+375 (17) 323-66-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83

HR-ЦИФРЫ - НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ: КАК ОЦЕНИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

В нынешнее время великих перемен и серьезных потрясений можно заметить, насколько человеческие решения стали субъективными, наполненными эмоциями вместо рационального подхода.

Это заставляет руководителей пересматривать правила ведения бизнеса и модели управления. А HR-службе приходится осваивать новые технологии и инструменты, чтобы стать бизнес-ориентированной, нацеленной на результат и готовой доказать «на сухих» цифрах свою эффективность.

Наша программа «HR-цифры-новая реальность: как оценить эффективность управления персоналом» поможет специалистам по управлению персоналом вооружиться системой оценки, позволяющей не только измерить вклад HR в бизнес-результаты, но и грамотно представить выводы анализа руководству компании. Более того, предложенная нами технология проведения оценки позволит HR-функциям вовремя выявлять «зоны риска».

АУДИТОРИЯ:

Программа рассчитана на директоров по персоналу, HR бизнес-партнеров, менеджеров по персоналу, специалистов ОТиЗ, менеджеров по компенсациям и льготам, экономистов по труду и всех, кто заинтересован в повышении эффективности работы с персоналом.

ПРЕИМУЩЕСТВА ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЯ:

+ Возможность разобрать и сделать задания онлайн
+ Возможность сделать дашборд* в Excel
+ Больше индивидуальной работы
+ Сохраняется возможность групповой работы.

*Дашборд (дэшборд, информационная панель) – это визуальное представление данных, сгруппированных по смыслу на одном экране для более легкого визуального восприятия информации. Используются различные способы их отображения – таблицы, графики, отчеты и многие другие.

НА НАШЕМ ТРЕНИНГЕ:

  • Мы рассказываем просто о сложном.
  • Даем готовый для внедрения на практике шаблон анализа эффективности HR-функции.
  • 70% — практика, 30% — теория.
  • Иллюстрируем рекомендации примерами.
  • Учитываем последние тренды в HR-практике.
  • Мы отвечаем на вопросы участников и после прохождения обучения, причем совершенно БЕСПЛАТНО.
  • Всем участникам будут предоставлены работающие документы, с возможностью использовать в будущем для своих расчетов и проведения анализа.
  • Участники программы получают доступ в онлайн-сообщество в Facebook, где можно обсуждать и задавать практические вопросы.

ПРОГРАММА:

1 ДЕНЬ

Разработка стратегической карты HR:
Цепочка создания стоимости HR-функции
Стратегия управления персоналом и стратегическая карта HR
Система управления персоналом
Виды KPI HR-службы
Практическая часть: кейсы, упражнения, задачи

2 ДЕНЬ

Оценка эффективности HR-службы: 
Оценка эффективности привлечения и адаптации персонала
Оценка вовлеченности и опыта сотрудников (employee experience)
Оценка эффективности удержания персонала
Оценка эффективности обучения и развития персонала (L&D)
Оценка эффективности управления оплатой труда (C&B)
Оценка эффективности кадрового администрирования
Практическая часть: кейсы, упражнения, задачи

3 ДЕНЬ

Сбор и подготовка данных для проведения анализа HR-метрик
Источники данных для анализа HR-метрик внутри и вне организации
Методика анализа динамики показателей
Алгоритм проведения бенчмаркинга
Анализ связи показателей: корреляция и регрессия
Подготовка данных для анализа в Excel
Практическая часть: кейсы, упражнения, задачи

4 ДЕНЬ

Сторителлинг HR-метрик: визуализация результатов HR-анализа и HR-отчеты:
Как оценить контекст (кому, что, как и когда мы хотим донести)?
Как выбрать правильный вариант визуализации?
Как убрать лишнее и правильно расставить акценты?
Как рассказать историю на основе ваших HR-данных?
Примеры панелей HR-метрик (HR dashboards)
Практическая часть: кейсы, упражнения, задачи

ИТОГОВЫЙ ПРОЕКТ. На основе пройденного материала и на своих практических данных проанализировать эффективность управления персоналом в компании, создать дашборд в Excel, сделать выводы.  

КОМПОНЕНТЫ ОБУЧЕНИЯ:

1. Рабочая тетрадь и Excel файлы будут прикреплены в чате. На каждый день отдельная часть
2. Для получения ответов на ДЗ и проекта создается отдельный электронный ресурс.
3. Для обратной связи по выпускному проекту подойдут: Почта, Скайп или Зум. Связь будет индивидуальная. Если участники из одной компании, то они могут сделать 1-2 общих проекта.
ДОПОЛНИТЕЛЬНО: Всем участникам предоставляется ссылка на файлообменник с дополнительными материалами: статьи, книги, презентации по теме, шаблоны в MS Excel.

 

По итогам обучения каждый участник на протяжении 2 недель будет иметь доступ к видеозаписи каждого блока обучения.

По окончании семинара участникам выдается сертификат Бизнес-школы «Здесь и Сейчас».

Дополнительная информация и регистрация по телефону:

375 (17) 323-66-62; +375 (29) 644-15-77 или по email: training@zis.by

 



НОВОСТИ

ПУБЛИКАЦИИ