+375 (17) 323-66-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83

Как вернуть КОМАНДУ в строй после самоизоляции?

2020 год внёс свои изменения в нашу работу.

Удалёнка, закрытие границ, скачки курса валют, падение продаж - всё это вынудило нас экстренно менять свои стратегии на ходу, перестраивать процессы, учиться по-другому взаимодействовать.

И сейчас, когда мы начинаем выходить из самоизоляции, перед компаниями и руководителями встают проблемы, которые придётся как-то решать и достигать результатов в новых условиях и непривычными способами.

Проблема №1: После длительного online, сотрудникам будет труднее перестроиться на работу в офисе. Как восстановить максимальную работоспособность команды и снова сделать работу продуктивной?

Проблема №2: Сотрудники разучились общаться, а сплоченность, «чувство плеча», взаимовыручка – стали редкостью. И проблемы с коммуникацией, которые скрывал текст чатов, снова вылезут. Как их решать?

Эти проблемы нужно решать здесь и сейчас – времени на долгую раскачку нет!

Команды нужно быстро «перезагрузить» или сформировать заново, чтобы идти вперёд и добиваться успеха, используя все ресурсы.

Именно в таких ситуациях нужна настоящая команда, особенно на уровне ТОП-менеджмента. Потому что сейчас ни у кого нет готовых решений и нет опыта, на который можно опереться. И именно командная работа даст эффект синергии знаний и позволит не только принять взвешенные, всесторонние решения как «не потерять», но и успеть воспользоваться возможностями.

Преимущества команды в ситуации кризисов и неопределенности:

  • Высокий уровень самоорганизации. Это та самая «волшебная таблетка», когда руководителю не нужно до мельчайших деталей декомпозировать задачи, ставить их и тотально контролировать. Команда обладает способностью самостоятельно организовываться и распределять задачи, не оставляя место пробелам, в т.ч. и на стыке функций.
  • Принятие цели команды (а в команде ТОПов цели бизнеса) как своей собственной. Каждый член команды понимает, что свои личные индивидуальные цели может реализовать только через достижение общей цели. Отсюда вытекает следующая особенность.
  • Мотивация на коллективный результат. Каждый понимает, что если он достигнет своих целей, а кто-то из коллег не сможет этого сделать, то неуспешен будет и он. Именно тут включаются механизмы поддержки, подстраховки, взаимовыручки и подставления плеча коллегам.
  • Синергия. Когда 1+1+1+1+1 = 8) Сплоченная команда в состоянии добиться более высоких результатов, чем просто сумма достижений каждого по отдельности сотрудника.

Все это совершенно невозможно без высокого уровня доверия, знания сильных и слабых (что иногда важнее) сторон друг друга, умения входить и выходить из конфликтов конструктивно.

А ВАША команда такая?

Если НЕТ, то с помощью этой программы мы поможем вам научиться формировать вашу команду, что позволит вам усилить свой бизнес. Ведь команда - это ресурс компании. Ресурс, который можно и нужно использовать для достижения целей. Но при отсутствии внимания этот ресурс может обратиться во вред.

ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ ПРОГРАММЫ:

  • Что такое команда на самом деле, как форма менеджмента.
  • В чем преимущества команды перед коллективом в ситуации неопределенности?
  • Какие результаты даёт сформированная команда для бизнеса?
  • Когда нужна команда?
  • Почему в ситуации кризиса команда эффективнее, чем просто группа профессиональных сотрудников и как достигается пресловутый эффект синергии?
  • По каким законам развивается команда и как ее создать?

На этом тренинге мы НЕ будем говорить о команде, как о слаженном коллективе или о группе единомышленников.

Мы будем говорить о команде, как о форме организации менеджмента, которая позволяет справляться с неопределенностью, кризисами и угрозами бизнесу.

Мы НЕ будем говорить о том, что команда нужна всегда.

Мы будем говорить о том, как работать с группой на разных этапах развития команды достигать при этом высокой включенности участников в достижение общего результата.

До встречи на программе!

С уважением, Команда Бизнес - школы «Здесь и Сейчас»

ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ:

Для того, чтобы понять определенные законы, по которым работает группа недостаточно просто о них услышать. Именно поэтому программа тренинга по формированию команды предполагает большое количество практических кейсов, которые позволяют на своем опыте осознать влияние некоторых эффектов на результативность команды.

СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА:

  1. Место команды как инструмента в системе управления
  2. Взаимосвязь между корпоративной культурой компании и командным подходом в управлении
  3. Команда: в каких ситуациях она необходима?
  4. Мифы и реальность в построении команд. Отличие команды от группы.
  5. Преимущества командного подхода и движущие силы команды.
  6. Динамический подход к формированию команды
  7. Этапы развития команды. Распределение ответственности лидера и членов группы на разных этапах развития команды.
  8. Диагностика стадии развития команды через групповые эффекты.
  9. Командные патологии, как с ними бороться.
  10. Ролевой подход к формированию команды.
  11. Ролевая модель доктора И. Адизеса
  12. Проблемно-ориентированный подход к формированию команды
  13. Командный метод И. Адизеса к решению проблем
  14. Межличностный подход к формированию команды.
  15. Инструменты формирования командных навыков взаимодействия. Аксиомы межличностных коммуникаций.

ЧТО В ИТОГЕ?

  • Вы сможете разобраться есть ли у вас команда и нужна ли она вам.
  • Получить инструменты работы с группой на разных этапах ее развития.
  • Получить инструменты по формированию команды.
  • Получить инструменты торможения групповых процессов.

ВНЕДРЕНИЕ ПОЛУЧЕННЫХ УЧАСТНИКАМИ ИНСТРУМЕНТОВ В ХОДЕ ТРЕНИНГА ПО ФОРМИРОВАНИЮ КОМАНДЫ ПОЗВОЛИТ КОМПАНИИ:

  • Сэкономить время, а значит и деньги компании, за счет более качественных коммуникаций
  • Получить более вовлеченных и замотивированных сотрудников, разделяющих цели компании
  • Снизить процент провисающих задач и переваливание ответственности, а значит повысить результативность бизнеса

По окончании тренинга по управлению развитием команды участникам выдается сертификат и справка об обучении государственного образца.

Дополнительная информация и регистрация по телефону

+375 (17) 323-66-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83

email: training@zis.by

 



НОВОСТИ

ПУБЛИКАЦИИ