+375 (17) 217-00-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83

Принятие эффективных инвестиционных решений. На что действительно стоит тратить деньги

С необходимостью принятия инвестиционных решений сталкиваются руководители любой компании. Ведь инвестиции – это не только создание нового бизнеса и строительство дорогостоящих объектов.

Когда Вы принимаете решение о покупке оборудования модели А – Вы принимаете инвестиционное решение! Ведь, может быть, для Вас более выгодно приобрести более дорогое, но более современное оборудование модели Б?

Когда Вы принимаете решение об очередной закупке партии товара А – Вы принимаете инвестиционное решение! Ведь, может быть, для Вас более выгодно приобрести партию товара Б, который продается дешевле, но намного быстрее?

Даже когда Вы просто принимаете на работу нового сотрудника – Вы принимаете инвестиционное решение! Ведь, может быть, Ваши выгоды от его работы не окупят Ваших затрат на его подбор, оборудование рабочего места и оплату труда?

Сегодня, в большинстве случаев, данные решения руководителями принимаются интуитивно. И за очень редким исключением в основе выбора лежат экономические расчеты. Происходит так потому, что руководители просто боятся таких слов, как: инвестиционный проект, бизнес-план, технико-экономическое обоснование… В голове сразу рисуются стройки олимпийских объектов, тонны проектной документации, длинные цепочки согласований и сложнейшие экономические расчеты. В тоже время в современной практике существуют эффективные, но достаточно простые и оперативные методы расчета эффективности вложения денежных средств компании.

И даже тогда, когда в основе принятия решений лежат экономические расчеты – в большинстве случаев дальше них дело не идет. Достигла ли Компания того результата, который планировался? Что помешало достижению данного результата? Можно ли было повлиять на сложившуюся ситуацию? К сожалению, обычно руководитель не знает ответа на эти вопросы. А ведь они нужны не для того, чтобы определить и наказать виновного, а чтобы проанализировать допущенные ошибки и учесть их в последующей работе.

Повысить эффективность вложения средств Компании призван функционирующий в ней механизм управления инвестициями, практике разработки и внедрения которого посвящен данный бизнес-семинар.

Если мы сложим воедино все решения, интуитивно принятые в Компании за определенный период (месяц, квартал, год), то в большинстве случаев получим достаточно существенную сумму затрат, сопоставимую с полноценным инвестиционным проектом.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Семинар предназначен для собственников компаний, руководителей и специалистов, которым приходится рассматривать альтернативные варианты вложения денежных средств либо обосновывающих целесообразность подобных вложений.

ЦЕЛЬ:

  • Ознакомить слушателей семинара с современными подходами к оценке эффективности вложения средств Компании;
  • Помочь собственникам и руководителям в определении наиболее эффективных направлений вложения средств Компании в условиях их ограниченности;
  • Помочь руководителям и сотрудникам компании эффективно обосновывать целесообразность реализации предлагаемых проектов.

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:

  • Как повысить эффективность вложения средств Компании?
  • Как сравнить между собой рассматриваемые альтернативные проекты и выбрать из них наиболее эффективный?
  • В чем особенности вложения средств в уже действующей Компании?
  • Какая информация необходима для оценки эффективности вложения средств Компании?
  • Как оценить и минимизировать возможные риски вложения средств Компании?
  • Какие основные ошибки могут быть допущены при оценке эффективности вложения средств Компании и как их избежать?

ЭТО ПОЗВОЛИТ КОМПАНИИ:

  • Эффективно вкладывать свободные денежные средства;
  • Оперативно выбирать между альтернативными вариантами вложения денежных средств в случае их дефицита.

СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА

ВВЕДЕНИЕ

  • Определение инвестиций.
  • Основные цели инвестирования.
  • Типы инвестиционных проектов и их особенности.

ИНФОРМАЦИЯ, НЕОБХОДИМАЯ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВЛОЖЕНИЯ СРЕДСТВ КОМПАНИИ.

  • Определение и обоснование доходов от вложения средств Компании.
  • Состав и описание затрат Компании.

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ВЛОЖЕНИЯ СРЕДСТВ КОМПАНИИ.

  • Чистые потоки денежных средств.
  • Дисконтирование.
  • Расчет и интерпретация показателей эффективности вложения денежных средств: срок окупаемости инвестиций; чистая текущая стоимость; внутренняя норма доходности; рентабельность инвестиций; максимальная ставка кредитования.
  • Возможные отличия в показателях и их толкованиях в белорусской практике.

ОСОБЕННОСТИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВЛОЖЕНИЙ СРЕДСТВ В УЖЕ ДЕЙСТВУЮЩИХ КОМПАНИЯХ

  • Отличия в подготовке информации, необходимой для оценки эффективности вложения средств в уже действующих компаниях.
  • Использование методов изменений.
  • Схемы расчета изменений доходов и затрат проектов типа: изменение условий поставки; производить у себя либо закупать на стороне и др.

АНАЛИЗ РИСКОВ ВЛОЖЕНИЯ СРЕДСТВ КОМПАНИИ

  • Основные типы проектных рисков.
  • Качественный анализ рисков.
  • Анализ чувствительности.
  • Сценарный анализ.
  • Имитационное моделирование.

ВЫБОР МЕЖДУ АЛЬТЕРНАТИВНЫМИ ВАРИАНТАМИ ВЛОЖЕНИЯ СРЕДСТВ КОМПАНИИ

  • Интерпретация показателей эффективности вложений средств Компании с точки зрения сопоставления альтернативных возможностей.
  • Критерии сопоставления альтернативных вариантов вложения средств Компании.

ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЯМИ КОМПАНИИ

  • Основные этапы проектов Компании.
  • Ранжирование проектов Компании.
  • Определение ответственных за подготовку данных, необходимых для оценки эффективности вложения средств Компании.
  • Определение порядка согласования данных, необходимых для оценки эффективности вложения средств Компании.
  • Учет и оценка изменений, вызванных реализацией проекта.

По окончании семинара участникам выдается сертификат и справка об обучении государственного образца.

Дополнительная информация и регистрация по телефону: (017) 217-00-62
e-mail: training@zis.by



НОВОСТИ

ПУБЛИКАЦИИ