Бизнес-реновация. Возвращаемся на траекторию успеха
Другие предложения на участия в бизнес-курсах>>
Уважаемые собственники и руководители предприятий!
Мы живем с Вами в новой экономической реальности, когда потребительская способность населения падает, конкуренция растет и становится все более агрессивной, растут неплатежи. Мы становимся свидетелями банкротств многих предприятий, которые 3-5 лет назад были лидерами рынка. Сейчас каждый болезненно ощущает, как меняется рынок, клиенты, все наше окружение. Для многих задачей №1 становится уже не как получить прибыль, а как устоять, когда другие падают. Что в этой ситуации делать, спросите Вы?
ПОРА ПРОКАЧАТЬ СВОЙ БИЗНЕС!
Берите партнеров по бизнесу, своих замов и приходите на нашу программу. Два дня только о Вашем бизнесе! Два дня прокачки бизнес-модели Вашего бизнеса! Что происходит с Вашими ключевыми клиентами, почему падает эффективность Вашего бизнеса, почему борьба с конкурентами только ценой – это плохой путь в теперешней ситуации, как сформировать конкурентные преимущества, кроме низкой цены – это вопросы, которые мы детально разберем вместе с Вами.
ЧТО В ИТОГЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ?
- Детально описанную бизнес-модель Вашего бизнеса и четкое понимание, что сейчас сбаивает.
- Список угроз и рисков дальнейшей эксплуатации Вашей бизнес-модели.
- План мероприятий по повышению эффективности Вашего бизнеса и вывода его на траекторию успеха.
- И самое главное, что даже в этой непростой экономической ситуации можно делать прибыльный бизнес.
- Мы встретимся с каждым записавшимся на семинар до его проведения, чтобы на самой программе работать только на изменение.
Дальше отступать некуда. Позади лишь бизнес-кладбище!
С уважением,
авторы и ведущие программы
Александр Паньков и Дмитрий Хохлов
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Собственники, ТОП-менеджеры, отвечающие за стратегическое развитие бизнеса
Кроме этого, каждый участник программы дополнительно получит 1 час консультаций с авторами семинара.
ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:
- Дать слушателям методику разработки и описания бизнес-модели компании
ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ:
- Работа над Вашим бизнесом в процессе всего семинара. КАЖДЫЙ УЧАСТНИК опишет бизнес-модель своей компании, проработает все плюсы и минусы своего бизнеса, все возможные ограничения и риски своей бизнес-модели
- В результате - план мероприятий. КАЖДЫЙ УЧАСТНИК не только опишет и оценит эффективность своей бизнес-модели, но и составит четкий план мероприятий по повышению эффективности своего бизнеса
- Авторские методики. В основе методик инструменты, привязанные к современным реалиям и применимые во всех сферах бизнеса, показывающие свою высокую эффективность на практике уже на протяжении последних 10 лет
В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ:
- Детально опишут существующую бизнес-модель своего бизнеса
- Определят, что мешает бизнесу быть результативным и эффективным
- Составят план мероприятий как вывести бизнес на траекторию успеха
1. ПОРА И КАЧАТЬ ВАШ БИЗНЕС?
- Почему многие бизнесы сейчас не эффективны
Ключевые проблемы, с которыми сейчас сталкивается бизнес
Как отражаются эти проблемы в бизнес-модели компании
Как развернуть бизнес-модель на эффективность - Ключевые ошибки в бизнес-моделях
КЕЙС: «Разбор примеров бизнес-моделей, как успешных, так и провальных, из разных отраслей бизнеса» - Ключевые рыночные тренды и тенденции 2017-2019 годах
Как тренды и тенденции отразятся на Ваших бизнес-моделях и бизнесе в целом
2. КАК РАБОТАЕТ ВАША БИЗНЕС-МОДЕЛЬ. ГДЕ БОЛЕВЫЕ ТОЧКИ ВАШЕГО БИЗНЕСА?*
- Кто Ваши ключевые клиенты сейчас? Кого бы Вы хотели видеть в качестве своих клиентов в 2017-2019 годах?
- Кто на самом деле Ваши конкуренты и как Вам с ними бороться?
- За счет чего Вы можете конкурировать на жестком, сжимающемся рынке?
- Какой набор факторов и инструментов может стать основой сильного конкурентного преимущества Вашей компании?
- Какие компетенции, процессы и ресурсы Вам необходимы, чтобы стать успешным бизнесом?
3. РЕНОВАЦИЯ БИЗНЕС-МОДЕЛИ, ИЛИ КАК ВЫВЕСТИ ВАШ БИЗНЕС НА ТРАЕКТОРИЮ УСПЕХА*
- Что необходимо для реновации Вашей бизнес-модели
Организационные условия для изменений в компании
Формирование плана мероприятий по выведению бизнеса на траекторию Успеха
* Обучение в блоках 2 и 3 происходит только на примере бизнесов участников учебной программы
По окончании семинара участникам выдается сертификат и справка об обучении государственного образца.
Дополнительная информация и регистрация по телефону: (017) 217-00-62
e-mail: training@zis.by
ОТЗЫВЫ СЛУШАТЕЛЕЙ
-
ОТЗЫВЫ ПО ПРОГРАММЕ
Бизнес-реновация. Возвращаемся на траекторию успехаМитрофанов Владислав,
Заместитель директора по финансам и экономике ООО "Мегамастер"
Я пришел на программу обучения, а получил глубокий консалтинг. Очень качественная прокачка! Основная цель моего обучения на данной программе - связать стратегические мысли с учредителем в единое видение будущего, одинаково осмыслить стратегию компании. Когда узнал, кто тренеры, то понял, что получу много новых мыслей и интересный опыт общения.
Мои ожидания более чем оправдались. Фактически я бы назвал сие действо не семинаром, а "консалтингом в режиме мозгового штурма", причем еще и компонующего всё обилие сгенерированных идей и мыслей на дальнейшую проработку на один скелет - очень простую и, соответственно, гениальную "матрешку" (имея научное прошлое, добавлю, что одним из ключевых элементов познания является системность мышления, чему эта "матрешка" практически идеально способствует).
Пройдя курс по разработке бизнес-моделей, сделал для себя такой важный вывод, что, оказывается, перед составлением плана мероприятий строится не дерево целей и задач, чему учит нас постсоветская экономическая школа, а набрасывается и проходит стресс-тест бизнес-модель. Сформировалось четкое видение того, что "бизнес начинается с идеи", а стартует с проработанной бизнес-модели". Ключевая практическая ценность, которую я извлек лично для себя, - это уничтожение того самого "предпринимательского страха", который мешает всем остальным, кроме предпринимателей от природы, идти вперед. Глядя на заполненный по итогам семинара скелет "матрешки", я еще несколько дней ходил с мыслью "да нет ничего "страшного" в занятии бизнесом, видишь все перед собой - бери и реализуй!".
Очень рад был знакомству и интересной беседе с тренерами Александром Паньковым и Дмитрием Хохловым, которые оказались толковыми собеседниками, ибо "академическое" преподавание - это не формат бизнес-тренингов. Данное же мероприятие было успешно проведено ими именно в режиме практических обсуждений, критического взгляда на мои мысли, аргументированного спора и новых углов видения обычных проблем.
В качестве целевки семинара заявлены ТОП-ы и собственники. Помимо них, я бы рекомендовал эту программу однозначно старт-аперам, и, возможно, отдельно маркетологам. У последних это сформирует видение, как минимум, "для чего" они занимаются своей работой (хотя это и задача ТОП-менеджера, побывавшего на семинаре, - донести политику партии в массы, в первую очередь маркетологам компании).
-
ОТЗЫВЫ ПО ПРОГРАММЕ
Бизнес-реновация. Возвращаемся на траекторию успехаБогданов Евгений,
Директор, собственник ООО «Торговая компания Магнум маркет»
В последнее время наш рынок очень сильно трансформируется, и это непосредственно касается моего бизнеса. Поэтому необходимо постоянно получать новые знания и уметь прогнозировать ситуацию. Рассчитывать на то, что все будет так, как сегодня, - по меньшей мере, недальновидно.
Семинар меня заинтересовал тем, что его ведут люди, которые имеют опыт создания успешного бизнеса – Александр Паньков и Дмитрий Хохлов. Мне было интересно понять, в чем сильные и слабые стороны моего бизнеса и каким образом необходимо трансформировать бизнес-модель в ближайшие несколько лет. По сути, это ответ на вопрос, выживу я или нет.И я пришел на программу с целым комплексом вопросов и ожиданий.
Если сравнить результаты с моими ожиданиями, скажу, что получил не совсем то, что я ожидал. До семинара я находился в постоянном размышлении – что надо сделать, чтобы быть «уверенным в завтрашнем дне» через несколько лет?! И шел сюда чуть ли не с мыслью о том, что мне вручат какой-то спасательный круг с надписью, каким видом бизнеса я должен буду заняться, чтобы остаться на плаву через 3-5 лет. Здесь я более четко понял сильные и слабые стороны своей компании, определил горизонты моей эффективной работы на ближайшее время. И сейчас я спокоен и готов к следующим вызовам, которые готовят наши быстро изменяющиеся условия, у меня есть хороший простой инструмент для «прокачки» бизнес-модели и план, как усиливать конкурентные преимущества моего бизнеса.
Я получил подтверждение, что структура бизнеса, которую я создал, на текущий момент достаточно успешна, и каких-то явных «болячек» на ближайшие 3-5 лет не просматривается. Гуру подтвердили правильность выбранного мной направления. И у меня еще есть время подумать над тем, как дальше трансформировать бизнес на основании имеющейся на данный момент успешной бизнес-модели. В любом случае надо бежать вперед – либо догоняя тех, кто оторвался, либо самому уходить в отрыв. Но теперь у меня есть понимание, как делать это эффективнее.
Я бы посоветовал идти на программу людям, которые испытывают сомнения, правильно ли работает структура, эффективна ли она. И не понимают, к чему готовиться в будущем, что надо исправить, чтобы быть эффективными.
-
ОТЗЫВЫ ПО ПРОГРАММЕ
Бизнес-реновация. Возвращаемся на траекторию успехаКуранов Георгий,
Собственник и генеральный директор УЧП «ГЕММА»
Главная для меня цель участия в семинаре – ответить себе на вопросы по стратегическому планированию. Как сохранить успешный бизнес в ситуации нарастания жесткой конкуренции? Семинар хорошо структурирован, без «воды», очень много ярких примеров. Инструмент по описанию бизнес-модели прост и позволяет пользоваться им без консультантов. За что особое спасибо Александру Панькову и Дмитрию Хохлову.
Я считаю, что программа будет полезна молодым и амбициозным бизнесменам, которые не хотят конкурировать лишь на низкой цене. Эта программа вовремя (делаю акцент на слове «вовремя») дает знания об инструментах и системе приложения своих знаний. И у меня есть кандидаты, которые получат от меня рекомендацию прийти на эту программу. Они не связаны со мной общим бизнесом, но это вопрос симпатии, наблюдений и помощи взрослого человека более молодым.
-
ОТЗЫВЫ ПО ПРОГРАММЕ
Бизнес-реновация. Возвращаемся на траекторию успехаЧерданцев С.А.,
Исполнительный директор Кемеровское областное отделение "ОПОРА РОССИИ"
Приносим огромную благодарность бизнес-тренеру Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас" - Панькову А.М. за личное участие в мероприятии, содействие в организации и проведении Форума.
.jpg){kind=link}