+375 (17) 217-00-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83

Публикации

Все 446 публикаций
17.05.19г.
Что такое эмоциональный интеллект

Понятие «эмоциональный интеллект» вызывает немало споров. Многие люди считают его недостаточно научным, называя очередным модным направлением для тренингов. Другие согласны с тем, что развитие эмоционального интеллекта оказывает благотворное влияние на все сферы жизни. Так ли это? Давайте разбираться вместе.


подробнее
17.05.19г.
Направление: Стратегия
Бизнес-план: цели, задачи и основные этапы планирования

Грамотно составленный план – помощник в любом деле, ведь в нем содержатся ответы на важнейшие вопросы (затраты на производство, наличие «подводных» камней, потенциальная прибыльность дела, количество трудовых ресурсов и т. д.)


подробнее
12.02.19г.
Рубрика: Бизнес-образование, Консалтинг Направление: Ритейл, Финансы
Есть ли у Вас план, миссис ИКС?

Самоучитель по составлению плана представляет Егор Егорушкин, партнер, директор проектного офиса, бизнес-тренер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас»


Источник: журнал "Женский журнал"
подробнее
29.01.19г.
Направление: Диагностика
Диагностика состояния предприятия

Для получения правильного прогноза уровня доходности компании, определения путей и возможностей достижения более высоких результатов проводится комплекс системных мероприятий по изучению состояния капитала. Данный метод называется диагностикой финансового состояния предприятия. В ходе него определяются способность успешного функционирования фирмы и пути достижения сбалансированной эффективности ее деятельности.


подробнее
29.01.19г.
Направление: Стратегия
Разработка конкурентной стратегии предприятия

Максимизация прибыли в долгосрочном периоде, выход на новый рынок, рост производительности, удержание клиентов, наращивание ассортимента – эти и другие цели ставит перед собой любая современная компания. Добиться желаемого результата помогает конкурентная стратегия – своеобразный план действий, помогающий получить положительный экономический эффект в разрезе поставленных целей. Она диктует условия для согласованной работы менеджеров компании и делает взаимодействие между различными подразделениями взаимосвязанным.


подробнее
1 2 3 ... 90

НАШИ АВТОРЫ