Доктор Адизес об управлении компанией в кризис

Наличие внешних или внутренних стимулов для дальнейшего роста компании говорит о необходимости разработки стратегии. Четко и грамотно разработанный план предполагает, что бизнес бу...

Грамотно составленный план – помощник в любом деле, ведь в нем содержатся ответы на важнейшие вопросы (затраты на производство, наличие «подводных» камней, потенциальная прибыльнос...

Максимизация прибыли в долгосрочном периоде, выход на новый рынок, рост производительности, удержание клиентов, наращивание ассортимента – эти и другие цели ставит перед собой люба...

В прошлом году рынок труда потихоньку оправлялся от кризиса. Не было громких сокращений, увольнений и массовых судорожных попыток поиска работы. Напротив, речь шла о том, что нас ж...

Руководители компаний все чаще задумываются о внедрении KPI. Это верное решение. При правильном подходе к разработке эта система способна дать подробную информацию о прои...

В Минске прошла 14-я Международная конференция Балтийской ассоциации развития менеджмента «Современные технологии для успеха в эпоху перемен». Одним из самых ярких выступ...

Разработка конкурентных преимуществ – важный для собственников бизнеса и топ-менеджеров вопрос. Особенно сейчас, в условиях ужесточения конкурентной борьбы и падающих рынков. Как в...

В блоге по стратегии www.8kstrategy.com его авторы, эксперты по стратегии, авторы уникальных методик по разработке и внедрению стратегии Александр ПАНЬКОВ и Дмитрий ХОХЛОВ пос...

Просто, наглядно, актуально! ...

Свое знакомство с термином «демократура» я начала с загадки, разгадать которую нам предложили на тренинге «Управление высокоэффективными командами по выработке ре­шений» по методол...

1 июня в бизнес-клубе Imaguru лидеры белорусского бизнеса назвали основные тренды развития, которые станут обыденностью в нашей стране к 2025 году. Организатором встречи выступила ...

Вице-президент по управлению бизнесом Института Адизеса (США), соучредитель компании «Адизес Менеджмент Консалтинг» (офис Института Адизеса в Беларуси) Павел Голенченко часто приез...

Какая кадровая политика спасет в нынешний кризис и какой бизнес умрет в Беларуси первым— об этом управляющий партнер, эксперт по стратегическому развитию консалтинговой группы «Зде...

Что нужно делать в кризис, какой период для компаний самый опасный и с каким настроением руководители должны приходить на работу сегодня. Об этом и не только владелец и генеральный...

18 ноября в Минске в рамках программы Всемирной недели предпринимательства прошел Международный форум предпринимательства, ставший одним из самых насыщенных и полезных для белорусс...

Александр Паньков, основатель, генеральный директор и владелец Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас», в интервью для Educational Business Portal рассказал о рынке консалтинга в Бе...

Свою точку зрения по этому вопросу изложил эксперт по стратегическому развитию, управляющий партнер КГ "Здесь и Сейчас" Александр ПАНЬКОВ во время Guru-завтрака в клубе Imaguru. ...

По мере роста рынка меняется и клиент. И это происходит по нескольким причинам. Во-первых, консультанты становится все более компетентными. Во-вторых, меняется мир, а с ним и запро...

Итак, текст стратегии готов, но важно помнить - сам по себе он еще не гарантирует успеха. На нашей памяти немало печальных примеров, когда компания разрабатывает стратегию, а через...

Предлагаем вашему вниманию продолжение статьи о стратегии, опубликованное в журнале «Директор» . Авторы - управляющий партнер, руководитель направления стратегического развития КГ ...

Разрабатывать стратегию развития компании, не имея солидной информационной базы и руководствуясь лишь ощущениями, - очень рискованный шаг. Особенно если решение принимает не один ч...

Весь процесс менеджмента, если его упростить, сводится, по сути, к двум составляющим: принятию решений и их внедрению. И, как показывает практика, именно на этапе внедрения чаще вс...

Директор, управляющий партнер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» Александр Паньков ответил на вопросы программы «Сфера интересов» канала «Беларусь1». ...

«А у вашей компании есть стратегия?» На такой вопрос могут ответить утвердительно лишь 15-20% руководителей белорусских предприятий. Это не значит, что все остальные не имеют шансо...

Сегодня работники крепче держатся за свое место, но не прочь подыскать новое. Среднемесячная зарплата, по подсчетам Белстата, в мае вплотную подошла к отметке Br 5 млн., или около ...