?! В 2012 году Светлана Коледа пришла на программу Business MaximuM, потому что ей стало скучно заниматься тем, прежним, бизнесом. И уже через год вышла с программы не только с дипломом, но и с яркими и амбициозными идеями по поводу того, что делать дальше.


подробнее
02.06.16г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Стратегия
Сделать ставки и не проиграть...

В Минске прошла 14-я Международная конференция Балтийской ассоциации развития менеджмента «Современные технологии для успеха в эпоху перемен». Одним из самых ярких выступлений стала презентация управляющего партнера, директора, руководителя направления стратегического развития, бизнес-тренера консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» Александра Панькова. Он объяснил, почему даже на 200% выигрышную стратегию можно бездарно провалить, и назвал 4 блока ключевых ошибок при ее реализации.


Источник: Журнал "Генеральный директор"
подробнее
07.04.16г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Стратегия
Разрешить хулиганить и заставить рисовать на стене – что еще поможет в поиске идей для развития бизнеса. Мнение Александра Панькова

Развитию бизнеса мешает не отсутствие денег, а отсутствие идей. Это становится очевидным при смене или трансформации бизнес-модели. Чему уделить внимание при генерации новых идей – опытом делится директор, управляющий партнер, эксперт по стратегии Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас», соавтор книги «Лабиринты стратегии. 8К» Александр Паньков.


Источник: www.probusiness.by
подробнее
17.03.16г.
Рубрика: Новости компании, Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Стратегия
Александр Паньков: "Я за то, чтобы не паковать чемоданы, а работать в этой стране – здесь и сейчас"

15 марта в гостинице «Беларусь» состоялся Вечер Про бизнес. с Александром Паньковым, учредителем и директором консалтинговой группы «Здесь и Сейчас». Александр и его партнер, соавтор недавно вышедшей в издательстве «Манн, Иванов и Фербер» книги «Лабиринты Стратегии. 8K» Дмитрий Хохлов поделились оценкой, как белорусские компании действуют в новых реалиях, что меняется в подходах к ведению бизнеса и дали свои прогнозы. И, конечно же, мы говорили о влиянии громких событий последних дней на настроения белорусских предпринимателей. Публикуем ключевые мысли спикеров нашего Вечера.
 


Источник: www.probusiness.by
подробнее
12.10.15г.
Рубрика: Бизнес-образование, Новости компании
МВА «В законе»

В ближайшее время рынок бизнес-образования Беларуси начнет работать в рамках новой концепции. 


подробнее
08.10.15г.
Рубрика: Консалтинг, Бизнес-образование Направление: Стратегия
Разработка конкурентных преимуществ бизнеса

Разработка конкурентных преимуществ – важный для собственников бизнеса и топ-менеджеров вопрос. Особенно сейчас, в условиях ужесточения конкурентной борьбы и падающих рынков. Как выживать бизнесу? Этот вопрос для многих компаний становится ключевым.


подробнее
06.07.15г.
Рубрика: Бизнес-образование
Актуальные мысли о ситуации на рынке бизнес-обучения от Александра Панькова

На портале «Про бизнес.» продолжается дискуссия о ситуации на белорусском рынке бизнес-обучения. Ассоциация развития менеджмента (в нее входят Бизнес-школа ИПМ, «Ключевые решения», «Здесь и сейчас», Центр системных бизнес-технологий SATIO, Бизнес-школа XXI век-консалт, Pro Retail) выступает за введение профессиональных и этических стандартов в отрасли. Это вызывает разную реакцию у мелких компаний и бизнес-тренеров – фрилансеров. Своей позицией по обсуждаемым вопросам поделился управляющий партнер консалтинговой группы «Здесь и сейчас» Александр Паньков.


Источник: www.probusiness.by
подробнее
23.03.15г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Менеджмент, Стратегия
Александр Паньков: Теперь самое время убрать привязку зарплат к доллару

Какая кадровая политика спасет в нынешний кризис и какой бизнес умрет в Беларуси первым— об этом управляющий партнер, эксперт по стратегическому развитию консалтинговой группы «Здесь и сейчас» Александр Паньков.


Источник: zautra.by
подробнее
02.02.15г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Стратегия
Александр Паньков: В каждой отрасли все равно будут компании, у которых есть деньги

Что нужно делать в кризис, какой период для компаний самый опасный и с каким настроением руководители должны приходить на работу сегодня. Об этом и не только владелец и генеральный директор консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» Александр Паньков рассказал гостям «Встречи Про бизнес.».


Источник: probusiness.by
подробнее
05.01.15г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Управление персоналом
«Мы можем конкурировать на уровне «мозгов», а не рабочей силы»

Главный тренд, существующий в этом году на рынке труда, − нехватка трудовых ресурсов.


Источник: Журнал "Дело"
подробнее
20.12.14г.
Рубрика: Консалтинг Направление: Управление персоналом
Пять самых важных трендов в управлении персоналом на ближайшие 20 лет

Одна из проблем для современного бизнеса — это управление персоналом. Сегодня персонал выходит в разряд ключевых ресурсов для компаний, от которого во многом зависит их деятельность. По моим оценкам, из-за демографических проблем лет через 15-20 в Беларуси с кадрами будет совсем плохо. Можно выделить пять факторов, которые в ближайшее время будут влиять на персонал, его эффективность и возможность выполнять стратегические цели.


Источник: журнал "Бизнес-ревю"
подробнее
14.07.14г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Стратегия
Александр Паньков: «Нужно все время подвергать сомнению свой собственный успех...»

По мере роста рынка меняется и клиент. И это происходит по нескольким причинам. Во-первых, консультанты становится все более компетентными. Во-вторых, меняется мир, а с ним и запросы - с развитием рынка они усложняются.

 


Источник: Журнал "Генеральный директор"
подробнее
16.06.14г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Стратегия
Вначале было слово... И слово было «стратегия». Часть 4

Итак, текст стратегии готов, но важно помнить - сам по себе он еще не гарантирует успеха. На нашей памяти немало печальных примеров, когда компания разрабатывает стратегию, а через год-полтора выясняется, что все о ней благополучно забыли. Между тем лишь 20% успеха стратегии обеспечивает сам документ, тогда как 80% - его внедрение. 


Источник: Журнал "Директор"
подробнее
19.05.14г.
Рубрика: Бизнес-образование
Необходимы площадки для взаимодействия ведущих белорусских компаний и талантливых студентов

В подготовке кадров в Европе уже давно ведущую роль играет не государство, а частный бизнес. И это не попытка переложить ответственность – условия диктует реальная экономика. Так в чем же выгоды для бизнеса? Ответ на этот вопрос искал корреспондент канала «Беларусь1», исследуя опыт Германии и Швейцарии. 


Источник: телеканал «Беларусь 1»
подробнее
31.03.14г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Стратегия
Вначале было слово... И слово было «стратегия». Часть 3

Предлагаем вашему вниманию продолжение статьи о стратегии, опубликованное в журнале «Директор» . Авторы - управляющий партнер, руководитель направления стратегического развития КГ «Здесь и Сейчас» Александр Паньков и партнер, руководитель направления стратегического маркетинга КГ «Здесь и Сейчас» Дмитрий Хохлов.

Итак, мы подошли непосредственно к этапу разработки документа «Стратегия компании». С чего начинать? Предлагаем действовать по следующей схеме: «рисуем» образ будущего, формируем единое информационное поле, определяем альтернативы, структуру целей и, наконец, разрабатываем стратегический план. Рассмотрим каждый из этих этапов. 


Источник: Журнал "Директор"
подробнее
09.02.14г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Стратегия
Вначале было слово... И слово было «стратегия». Часть 2

Разрабатывать стратегию развития компании, не имея солидной информационной базы и руководствуясь лишь ощущениями, - очень рискованный шаг. Особенно если решение принимает не один человек, а несколько. В такой ситуации риски растут в геометрической прогрессии. Поэтому крайне важно потратить время на сбор данных и их анализ. У всех, кто сталкивается с этой задачей впервые, возникает вопрос: что анализировать и как это делать?


Источник: Журнала "Директор"
подробнее
05.02.14г.
Рубрика: Бизнес-образование
«Любое образование – это не «проездной билет» до старости»

Управляющий партнер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» Александр Паньков в программе «24 вопроса» на телеканале «Беларусь 24»


Источник: телеканал "Беларусь 24"
подробнее
27.01.14г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Управление персоналом
Новые игры для взрослых людей

Сначала геймификация быстро стала супертрендом в области HR-деятельности, маркетинга и работы с клиентами. Теперь этот инструмент для решения бизнес-задач дошел и до нашей страны.

 


Источник: Журнал "Дело"
подробнее
09.12.13г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Управление персоналом, Стратегия
Белорусским компаниям не хватает деловитости. Где ее взять?

Директор, управляющий партнер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» Александр Паньков ответил на вопросы программы «Сфера интересов» канала «Беларусь1».


Источник: телеканал "Беларусь 1"
подробнее
18.11.13г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Стратегия
Вначале было слово... И слово было «стратегия». Часть 1

«А у вашей компании есть стратегия?» На такой вопрос могут ответить утвердительно лишь 15-20% руководителей белорусских предприятий. Это не значит, что все остальные не имеют шансов добиться успеха на рынке. Но в какой-то момент потребность в долгосрочном планировании становится актуальной. Так что такое стратегия, кому она необходима и зачем? Ответить на эти вопросы мы попытаемся в рамках серии статей.


Источник: Журнал "Директор"
подробнее
14.11.13г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг, Исследование рынка труда Направление: Управление персоналом
О рынке труда, стратегии поведения компании на рынке и поиске работы соискателями

Директор, управляющий партнер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» Александр Паньков дал интервью телеканалу «Беларусь24».


Источник: телеканал "Беларусь 24"
подробнее
14.10.13г.
Рубрика: Бизнес-образование
Как в процессе обучения решаются конкретные задачи по развитию бизнеса?

Управляющий партнер, директор Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» Александр Паньков ответил на вопросы корреспондента программы «Кошелек и жизнь» в эфире телеканала «Беларусь24».

 

 


Источник: телеканал "Беларусь 24"
подробнее
02.10.13г.
Рубрика: Исследование рынка труда Направление: Управление персоналом
Интервью с Александром Паньковым: где в Минске заработать 200 млн, почему капризничают программисты, и когда зарплаты пойдут в гору

Согласно Белстату, в июле средняя номинальная зарплата в Минске составила почти $800. Если верить бодрым прогнозам чиновников, вот-вот в столице будут платить по $1000. Если почитать сообщения на форумах в интернете, то можно и вовсе подумать, что тысячу долларов в «городе возможностей» Минске уже сейчас не получает только ленивый. А что происходит на самом деле? О зарплатных ожиданиях молодежи, «капризных» строителях и программистах, о кадровом кризисе и системах мотивирования сотрудников Onliner.by беседует с управляющим партнером Консалтинговой группы «Здесь и Cейчас» Александром Паньковым.

 


Источник: Onliner.by
подробнее
16.09.13г.
Рубрика: Исследование рынка труда Направление: Управление персоналом
Острейший дефицит рабочих специальностей: как устранить перекос на рынке труда?

Сегодня на одного рабочего в Беларуси приходится 3 специалиста с высшим образованием. Считается, что перекос был заложен давно стремительным расширением системы частного высшего образования. Так, в 1991 году вузы набирали 37,5 тысяч человек, в этом году – 97,5 тысяч, в то время как профессиональные училища берут 36 тысяч учащихся против 72 тысяч в 1991 году. Как решить эту проблему? На вопросы программы «Деловая жизнь» телеканала «Беларусь 1» отвечает управляющий партнер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» Александр Паньков.

 


Источник: телеканал "Беларусь 1"
подробнее
09.09.13г.
Рубрика: Исследование рынка труда Направление: Управление персоналом
В ближайшие годы работодатели будут вынуждены поднимать зарплаты без привязки к росту компетенций

Такую оценку высказал управляющий партнер, директор Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» Александр Паньков во время круглого стола, который прошел в преддверии II HR-Конгресса.

 


Источник: Здесь и Сейчас
подробнее
06.08.13г.
Рубрика: Бизнес-образование Направление: Менеджмент
Зачем белорусские бизнесмены учатся на МВА?

О руководителях госпредприятий, представителях проблемных отраслей бизнеса, 60-летних энтузиастах и других современных слушателях программы MBA «Ежедневнику» рассказал Александр Паньков, управляющий партнер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас».


Источник: Ej.by
подробнее
19.06.13г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Управление персоналом, Менеджмент
Мотивация в стиле экшен

Мотивация – вещь, безусловно, полезная и необходимая для успешного развития бизнеса. Проблема в том, что во многих бизнесах ее используют как достаточно жесткий инструмент, оторванный от других процессов компании. И в этом стратегическая ошибка руководителей и HR-специалистов – считать, что благодаря системе мотивации все должно вдруг неожиданно измениться. Мол, мы разработали, и теперь будет нам огромное счастье. Исследования показывают, что в каком бы варианте ни существовала система мотивации (грейдовом, ранговом или уникальном, с применением собственного ноу-хау), общий результат внедрения одинаково не очень хорош.


Источник: Журнал "Natoinal Business"
подробнее
01.09.11г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Стратегия
Белорусский бизнес теряет большие деньги

Прим. «Здесь и Сейчас»: экспертную оценку реальной ситуации на рынке и перспектив отечественного, и не только, бизнеса высказали ТОП-менеджеры белорусских предприятий, в том числе управляющий партнер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас, Александр Паньков.


Источник: Naviny.by
подробнее
20.09.10г.
Рубрика: Консалтинг, Бизнес-образование Направление: Стратегия
Кризис стратегии или стратегия кризиса?

Кризис спутал карты многим отечественным компаниям, которые до конца 2008 года были вполне удовлетворены своим положением на рынке и отнюдь не задумывались о том, что рано или поздно оно кардинально изменится. Но когда происходят такие резкие и не слишком благоприятные изменения, какие мы наблюдали в течение последних двух лет, вопрос о качестве корпоративной стратегии с неизбежностью возникает и у руководства компании, и у её собственников.


Источник: журнал "Бизнес Ревю"
подробнее
08.02.10г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Стратегия
В поисках конкурентных возможностей

В ходе проекта по разработке стратегии часто можно столкнуться с ситуацией, когда после прописания всех планов и показателей собственники так и не могут получить ответ на ключевой для развития вопрос: «В чем наше конкурентное преимущество?» В условиях стагнирующих рынков этот вопрос становится не только стратегически важным, но и получает самый высокий приоритет. Мы видим, что сейчас происходит в большинстве отраслей. Отсутствие финансов, снижение потребления, сжатие рынков, а рост конкуренции в разы. Потребители из фазы потребления перешли достаточно резко в фазу накопления. За счет чего сейчас выживать? Этот вопрос стоит для сотни тысяч предприятий. Но многие компании хотят не только выжить, но продолжать расти, увеличивая свою долю, переделывая в свою пользу очень «усохший пирог». И в этой ситуации четкое понимание уникальности своей компании и политика донесения ее до клиентов становятся залогом долгосрочного успеха стратегии в ужесточающейся конкурентной борьбе.


Источник: Журнал "Дело"
подробнее
01.02.10г.
Рубрика: Бизнес-образование Направление: Менеджмент
Время бизнеса: Руководитель среднего звена - не слабое звено

Руководитель среднего звена - это проводник всех идей, целей, ценностей к исполнителям. Топ-менеджеры разрабатывают стратегии, а задачей руководителей является перенесение этого стратегического видения в практику. Это реализуется только в ситуации, когда менеджеры хорошо подготовлены, если у них есть важная для руководителей компетентность. Эту компетентность можно и нужно развивать внутри компании или на обучающих семинарах. Руководители среднего звена - это каста руководителей, о которой не должны забывать топ-менеджеры. И самое главное, что должны помнить руководители: если вы недовольны своим сотрудником, если ваш сотрудник неэффективен, подойдите к зеркалу и спросите у себя, что вы сделали такого, что ваш сотрудник неэффективен. Эти и другие советы давал в программе "Время бизнеса" в эфире TUT.BY директор консалтинговой группы "Здесь и Сейчас" Александр Паньков.


Источник: Радио TUT.BY
подробнее
11.01.10г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Стратегия
Стратегический альянс как уникальная возможность роста в условиях кризиса

Белорусские предприятия отмечают годовщину экономического кризиса. Большинству из них в этом году пришлось сдавать настоящий экзамен на выживание. Что ждет отечественный бизнес дальше? Чтобы ответить на этот вопрос, надо разобраться – какие стратегии выживания и роста есть у отечественного бизнеса.


Источник: Журнал "Дело"
подробнее
10.11.09г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Стратегия
Время бизнеса: В Беларуси только 15-20% компаний имеют стратегию, остальные - живут сегодняшним днем

Что такое стратегия развития компании? На какие главные факторы необходимо опираться, чтобы создать успешную стратегию? Кто должен разработать стратегию, управлять ее реализацией и отвечать за ее успех? На эти и другие вопросы пользователей портала в программе "Время бизнеса" на Радио TUT.BY отвечал управляющий партнер, директор, руководитель направления стратегического развития Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас" Александр Паньков.


Источник: Радио TUT.BY
подробнее
25.02.09г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Стратегия
БРОСОК В БУДУЩЕЕ. Формирование образа будущего компании с помощью авторской методики ”8-K Vision”

На всех управленческих семинарах мы задаем 2 традиционных вопроса: «Есть ли у Вас четкое представление о будущем Вашего предприятия?» и «Существует ли у Вас конкретный план по достижению поставленных целей?». И лишь чуть более 12% слушателей утвердительно отвечают на эти вопросы.


Источник: Здесь и Сейчас
подробнее
03.12.08г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Стратегия
Барьеры на пути инноваций в Республике Беларусь

Соглашусь со Стивом Джобсом в том, что «инновация отличает лидера от догоняющего». Но у каждой медали есть обратная сторона. Чем опасен инновационный подход для белорусского предпринимателя? Где таятся угрозы и проблемы? Именно эти вопросы я хочу обсудить в данной статье.


Источник: "Е-Лидер"
подробнее
21.03.08г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Стратегия
Почему воображение важнее ресурсов?

В последний год во время проведения семинара по теме «Разработка стратегии» я все чаще слышу вопрос от слушателей: «А когда компании стоит задуматься о стратегии развития?» С одной стороны, вопрос достаточно простой: для западного бизнеса, для любой публичной компании – это вопрос гигиены. Компания не получит ни цента инвестиций, кредитов, если у нее нет четко прописанных планов развития на ближайшие 3-5 лет. Да и быть успешным в условиях жесткой конкуренции мире без продуманной политики, без позиционирования, без определенного конкурентного преимущества практически невозможно. Другое дело – развивающиеся рынки, где бизнесу не более 30 лет, где маржа может достигать 1000%, где потребитель не избалован и готов на все, где темпы роста рынка 50-100% в год, где только появляется плеяда профессионально подготовленных управленцев. Так что же ответить на этот вопрос?


Источник: Здесь и Сейчас
подробнее
25.02.08г.
Рубрика: Бизнес-образование Направление: Менеджмент
Бизнес-школа.by: с прицелом на будущее

В отечественном бизнес-образовании четко выделяются две категории слушателей: одним диплом международного образца нужен для поиска хорошей работы, другие (как правило, действующие руководители) заинтересованы не столько в дипломе, сколько в знаниях и навыках, необходимых, для развития компании. В Беларуси, к сожалению, сегодня ни одна бизнес-школа не может обеспечить полной легализации диплома за рубежом.


Источник: газета "Белгазета"
подробнее
07.05.07г.
Рубрика: Бизнес-образование Направление: Менеджмент
Средний менеджмент: ресурс роста, а не слабое звено

Спросите любого руководителя или владельца бизнеса, с какой категорией подчинен-ных он испытывает максимум проблем. В 9 случаев из 10 ответ будет предсказуемым – с менеджерами среднего звена. Найти и нанять – нелегко, заставить эффективно работать – еще сложнее, даже найти взаимопонимание порой не удается. Между тем, пресловутое среднее звено – своего рода «золотое сечение» любой управленческой иерархии, ретранслятор решений руководства исполнителям, приводной механизм решения текущих задач компании и достижения ею стратегических целей. О ме-неджменте среднего звена, предъявляемых к нему требованиям и способах подготов-ки рассказывает директор консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» Александр Паньков


Источник: Здесь и Сейчас
подробнее
23.04.07г.
Рубрика: Бизнес-образование Направление: Менеджмент
Обучение менеджеров среднего звена. Мнение эксперта

Поиск и подготовка управленческих кадров всех звеньев никогда не были легкими процессами. Сегодня наибольшую остроту имеет проблема компетенций менеджеров среднего звена, причем характерно это для всего постсоветского пространства. Бизнес развивается, и потребность в первых лицах растет, а удовлетворяться она может только за счет наращивания навыков и компетенций менеджеров среднего звена


Источник: газета "Белгазета"
подробнее
26.05.06г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Продажи и маркетинг
Оценка эффективности продаж

Ключевым аспектом в оценке эффективности продаж является отчетность, на основании которой собираются статистические данные, необходимые для расчета показателей


Источник: Здесь и Сейчас
подробнее
23.12.03г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Управление персоналом
Не волнуйтесь, это плановая аттестация

Большинство из нас хотя бы раз в жизни подвергалось оценке или аттестации на рабочем месте, причем у многих от этой процедуры остались не самые приятные впечатления — у одних это событие ассоциируется с серьезным стрессом, а другим и вовсе пришлось сменить работу. Так или иначе, больше всего нас пугает неизвестность и неопределенность, а посему сегодня мы попросили рассказать о том, что такое оценка персонала, каковы ее цели и результаты и как себя вести, чтобы она стала для вас не чисткой, а возможностью развития и роста, директора консалтинговой группы «Здесь и сейчас» Александра ПАНЬКОВА. 


Источник: газета "Работа для Вас"
подробнее
25.02.03г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Управление персоналом
Разработка и внедрение системы мотивации

Практически, наверно, не существует руководителей, которые не мучились бы над вопросами. Главный вопрос: с чего начинать?


Источник: Здесь и Сейчас
подробнее

НАШИ АВТОРЫ