+375 (17) 323-66-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83

Менеджмент изменений

Как эффективно управлять и принимать правильные решения в условиях неопределенности?
Это, пожалуй, ключевой вопрос, который сейчас задают себе руководители самых разных компаний и подразделений.

Ответ – в методологии Адизеса, которая поможет превратить ваши проблемы в ваши возможности, а не в возможности ваших конкурентов.
– Вы испытываете проблемы?
Если да, то поздравляем, вы в хорошей компании, вы еще Живы!
 

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

  • Живые вебинары с сертифицированными консультантами Института Адизеса
  • Видео-уроки Ицхака Адизеса
  • Домашние задания с обратной связью от сертифицированных консультантов института Адизеса

Методология Адизеса
– это не академическая теория, а прикладной инструмент,
–основывается на опыте работы тысяч компаний в пятидесяти странах,
– успешно используется 40 лет,
– применяется в организациях любого размера, разных отраслей и форм собственности,
– доказала свою результативность в периоды локальных и мировых кризисов.

Востребованность методологии Адизеса наиболее высока
– когда повышается уровень неопределенности и нужны быстрые изменения,
– когда умение мобилизоваться, действовать сплоченно и эффективно становится условием выживания
 

НАШ КУРС ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ

— собственник бизнеса,
— руководитель компании или подразделения,
— ищете способы не только выживания, но и развития своих организаций,
— хотите ускорения без перегорания,
— готовы вовлекать сотрудников и наделять их ответственностью.

Если хотя бы 1 пункт из перечисленного вас беспокоит:

  • Проекты по изменениям идут долго и мучительно и в итоге не приводят к ожидаемым результатам?
  • Топ менеджеры слабо понимают, и/или плохо контролируют что происходит в компании?
  • Много энергии тратится впустую?
  • Линейные менеджеры избегают ответственности и не готовы принимать решения?
  • Сотрудники не вовлечены и даже пытаются саботировать решения?
  • Вы не знаете с какой стороны подобраться к глобальным изменениям в компании, однако чувствуете, что это необходимо?
  • Вы собственник, работаете все больше, а результат все меньше?

Тогда вам стоит изучить методологию управления изменениями Доктора Адизеса!

ПРОГРАММА КУРСА

  • Дает понимание всех ключевых концепций менеджмента изменений, вы начнете понимать, чем надо управлять, чтобы изменения стали нормой жизни в вашей организации
  • Объясняет законы развития организаций, вы поймете зачем и когда надо инициировать изменения
  • Позволяет предсказать будущие проблемы до их появления и «играть на опережение». Вы поймете как надо проводить изменения, чтобы получать желаемый результат
  • Вооружает набором инструментов для проведения изменений и создания культуры изменений в организации. Вы поймете с кем надо проводить изменения, как работать с людьми, чтобы пресловутое сопротивление изменениям не становилось препятствием на вашем пути

Вам будет полезен этот курс, если вы ничего не знаете о методологии Адизеса, а также если вы имеете фрагментарные знания: слушали выступления, читали статьи, или даже книгу.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ

  • Результативную методологию, работающую в сотнях тысяч успешных компаний мира, позволяющую развиваться и выходить победителями из кризисов
  • Прикладные знания и навыки, инструменты, которые вы сможете использовать в своей повседневной работе, существенно повысив свою эффективность в качестве руководителя
  • Обратную связь от сертифицированного тьютора института Адизеса по выполненным домашним заданиям, которые будут связаны с анализом вашим рабочих кейсов и ситуаций


НОВОСТИ

ПУБЛИКАЦИИ