+375 (17) 217-00-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83
  • Действительно ли работает ваш рабочий капитал? Как превратить склад и дебиторку в полноценные активы

Действительно ли работает ваш рабочий капитал? Как превратить склад и дебиторку в полноценные активы

 

Сложно найти человека, который бы не слышал поговорки про соринку в чужом глазу и бревно в своем. Еще сложнее найти того, кто бы не поступал в точном соответствии с данной поговоркой.

Вот и в бизнесе… Сегодня все наши силы брошены на то, чтобы найти и устранить мельчайшие соринки, которые затесались в наши затраты. И при этом мы умудряемся не замечать огромных бревен, которые есть у нас на складе, в дебиторке и проходящих денежных потоках.

А между тем, у большинства компаний именно там сегодня спрятаны резервы повышения эффективности, при этом куда большие, чем в бесконечном и болезненном копании в затратах.

Хотите их найти и взять? Наш бизнес-семинар расскажет Вам, как.  

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

Директоры и линейные руководители, желающие существенно повысить эффективность работы своих компаний и подразделений через оптимизацию дебиторской задолженности, складских остатков и денежных потоков.  

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:

  • Что такое рабочий капитал и как его величина сказывается на результатах работы?
  • Из чего складывается рабочий капитал?
  • Какими должны быть дебиторка, склад и остатки денежных средств?
  • Как понять, что сейчас творится с нашими оборотными активами?
  • Можно ли оптимизировать склад, дебиторку и денежные потоки?
  • Как лучше финансировать необходимый компании оборотный капитал?
  • Кто должен управлять денежными потоками, размерами склада и дебиторки?
  • Как встроить управление рабочим капиталом в ежедневную работу Компании?

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
 

  1. КАК РАБОЧИЙ КАПИТАЛ КРАДЕТ ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМПАНИИ
  • Из чего складывается Ваш рабочий капитал?
  • Как сумма рабочего капитала влияет на итоговый результат?
  • Убеждаемся, что время – на самом деле деньги.

Практикум: Какой прирост в эффективности даст сокращение склада?

  1. НАЧИНАЕМ УПРАВЛЯТЬ РАБОЧИМ КАПИТАЛОМ
  • Что такое хорошо и что такое плохо? «Классические» показатели эффективности рабочего капитала.
  • Все как на ладони: авторский подход к оценке эффективности использования рабочего капитала.
  • И то и другое: 2 пути повышения эффективности.
  • Направление главного удара: где в рабочем капитале скрываются основные резервы?
  • Планирование оборотного капитала: сколько должно быть и сколько мы можем себе позволить?
  • Внедряем управление рабочим капиталом в ежедневную практику.

Практикум.  Определяем целевые показатели рабочего капитала.

  1. СКОЛЬКО ДЕНЕГ ДОЛЖНО БЫТЬ У КОМПАНИИ?
  • Почему денежные средства – самый бесполезный актив компании? К чему нужно стремиться в управлении денежными средствами?
  • Инструменты краткосрочного и долгосрочного выявления кассовых разрывов.
  • Платежный календарь как наиболее эффективный инструмент управления денежными средствами.
  • Маленькие хитрости успешной работы: внедряем платежный календарь в Компании шаг за шагом.
  • Особенности управления денежными средствами в условиях их дефицита и непредсказуемости валютных курсов.

Практикум. Составляем план платежей компании в условиях непредсказуемости поступлений от покупателей.

  1. ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ
  • Как плюс превращается в минус, или сколько мы теряем на каждом дне отсрочки?
  • Как вместе с дебиторкой не выплеснуть продажи?
  • 3 простых правила для эффективной работы с дебиторкой.
  • Нужна ли Вам кредитная политика?
  • Примеры работающих инструментов оптимизации дебиторской задолженности.

Практикум: Устанавливаем лимиты дебиторской задолженности для разных групп контрагентов.

  1. СКЛАДСКИЕ ЗАПАСЫ
  • Когда лучше подарить, чем дальше хранить? Очевидные и скрытые издержки хранения запасов на складе.
  • А что у нас там есть? Направления и методы анализа структуры запасов.
  • Могут ли быть оправданы большие остатки? Авторская методика комплексного анализа движения запасов.
  • Методы оптимизации уровня складских запасов.
  • Практические инструменты работы с неликвидными запасами.

Практикум: Выбираем оптимальную схему поставки сырья и товаров.

  1. ФИНАНСИРОВАНИЕ РАБОЧЕГО КАПИТАЛА
  • О плюсах и минусах формирования капитала за чужой счет.
  • 3 источника привлечения заемного финансирования.
  • Бывает ли бесплатный сыр вне мышеловки? Полная оценка стоимости разных каналов финансирования.
  • Сравнительный обзор существующих на рынке инструментов финансирования рабочего капитала компании.

Практикум: Выбираем оптимальный источник финансирования рабочего капитала.

ЧТО ДАЕТ СЕМИНАР:

  • Иллюстрацию связи между величиной рабочего капитала компании и результатами ее работы;
  • Методы определения целевых показателей рабочего капитала и оценки их достижения;
  • Работающие на практике инструменты оптимизации складских остатков, дебиторской задолженности и денежных потоков компании. 

По окончании тренинга участникам выдается сертификат Бизнес-школы «Здесь и Сейчас» и справка об обучении государственного образца.

Дополнительная информация и регистрация по телефонам: (017) 217-00-62
e-mail: training@zis.by



НОВОСТИ

ПУБЛИКАЦИИ