Семинар позволяет правильно оценить, в какой стадии развития компании ты находишься, сравнить предполагаемые ошибки с уже совершенными, а также увидеть, что тебя ожидает впереди.
После программы по методологии доктора Адизеса ко мне пришло понимание, как и что необходимо делать, чтобы Компания была в Расцвете. Эта программа, как венец – это целая система трансформационных изменений.
Я пошла на обучение по методологии доктора И. Адизеса, чтобы разобраться с тем, что делать с компанией, хотела решить текущие вопросы. Из насущного – изменить организационную структуру. На семинаре все понятно и доходчиво объясняли, материал очень прикладной, сильно перекликается с жизненными проблемами организации. После индивидуальной консультации, которая была включена в программу обучения, я пересмотрела ассортимент в компании и изменила организационную структуру.
Компетентность и эффективность работы преподавательского состава, информативность программы обучения получили высокую оценку слушателей и позволили получить им высокие знания для определения стратегии по построению системы ключевых показателей эффективности в Национальном банке. Искренне благодарим Бизнес-школу «Здесь и Сейчас» и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.
Глубокое владение материалом тренеров, умение слышать аудиторию. Спасибо за семинар.