+375 (17) 217-00-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83

Отзывы

Все 6
Гусаров Владимир, Заместитель директора, ЗАО "Платежная система БЕЛКАРТ"
Направление: Процессы и проекты Программа: Управление проектами. Реализация проектов в срок и в бюджет  перейти к программе

Цели, которые мы ставили перед тренингом, достигнуты. Отзывы от всех участников исключительно положительные. Было много практических заданий, кроме того, мы на практике разобрали наш конкретный проект, на базе которого будем делать пилотный проект.


оригинал письма
Засинец Елена, R&D-инженер, ИООО «Уномедикал»
Направление: Процессы и проекты Программа: Управление проектами. Реализация проектов в срок и в бюджет  перейти к программе

Хочу отметить отличного и харизматичного преподавателя нашего семинара. Большое спасибо организаторам!


Бельский Андрей, Инженер проектов по качеству, ИООО «Уномедикал»
Направление: Процессы и проекты Программа: Управление проектами. Реализация проектов в срок и в бюджет  перейти к программе

Для меня наиболее полезной оказалась информация касательно определения трудозатрат, сроков выполнения проектов, освоение бюджета, внедрение учета рабочего времени. Узнал множество полезных инструментов для управления проектами.


Ажеронок Валентин, Директор, СООО «1С-Минск»
Направление: Процессы и проекты Программа: Управление проектами. Реализация проектов в срок и в бюджет  перейти к программе

У меня есть идея перевести в нашей компании операционную деятельность на проектную. На этот семинар пришел вместе со своими сотрудниками. Я уже имел представление, что такое управление проектами. Здесь хотелось попрактиковаться, и практики хватило. Понравился преподаватель, который четко и в хорошем темпе излагает материал.


Кричко Светлана, Директор, МОУП «Проектно-производственное архитектурно-планировочное бюро»
Направление: Процессы и проекты Программа: Управление проектами. Реализация проектов в срок и в бюджет  перейти к программе

В условиях совершенствования строительной отрасли управление проектами становится важной темой, поэтому я отправила своего сотрудника учиться на более длительный курс. А мне, как руководителю, важно для себя понять азы – что такое управление проектами и как его использовать в нашей организации, в части разработки проектно-сметной документации для строительства. Наша компания небольшая, но мы являемся разработчиками инвестиционных проектов. И я хочу работать грамотно, современно. А управление проектами – это современно. Это понимание хочу донести и до определенных сотрудников. На семинаре я получила основы теории, на примерах все было хорошо понятно. Теперь надо это на практике применять. Семинар краткий, но в 2 дня многое вместилось – преподаватель не затягивает по времени и очень доступно излагает материал. Было интересно.


1 2