+375 (17) 217-00-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83

Переговоры о зарплате

Цель программы:  подготовить руководителей к переговорам о заработной плате с подчиненными, снизить риски потери сотрудников из-за ошибок  в этих переговорах.

Что в итоге? 

  • Умение правильно аргументировать как отказ в повышении заработной платы, так и ее повышение.
  • Готовность к ситуациям шантажа со стороны ключевых сотрудников, умение переводить такие ситуации в конструктивное русло.
  • Понимание рисков, которые стоит учитывать в подобных переговорах.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

  1. Варианты стратегий в пересмотре заработной платы.
  • Каковы риски, если плохо подготовиться к переговорам о зарплате?
  • Какие факторы влияют на финансовые  ожидания сотрудников?
  • Как выглядит шантаж и что делать, если сотрудник выдвигает ультиматум?
  1. Типичные ошибки в переговорах о заработной плате.
  2. Пять правильных вопросов, которые помогают добиться взаимопонимания.
  • Что стоит учитывать, если что-то обещаешь сотруднику?
  • Что помогает сохранить мотивацию сотрудника после отказа в повышении заработной платы?
  • Что полезно делать после переговоров о заработной плате?
  • Что делать, если сотрудник собрался увольняться? 
  • Как правильно поговорить с сотрудником? 
  1. Полезные вопросы, которые помогут повлиять на решение сотрудника.
  • Что не стоит делать в подобной ситуации?
  • Что делать для удержания ключевых сотрудников, начиная с сегодняшнего дня?
  • Как повлиять на желание сотрудника оставаться в Компании? 

Соотношение теории и практики: 30/70.
Во время тренинга проводятся диалоги между руководителям и сотрудником для отработки навыка ведения подобных переговоров.

Длительность: 8 академических часов.

По окончании семинара участникам выдается сертификат и справка об обучении государственного образца.
 
Дополнительная информация и регистрация по телефону: (017)  217-00-62
e-mail: training@zis.by

 



НОВОСТИ

ПУБЛИКАЦИИ