+375 (17) 217-00-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83

Публикации

Все 44 публикаций
02.02.15г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Стратегия
Александр Паньков: В каждой отрасли все равно будут компании, у которых есть деньги

Что нужно делать в кризис, какой период для компаний самый опасный и с каким настроением руководители должны приходить на работу сегодня. Об этом и не только владелец и генеральный директор консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» Александр Паньков рассказал гостям «Встречи Про бизнес.».


Источник: probusiness.by
подробнее
05.01.15г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Управление персоналом
«Мы можем конкурировать на уровне «мозгов», а не рабочей силы»

Главный тренд, существующий в этом году на рынке труда, − нехватка трудовых ресурсов.


Источник: Журнал "Дело"
подробнее
20.12.14г.
Рубрика: Консалтинг Направление: Управление персоналом
Пять самых важных трендов в управлении персоналом на ближайшие 20 лет

Одна из проблем для современного бизнеса — это управление персоналом. Сегодня персонал выходит в разряд ключевых ресурсов для компаний, от которого во многом зависит их деятельность. По моим оценкам, из-за демографических проблем лет через 15-20 в Беларуси с кадрами будет совсем плохо. Можно выделить пять факторов, которые в ближайшее время будут влиять на персонал, его эффективность и возможность выполнять стратегические цели.


Источник: журнал "Бизнес-ревю"
подробнее
14.07.14г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Стратегия
Александр Паньков: «Нужно все время подвергать сомнению свой собственный успех...»

По мере роста рынка меняется и клиент. И это происходит по нескольким причинам. Во-первых, консультанты становится все более компетентными. Во-вторых, меняется мир, а с ним и запросы - с развитием рынка они усложняются.

 


Источник: Журнал "Генеральный директор"
подробнее
16.06.14г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Стратегия
Вначале было слово... И слово было «стратегия». Часть 4

Итак, текст стратегии готов, но важно помнить - сам по себе он еще не гарантирует успеха. На нашей памяти немало печальных примеров, когда компания разрабатывает стратегию, а через год-полтора выясняется, что все о ней благополучно забыли. Между тем лишь 20% успеха стратегии обеспечивает сам документ, тогда как 80% - его внедрение. 


Источник: Журнал "Директор"
подробнее
1 2 3 4 5 ... 9

НАШИ АВТОРЫ