+375 (17) 323-66-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83

Точки опоры руководителя

 

 

Онлайн семинар - практикум по антикризисному управлению персоналом.

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ

Вооружить руководителей эффективным инструментам антикризисного управления персоналом в сложное для компании время.

ДЛЯ КОГО БУДЕТ ПОЛЕЗНО

  • руководителям и менеджерам по персоналу
  • руководителям подразделений
  • собственникам малого и среднего бизнеса, которые сами управляют персоналом в компании

КАК БУДЕМ УЧИТЬСЯ

  • 3 живых вебинара по 2 часа (25, 27 августа и 1 сентября c 15:00 по 17:00) + онлайн-консультация с тренером 1 час после программы.
  • Все вебинары сохраняются у вас в личном кабинете и вы можете в любой момент вернутся к важным моментам курса.
  • Выполнение практических заданий
  • Личная обратная связь и советы от эксперта

ПРОГРАММА 

  • Этап подготовки к созданию плана трансформации (выхода из кризиса) компании
  • Работа антикризисной команды
  • Антикризисный план
  • Практическая работа
  • Коммуникативная стратегия, сопровождающая изменения в компании
  • Что делать самому в эпоху перемен в компании?

Бонус: Индивидуальная онлайн-консультация с тренером 1 час после программы

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ

  • Научитесь без страха смотреть на любой проект антикризисного управления персоналом
  • Получите практический детальный план действий для любой сложной ситуации в их компаний
  • Промоделируете ситуацию и самостоятельно составите план для своей организации
  • Научитесь видеть границы ответственности своей функции и разделять ее с другими менеджерами компании
  • Обнаружите источники вдохновения, ресурсов и опоры в самое непростое время для компании

 

 



НОВОСТИ

ПУБЛИКАЦИИ