+375 (17) 217-00-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83
Переговоры о зарплате
Преподаватели
-
Бизнес-тренер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас». Автор... подробнее
Цель программы: подготовить руководителей к переговорам о заработной плате с подчиненными, снизить риски потери сотрудников из-за ошибок в этих переговорах.
Что в итоге?
- Умение правильно аргументировать как отказ в повышении заработной платы, так и ее повышение.
- Готовность к ситуациям шантажа со стороны ключевых сотрудников, умение переводить такие ситуации в конструктивное русло.
- Понимание рисков, которые стоит учитывать в подобных переговорах.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
- Варианты стратегий в пересмотре заработной платы.
- Каковы риски, если плохо подготовиться к переговорам о зарплате?
- Какие факторы влияют на финансовые ожидания сотрудников?
- Как выглядит шантаж и что делать, если сотрудник выдвигает ультиматум?
- Типичные ошибки в переговорах о заработной плате.
- Пять правильных вопросов, которые помогают добиться взаимопонимания.
- Что стоит учитывать, если что-то обещаешь сотруднику?
- Что помогает сохранить мотивацию сотрудника после отказа в повышении заработной платы?
- Что полезно делать после переговоров о заработной плате?
- Что делать, если сотрудник собрался увольняться?
- Как правильно поговорить с сотрудником?
- Полезные вопросы, которые помогут повлиять на решение сотрудника.
- Что не стоит делать в подобной ситуации?
- Что делать для удержания ключевых сотрудников, начиная с сегодняшнего дня?
- Как повлиять на желание сотрудника оставаться в Компании?
Соотношение теории и практики: 30/70.
Во время тренинга проводятся диалоги между руководителям и сотрудником для отработки навыка ведения подобных переговоров.
Длительность: 8 академических часов.
По окончании семинара участникам выдается сертификат и справка об обучении государственного образца.
Дополнительная информация и регистрация по телефону: (017) 217-00-62
e-mail: training@zis.by