+375 (17) 217-00-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83

HR-вездеход - тренинг по управлению персоналом

Целью системы управления человеческими ресурсами любой организации является обеспечение соответствия качественно-количественных параметров персонала бизнес целям самой организации. На практике, чаще всего, HR-цели и задачи не соответствуют или не соотносятся с бизнес-целями и задачами организации. Это вызывает непонимание между руководством компании и HR-менеджером, что, в итоге, приводит к снижению роли и значения самой HRM и снижению эффективности сотрудников и компании в целом.

Для того, чтобы устранить несоответствие в целях и задачах HR-ов и организации, как бизнес-системы, необходимо чтобы:

  1. Руководители компаний понимали цели, задачи и функции HR в организации;
  2. HR-менеджеры чётко понимали цели и задачи бизнес-системы самой организации и научились разговаривать с топ-менеджерами компании на одном языке – языке цифр;
  3. HR-цели и задачи были взаимосвязаны и логичным образом “вытекали” из целей и задач бизнеса;
  4. Каждая HR-цель, задача, функция были конкретны, измеримы и имели под собой однозначный цифровой показатель;
  5. Существовал единый подход к оценке эффективности системы управления человеческими ресурсами в компании.

Именно пониманию этих пяти задач в области построения высокоэффективной системы управления человеческими ресурсами в компании и посвящён данный бизнес-семинар.

Что такое вездеход? Вездеход – транспортное средство высокой проходимости для передвижения в условиях отсутствия дорог. Очевидно, что высокая проходимость вездехода обеспечивается так же успешно и в условиях наличия дорог….

Что такое HR-вездеход? Это система управления человеческими ресурсами (HRM) компании, которая эффективно функционирует как в условиях экономической стабильности, так и в условиях кризиса. Это концепция построения HRM в компании любого масштаба, любой отрасли, любой стадии жизненного цикла.

Данный бизнес-семинар построен на основе практико-ориентированной авторской концепции построения системы управления человеческими ресурсами в компании: HRM 4 х 4”. Системы HRM, построенные на основе данной концепции внедрены во многих компаниях и показали свою высокую эффективность.

 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

Руководители компаний; ТОП-менеджеры; Директора по персоналу; HR-бизнес-партнёры; менеджеры по персоналу.

ЦЕЛИ БИЗНЕС-СЕМИНАРА:

  1. Формирование правильного понимания роли, места и значения, базовых целей, задач и функций HRM на основе бизнес-целей и задач компании;
  2. Определение измеримых ключевых показателей эффективности каждой HR-функции; HR-задачи; HR-цели и на их основе – эффективности системы управления человеческими ресурсами компании;
  3. Формирование целостного и системного подхода к высокоэффективному построению системы управления человеческими ресурсами в компании.

 

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ БИЗНЕС-СЕМИНАРА

  1. Базовые проблемы HRM в компаниях
  • Проблемы руководителей компании в понимании роли, места, значения, целей, задач и функций HRM в компании
  • Проблемы HR-специалистов компании в понимании роли, места, значения, целей, задач и функций HRM в компании
  • Экспресс-оценка эффективности HRM в компании
  1. Концепция построения системы управления человеческими ресурсами в компании: “HRM 4 x 4”
  • Базовые цели HRM в компании
  • Базовые задачи HRM в компании
  • Базовые функции HRM в компании
  1. Эффективность привлечения человеческих ресурсов в компанию
  • HR-функции, решающие задачу привлечения человеческих ресурсов в компанию
  • Показатели эффективности HR-функций, решающих задачу привлечения человеческих ресурсов в компанию
  • Интегрированный показатель эффективности задачи привлечения человеческих ресурсов в компанию
  1. Эффективность удержания человеческих ресурсов в компании
  • HR-функции, решающие задачу удержания человеческих ресурсов в компании
  • Показатели эффективности HR-функций, решающих задачу удержания человеческих ресурсов в компании
  • Интегрированный показатель эффективности задачи удержания человеческих ресурсов в компании
  1. Эффективность оптимизации затрат на персонал в компании
  • HR-функции, решающие задачу оптимизации затрат на персонал в компании
  • Показатели эффективности HR-функций, решающих задачу оптимизации затрат на персонал в компании
  • Интегрированный показатель эффективности задачи оптимизации затрат на персонал в компании
  1. Эффективность повышения результативности человеческих ресурсов в компании
  • HR-функции, решающие задачу повышения результативности человеческих ресурсов в компании
  • Показатели эффективности HR-функций, решающих задачу повышения результативности человеческих ресурсов в компании
  • Интегрированный показатель эффективности задачи повышения результативности человеческих ресурсов в компании
  1. Интегрированный показатель эффективности системы управления человеческими ресурсами в компании
  • Показатели эффективности базовых HR-целей в компании
  • Интегрированный показатель эффективности системы HRM компании
  1. Особенности в реализации системы HRM и в расчете показателей HR-функций для компаний различных по масштабу, отрасли и стадии жизненного цикла. ​

 

ПО ОКОНЧАНИИ БИЗНЕС-СЕМИНАРА СЛУШАТЕЛИ БУДУТ:

ЗНАТЬ:

  1. Базовые HR-цели, HR-задачи, HR-функции и их взаимосвязь с бизнес-целями и задачами компании;
  2. Состав и взаимосвязи элементов высокоэффективной системы управления человеческими ресурсами компании;
  3. Ключевые показатели эффективности HR-целей, HR-задач, HR-функций и системы управления человеческими ресурсами, в целом, в компании.

УМЕТЬ:

  1. Рассчитывать ключевые параметры эффективности HR-целей, HR-задач, HR-функций и системы управления человеческими ресурсами, в целом, в компании;
  2. Анализировать причинно-следственные связи между элементами системы управления человеческими ресурсами в компании и их влияние на итоговый интегрированный показатель эффективности всей HRM-системы
  3. Разговаривать с собственниками и ТОП-менеджментом компании на одном языке, языке цифр.

ИМЕТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ:

  1. Зарегистрироваться в закрытой группе выпускников Программы бизнес-семинара в сети FaceBook и обсуждать с коллегами все вопросы практического применения и реализации знаний, полученных в ходе бизнес-семинара;
  2. Периодически получать дополнительную информацию по теме бизнес-семинара

 

По окончании семинара участникам выдается сертификат и справка об обучении государственного образца.
 
Дополнительная информация и регистрация по телефону: (017)  217-00-62
e-mail: training@zis.by



НОВОСТИ

ПУБЛИКАЦИИ