+375 (17) 217-00-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83

Начальник складcкого хозяйства (складская логистика)

По сложившемуся мнению, складское хранение является «балластом», который порождает дополнительные затраты и усложняет работу предприятия. Зачастую именно это мнение не позволяет многим руководителям уделять должное внимание работе склада. Грамотное управление, разумный баланс затрат на содержание, квалификация персонала, оптимальный выбор складского оборудования – вот далеко не полный перечень вопросов, решение которых может коренным образом изменить отношение к складу. И ключевой фигурой в этом процессе является руководитель склада. Именно от его умения, навыков и квалификации зависит достаточно много.

В программу включены знания, которые помогут руководителю склада создать эффективный склад, применить передовые знания в области складской логистики, снизить издержки предприятия на содержание склада, сохранить ценность хранимого товара.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Руководители складских хозяйств, заведующие складом,

ЦЕЛИ:
Дать слушателям знания и навыки, необходимые для организации эффективной работы склада. Дать основные навыки в области управления материальными потоками на современном складе, сформировать современное представление о логистике складского хозяйства. Изучить методы, применяемые для оптимизации производственных процессов, происходящих на складе. Расширить репертуар инструментов в области управления персоналом. Закрепить полученные знания на практических примерах.

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ КУРСА:

  • Как выбрать место для расположения склада?
  • Как снизить издержки на содержание склада?
  • Как планировать складские площади?
  • Как организовать на складе работу с запасами?
  • Как правильно выбрать складское оборудование?
  • Как организовать работу персонала склада?
  • Как построить систему мотивации сотрудников склада?
  • Как описать и внедрить складские бизнес-процессы?
  • Как снизить риски сбоев в работе склада?
  • Как увеличить пропускную способность склада?
  • Как планировать товарные потоки?
  • Как интегрировать склад в логистическую систему предприятия?
  • Как организовать поиск и отбор складских работников?
  • Какие инструменты мотивации могут повысить качество работы и результативность?

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

БЛОК 1. ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИ (5 ак.ч)

  • Определения логистики
  • Логистика в структуре предприятия
  • Место склада в логистической системе предприятия
  • Планирование и прогнозирование
  • Цепочка ценностей

БЛОК 2. ЛОГИСТИКА СКЛАДИРОВАНИЯ (10 ак.ч.)

  • Цели создания склада
  • Виды складов и их классификации
  • A,B,C,D классификация
  • Выбор места расположения склада
  • Условия хранения
  • Расчет складских площадей
  • Планировка склада
  • АВС и XYZ анализ
  • Оптимальный размер заказа
  • Страховой запас
  • Складские операции
  • Товарные потоки
  • Складское оборудование
  • Адресное хранение
  • Маркировка и штрихкодирование

БЛОК 3. СКЛАДСКИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ И СТРУКТУРА (5 ак.ч.)

  • Функции и процессы
  • Процессное управление
  • Выделение бизнес-процессов
  • Правила и методы описания
  • Ключевые показатели и оценка складских процессов

БЛОК 4. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ СКЛАДА (10 ак.ч.)

  • Организация поиска и отбора складских работников
  • Методы оценки персонала
  • Инструменты денежной и неденежной мотивации

БЛОК 5. ОРГАНИЗАЦИЯ СКЛАДА. СКЛАДСКОЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ (5 ак.ч.)

  • Время работы и штатное расписание
  • Организация рабочих мест
  • Складской учет
  • Инвентаризация
  • Автоматизация управления складом

По окончании семинара участникам выдается сертификат и справка об обучении государственного образца.

Дополнительная информация и регистрация по телефону: (017) 217-00-62
e-mail: training@zis.by



НОВОСТИ

ПУБЛИКАЦИИ