+375 (17) 217-00-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83

Эффективные системы управления затратами

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Руководители предприятий, финансовые директора, руководители и специалисты компаний

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:
Системно рассмотреть способы активного управления затратами, особенности их применения в конкретных компаниях, определить возможные системы управления затратами в компаниях участников семинара

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:

  • Как активно управлять затратами?
  • Как создать постоянно действующую систему управления затратами?
  • Как вовлечь сотрудников в активное управление затратами?

В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ СМОГУТ:

  • Усвоить технологию методов активного управления затратами;
  • Получить рекомендации по внедрению систем активного управления затратами у себя в компании. 

СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА

1.   Цели, задачи и принципы построения активных систем управления затратами.
 
2.   Внедрение системы центров финансовой ответственности с целью управления затратами: принципы, проблемы и эффекты.
 
3.   Общая схема учета и идентификации затрат. Проблемы калькулирования и распределения затрат по ЦФО и видам готовой продукции.
 
4.   Активное управление затратами на базе метода расчета затрат по процессам (Activity Based Costing) и метода расчета целевых затрат (Target Costing).
 
5.   Бюджетирование как инструмент управления затратами.
 
6.   Активное управление затратами методом Ишикавы.
 
7.   Lean-management: практика применения методов «бережливого производства».
 
8.   Активное управление инвестиционными затратами.
 
9.   Проект постановки системы активного управления затратами: цели, участники, организация, стимулирование участников.
 
10. Регулярная система активного управления затратами: принципы, периодичность, методы.

По окончании семинара участникам выдается сертификат и справка об обучении государственного образца.

Дополнительная информация и регистрация по телефону:  (017)  217-00-62
e-mail: training@zis.by



НОВОСТИ

ПУБЛИКАЦИИ