+375 (17) 217-00-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83

ХОД КОНЁМ или как превратить идею в успешный бизнес

Это будет практикум в формате обучающего консалтинга по прокачке бизнес-моделей. Особенность курса в том, что каждый участник работает над своей бизнес-моделью и получает обратную связь не только от преподавателей-консультантов, но и от всех участников практикума. Соотношение практики и теории: 70/30

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

  • Собственники
  • Топ-менеджеры, отвечающие за развитие бизнеса
  • Стартаперы
  • Молодые предприниматели

 

ВАМ БУДЕТ ПОЛЕЗНО, ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ:

Прокачать свою идею:

  • Вы собираетесь запустить новое направление, новый бизнес и хотите снизить риски возможных потерь при запуске?
  • У вас есть шикарная идея и вы хотите прокачать ее, оценив все плюсы и минусы?
  • У вас много вкусных идей, предложений от партнеров, но как выбрать, куда инвестировать ваши деньги и время?

Прокачать свой бизнес:

  • Ваш текущий бизнес притормаживает в росте и это вас беспокоит?
  • Запущенные новые направления плохо монетизируются и не выходят на плановые показатели?
  • Вы понимаете, что ваш текущий бизнес не уникален, а конкуренция выросла в разы?
  • У вас есть несколько вариантов развития вашего бизнеса, но вы не можете выбрать, по какому варианту двигаться дальше?

 

ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ:

Авторские методики

В ходе практикума вы получите навыки работы со следующими методиками:

  • Бизнес-модель
  • Портрет ключевого клиента
  • Конкурентные преимущества
  • Формирование плана изменений

70/30
Соотношение практики и теории в рамках тренинга.

Работа над Вашими бизнесами

Каждый участник работает над своей бизнес-моделью и получает обратную связь не только от преподавателей-консультантов, но и от всех участников практикума.

В результате план мероприятий

По результатам работы на практикуме каждый участник не только оценит эффек-тивность своей бизнес-модели, но и составит четкий план мероприятий по повышению эффективности своего бизнеса.

 

 

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

 

1. ЗАЧЕМ БИЗНЕСУ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

  • Бизнес-модель - ключевые термины. Выравниваем информационное поле группы.
  • Мировые подходы к проработке и описанию бизнес-модели.
  • Когда, кто должен заниматься бизнес-моделью в компании?
  • Методология инструмента Бизнес-модель.
  • Фатальные ошибки бизнес-моделей.

Кейс: «Разбор примеров прорывных бизнес-моделей в мире»

Кейс: «Разбор провальных бизнес-моделей, которые привели к большим потерям и даже гибели бизнеса в РБ и мире»

2. ВОПРОСЫ, НА КОТОРЫЕ НАДО ОТВЕТИТЬ, ЧТОБЫ РАЗРАБОТАТЬ УСПЕШНУЮ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

  • Кто мои клиенты сейчас? Как будет меняться портрет ключевого клиента в ближайшие 2-3 года? Где боль ключевого клиента и как будем ее удовлетворять?
  • Какой продукт / услугу мы предлагаем ключевым клиентам?
  • Кто на самом деле мои конкуренты и как с ними бороться? И нужно ли?
  • За счет чего я могу конкурировать на жестком рынке?
  • Какой набор факторов и инструментов может стать основой сильного конкурентного преимущества вашей компании?
  • Где доход вашей компании? Как будем монетизировать бизнес-модель?
  • Какие затраты мы должны держать в фокусе контроля?
  • Какие компетенции, процессы и ресурсы вам необходимы, чтобы стать успешной компанией?
  • Практикум: «Прокачиваем бизнес-модель вашего бизнеса».
  • Основные ошибки при использовании данного инструмента.

3. ОЦЕНИВАЕМ РИСКИ БИЗНЕС-МОДЕЛИ

  • Формируем матрицу рисков бизнес-модели.

Практикум: «Оцениваем риски бизнес-модели вашего бизнеса».

4. КОГДА И КАК НАДО ИЗМЕНЯТЬ СУЩЕСТВУЮЩУЮ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ?

  • Формирование плана мероприятий по выведению бизнеса на траекторию успеха (монетизация + эффективность).

Практикум: «Формируем план мероприятий по повышению эффективности бизнес-модели».

5. ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ПРАКТИКУМА

БОНУСЫ:

  • Участники получают 1 час консультации с авторами семинара Александром Паньковым и Дмитрием Хохловым.
  • В подарок каждому участнику книга авторов практикума «ЛАБИРИНТЫ СТРАТЕГИИ 8К»

 

Последние выполненные проекты:

 

Подробности о мероприятии можно узнать по телефону:  (017) 217-00-62
или по email: training@zis.by

До встречи на программе!



НОВОСТИ

ПУБЛИКАЦИИ