+375 (17) 217-00-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83

Как создать ВАШУ команду?

Сейчас командой называют любой коллектив. Все дело в моде. Но почему команда стала такой популярной, чего на самом деле хотят руководители, когда говорят, что хотят команду?

Дело в том, что у действительно сформированной команды, есть ряд отличий от коллектива. И именно о них мы все так мечтаем. А именно:

  • Высокий уровень самоорганизации. Это та самая “волшебная таблетка”, когда руководителю не нужно до мельчайших деталей декомпозировать задачи, ставить их и тотально контролировать. Команда обладает способностью самостоятельно организовываться и распределять задачи, не оставляя место провисаниям в том числе и на стыке функций
  • Принятие цели команды (а в команде ТОПов цели бизнеса) как своей собственной. Каждый член команды понимает, что свои личные индивидуальные цели может реализовать только через достижение общей цели. Отсюда вытекает следующая особенность.
  • Мотивация на коллективный результат. Каждый понимает, что если он достигнет своих целей, а кто-то из коллег не сможет этого сделать, то неуспешен будет и он. Именно тут включаются механизмы поддержки, подстраховки, взаимовыручки и подставления плеча коллегам.

Все это совершенно невозможно без высокого уровня доверия, знания сильных и слабых (что иногда важнее) сторон друг друга, умения входить и выходить из конфликтов конструктивно.

А ВАША команда такая?

Команда – это ресурс компании. Ресурс, который можно и нужно использовать для достижения целей. Но при отсутствии внимания этот ресурс может обратиться во вред. С помощью этой программы мы поможем Вам научиться формировать команду под ваши цели и правильно пользоваться этим ресурсом.


ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ ПРОГРАММЫ:

  • Что в действительности стоит за понятием команда и чем она отличается или коллектива?
  • Какие результаты даёт сформированная команда для бизнеса?
  • Когда нужна команда?
  • Почему команда может быть эффективнее, чем просто группа профессиональных сотрудников и как достигается пресловутый эффект синергии?
  • По каким законам развивается команда и как ей управлять?

На этом тренинге мы НЕ будем говорить о команде, как о слаженном коллективе или о группе единомышленников. Мы будем говорить о команде, как о форме организации менеджмента, которая позволяет достигать высоких результатов в бизнесе.

Мы НЕ будем говорить о том, что команда нужна всегда. Мы будем говорить о том, как работать с группой на разных этапах развития команды и как помочь руководителю снизить влияние негативных групповых эффектов в случае, когда команда не нужна.

До встречи на программе! 
С уважением,
Команда Бизнес - школы «Здесь и Сейчас»

 

ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ:

Для того чтобы понять определенные законы, по которым работает группа недостаточно просто о них услышать. Именно поэтому программа тренинга по формированию команды предполагает большое количество практических кейсов, которые позволяют на своем опыте осознать влияние некоторых эффектов на результативность команды.

СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА

  1. Место команды как инструмента в системе управления
  2. Взаимосвязь между корпоративной культурой компании и командным подходом в управлении
  3. Команда: в каких ситуациях она необходима?
  4. Мифы и реальность в построении команд. Отличие команды от группы.
  5. Преимущества командного подхода и движущие силы команды.
  6. Динамический подход к формированию команды
  7. Этапы развития команды. Распределение ответственности лидера и членов группы на разных этапах развития команды.
  8. Диагностика стадии развития команды через групповые эффекты.
  9. Командные патологии, как с ними бороться.
  10. Ролевой подход к формированию команды.
  11. Ролевая модель Р. Белбина
  12. Ролевая модель доктора И. Адизеса
  13. Проблемно-ориентированный подход к формированию команды
  14. Командный метод И. Адизеса к решению проблем
  15. Межличностный подход к формированию команды.
  16. Инструменты формирования командных навыков взаимодействия. Аксиомы межличностных коммуникаций.

ЧТО В ИТОГЕ?

  • Вы сможете разобраться есть ли у вас команда и нужна ли она вам.
  • Получить инструменты работы с группой на разных этапах ее развития.
  • Получить инструменты по формированию команды.
  • Получить инструменты торможения групповых процессов.

ВНЕДРЕНИЕ ПОЛУЧЕННЫХ УЧАСТНИКАМИ ИНСТРУМЕНТОВ В ХОДЕ ТРЕНИНГА ПО ФОРМИРОВАНИЮ КОМАНДЫ ПОЗВОЛИТ КОМПАНИИ: 

  • Сэкономить время, а значит и деньги Компании, за счет более качественных коммуникаций
  • Получить более вовлеченных и замотивированных сотрудников, разделяющих Цели Компании
  • Снизить процент провисающих задач и переваливание ответственности, а значит повысить результативность бизнеса

По окончании тренинга по управлению развитием команды участникам выдается сертификат и справка об обучении государственного образца.

Дополнительная информация и регистрация по телефону: (017) 217-00-62
email: training@zis.by



НОВОСТИ

ПУБЛИКАЦИИ