+375 (17) 217-00-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83
  • Финансовый анализ компании как система поддержки принятия управленческих решений. Узнайте о своем бизнесе все

Финансовый анализ компании как система поддержки принятия управленческих решений. Узнайте о своем бизнесе все

Сегодня, когда последствия любой допускаемой в Компании ошибки неимоверно возрастают, необходимо особо взвешенно подоходить к принятию каждого решения, оценивая конечные результаты по каждому из возможных альтернативных вариантов.

Также в условиях нестабильной рыночной ситуации Компании важно иметь представление о финансовом состоянии собственных контрагентов, а также о том, насколько финансово привлекательно Компания выглядит в их глазах, особенно с точки зрения потенциальных кредиторов. Ответить на данные вопросы Вам поможет анализ деятельности и финансового состояния Компании.

Посетив наш бизнес-семинар, Вы приобретете необходимые для проведения финансового анализа знания и навыки, научитесь правильно интерпретировать полученные результаты и воплощать их в успешность и доходность Вашего бизнеса.
 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Собственники компаний и руководители, бухгалтера  и финансовые специалисты, желающие приобрести и расширить навыки финансового анализа деятельности и состояния компании и интерпретации полученных результатов

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:

  • Ознакомить слушателей семинара с современными методиками всестороннего финансового анализа результатов деятельности и состояния компаний
  • Продемонстрировать преимущества оперативного мониторинга результатов деятельности Компании
  • Представить подходы к интерпретации данных, полученных в ходе анализа
  • Предоставить слушателям семинара знания и навыки, необходимые для принятия эффективных управленческих решений на основании данных финансового анализа

ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:
В ходе семинара слушателями совместно с ведущим будет проведен последовательный комплексный анализ результатов деятельности и состояния реальной компании и выработаны совместные рекомендации по повышению эффективности ее деятельности

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:

  • Какую информацию пользователи могут получить в результате проведения финансового анализа деятельности Компании?
  • Какие методы анализа необходимо использовать, чтобы получить необходимую информацию?
  • Где взять данные для анализа?
  • Какие решения могут быть приняты по результатам проведения анализа?
  • Какие основные ошибки могут быть допущены в ходе проведения финансового анализа деятельности Компании и как их избежать?

В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ СМОГУТ:

  • Контролировать результаты деятельности и состояние Компании в режиме, максимально приближенном к режиму реального времени
  • Своевременно выявлять и предупреждать проблемы, с которыми может столкнуться Компания
  • Проводить как комплексный финансовый анализ деятельности Компании, так и отдельных ее аспектов, направленный в первую очередь на повышение эффективности текущей и будущей работы Компании, а не на оценку результатов ее прошлой деятельности
  • Повысить эффективность управленческих решений, принимаемых на основании результатов финансового анализа
  • Оперативно оценивать финансовое состояние контрагентов Вашей Компании

СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА

1. ВВЕДЕНИЕ

  • Цели финансового анализа деятельности Компании.
  • Предпосылки эффективного финансового анализа деятельности Компании.

2. ИНСТРУМЕНТАРИЙ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

  • Непосредственное использование данных отчетности Компании.
  • Горизонтальный анализ.
  • Вертикальный анализ.
  • Сравнительный анализ.
  • Трендовый анализ.
  • Факторный анализ.
  • Анализ относительных показателей (коэффициентов).

3. ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

  • Формы финансовой отчетности Компании: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств.
  • Особенности анализа деятельности Компании, производимого на основании данных финансовой отчетности, сформированной по отечественным и международным стандартам.
  • Повышение эффективности анализа деятельности Компании в результате использования данных управленческого учета.
  • Источники получения вспомогательных данных, используемых для проведения анализа деятельности Компании.

4. АНАЛИЗ ПРИБЫЛЬНОСТИ АКТИВОВ И СОБСТВЕННОГО КАПИТАЛА КОМПАНИИ

  • Традиционные показатели прибыльности активов и собственного капитала Компании: расчет и интерпретация.
  • Повышение информативности показателей прибыльности активов и собственного капитала Компании.
  • Управленческие решения, принимаемые на основании результатов анализа прибыльности активов и собственного капитала Компании.

 5. АНАЛИЗ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ (ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ) КОМПАНИИ

  • Традиционные показатели оценки операционной деятельности Компании: расчет и интерпретация.
  • Повышение информативности показателей оценки операционной деятельности Компании.
  • Управленческие решения, принимаемые на основании результатов анализа операционной деятельности Компании.

6. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АКТИВОВ КОМПАНИИ

  • Традиционные показатели эффективности использования активов Компании: расчет и интерпретация.
  • Повышение информативности показателей эффективности использования активов Компании.
  • Управленческие решения, принимаемые на основании результатов анализа эффективности использования активов Компании

7. ПОКАЗАТЕЛИ СТРУКТУРЫ КАПИТАЛА КОМПАНИИ

  • Традиционные показатели структуры капитала Компании: расчет и интерпретация.
  • Повышение информативности показателей эффективности использования активов Компании.
  • Управленческие решения, принимаемые на основании результатов анализа структуры капитала Компании.

8. ПОКАЗАТЕЛИ ЛИКВИДНОСТИ

  • Традиционные показатели ликвидности: расчет и интерпретация.
  • Повышение информативности показателей ликвидности.
  • Управленческие решения, принимаемые на основании результатов анализа ликвидности.

 9. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

  • Методика комплексной оценки интенсификации и эффективности деятельности Компании.
  • Методы рейтинговой оценки Компании и ее контрагентов.
  • Управленческие решения, принимаемые на основании комплексного анализа деятельности Компании.

 10. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

  • Критерии принятия управленческих решений руководством Компании.
  • Определение данных финансового анализа, необходимых руководству Компании, и порядка их подготовки и предоставления.
  • Организация текущего мониторинга деятельности Компании.

По окончании семинара участникам выдается сертификат и справка об обучении государственного образца.
 
Дополнительная информация и регистрация: (017) 217-00-62
e-mail: training@zis.by



ОТЗЫВЫ СЛУШАТЕЛЕЙ

НОВОСТИ

ПУБЛИКАЦИИ