Директор компании IT wit, консультант по управлению проектами,... подробнее
Ваша компания периодически выводит на рынок новые продукты или услуги?
Вы часто сталкиваетесь с тем, что проекты делаются не в срок, а результаты проектов не впечатляют?
Семинар-практикум позволит изучить Вам передовые подходы к управлению проектами разработки новых продуктов и услуг. Эти подходы используют многие компании из Fortune-500, они сочетают в себе простоту в использовании, высокую результативность и доказали свою состоятельность на практике.
В итоге обучения Вы будете готовы к разворачиванию процессов управления проектами по разработке новых продуктов в Ваших компаниях.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Руководители компаний, руководители проектов по созданию новых продуктов (услуг), участники команды проекта.
ЦЕЛЬ СЕМИНАРА
Обучить слушателей внедрению процессов управления проектом разработки нового продукта, научить использованию ключевых документов для планирования и контроля такого проекта, передать знания по формированию и развитию команды проекта. Способствовать повышению вероятности успеха проекта, передав знания по управлению проектом создания нового продукта.
ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ
1. Особенности проектов разработки новых продуктов (услуг)
2. Жизненные циклы проектов разработки новых продуктов (услуг)
3. Роли в проекте разработки нового продукта (услуги)
4. Документы для проекта разработки новой услуги
5. Процессы работы над проектом
По окончании семинара участникам выдается сертификат и справка об обучении государственного образца.
Дополнительная информация и регистрация по телефону: (017) 217-00-62
training@zis.by
Если Вы хотите записаться на программу, заполните данную форму. Специалист отдела обучающих программ обязательно свяжется с Вами в течение 1 рабочего дня. Спасибо.
Если Вы хотите получить подробную программу с ценой, заполните данную форму. Программа будет выслана на ваш e-mail в течение 1 рабочего дня. Спасибо.