Управление жизненным циклом компании: встаем на траекторию Расцвета
-
Партнер, исполнительный директор,... подробнее
-
Сертифицированный консультант
подробнее
“Грядущие изменения можно предвидеть, поскольку у них есть жизненный цикл. Что действительно важно для развития компании, так это продолжительность этого цикла”.
Ицхак Адизес
Теория жизненных циклов – одна из фундаментальных концепций в методологии Адизеса. В ее основе – представление о том, что организация подобно живому организму рождается, растет, взрослеет, стареет и умирает. Знание закономерностей развития организации является основопологающим знанием для распределения приоритетов в решении стоящих перед компанией проблем.
Для кого предназначен модуль?
Собственники, топ - менеджеры, исполнительные и генеральные директора.
О чем будем говорить?
- Характеристика каждого этапа жизненного цикла. (ухаживание, младенчество, давай-давай, юность, расцвет, стабильность, аристократия, охота на ведьм, бюрократия)
- Особенности, характерные признаки и подводные камни организаций на этапах роста. Как определить этап жизненного цикла организации?
- Типичные и оптимальные пути развития. Причины преждевременной гибели организаций на этапах роста
- Что делать чтобы не попасть в ловушку основателя
- Изменение миссии, структуры, стратегии, системы вознаграждения в зависимости от стадии жизненного цикла
- Так ли хороша стабильность, в чем ее риски?
- Особенности, характерные признаки организаций на этапах старения.
- Как омолодить стареющую организацию? Терапевтическое лечение или хирургическое вмешательство
Что в результате?
- Вы определите насколько оптимально развивается ваша компания
- Вы выделите паталогические проблемы, препятствующие развитию вашего бизнеса
- Вы получите технологию прогнозирования проблем в компании до их возникновения
- Получите инструменты вывода организации на траекторию движения к расцвету компании
По окончании тренинга участники получат сертификат Института Адизеса.