Соучредитель и директор СООО «Энколюкс», консультант в области... подробнее
Директор компании IT wit, консультант по управлению проектами,... подробнее
Тренер-консультант Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас», эксперт... подробнее
Партнер, бизнес-тренер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас»,... подробнее
Партнер, исполнительный директор,... подробнее
Управляющий партнер, бизнес-тренер Консалтинговой группы... подробнее
Региональный представитель по Санкт-Петербургу и Ленинградской... подробнее
Руководитель направления «Продажи», бизнес-тренер, консультант... подробнее
Бизнес-тренер Бизнес-школы «Здесь и Сейчас», кандидат технических... подробнее
Руководитель направления Soft Skills, бизнес-тренер Консалтинговой... подробнее
Партнер, директор проектного офиса, бизнес-тренер Консалтинговой... подробнее
21.02
Время проведения
17.00
29.03
Время проведения
1 раз в 2 недели, пт., сб. 10.00-19.00
Программа Business MaximuM - для собственников и руководителей бизнеса, которые хотят:
Достигаемый результат:
Условия поступления:
Организационные условия
Business MaximuM – программа в формате MBA для тех, кто хочет развивать бизнес и открыт для Успеха.
По окончании программы участникам выдается сертификат Бизнес-школы «Здесь и Сейчас» и свидетельство государственного образца о повышении квалификации.
Специалисты Бизнес-школы "Здесь и Сейчас" будут рады ответить на все вопросы и зарегистрировать Вас на презентацию:
(+ 375 17) 217-00-62,
Vel: +375 (29) 644 -15-77
МТС: +375 (29) 215-94-83
e-mail: training@zis.by
CASE-КЛУБ — ЭТО:
1. ВВОДНЫЙ КУРС. ЛИДЕР И КОМАНДА (10 часов)
Успешному руководителю, кроме знаний в области администрирования бизнеса, нужны лидерские способности. Курс позволит Вам узнать, что такое команда и чем она отличается от коллектива, отточить свои лидерские качества и научиться вдохновлять и вести за собой людей. Курс «Лидер и команда» проходит в выездном формате.
2. УПРАВЛЕНИЕ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ: ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ (10 часов)
В ходе курса участники получат арсенал инструментов планирования и оптимального использования временного ресурса, узнают об эффективных способах минимизации потерь времени и его сохранения, а также на практике отработают приемы грамотной организации как рабочего дня, так и своей деятельности в рамках долгосрочных проектов.
3. УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ (30 часов)
В ходе курса слушатели получат системные знания в области разработки стратегии, генерации новых идей, формирования прорывных стратегий, а также опробуют набор инструментов для поиска новых идей, новых бизнес-моделей.
4. УПРАВЛЕНИЕ РЫНКОМ (50 часов)
Благодаря курсу слушатели освоят основные инструменты маркетинга, получат знания, необходимые для принятия маркетинговых решений, познакомятся с основными проблемами в области маркетинга и сбыта и опытом решения данных проблем, накопленным зарубежными и белорусскими компаниями.
5. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ. МЕТОДИКА АДИЗЕСА ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ УСКОРЕННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ И РОСТОМ (30 часов)
Данный курс входит в программу обучения Adizes Graduate School (США). В процессе обучения слушатели освоят методологию и практические инструменты, необходимые для управления организацией во время быстрых перемен, которые происходят сегодня. Курс предназначен для руководителей, которые действительно хотят управлять изменениями, а не быть управляемыми ими. Курс включен в программу Business MaximuM с октября 2015 года. По окончанию курса выдается сертификат Adizes Graduate School, который позволит в дальнейшем продолжить обучение по методологии Адизеса с учетом полученных знаний.
6. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ (25 часов)
Цель курса: сформировать у слушателей четкое понимание основных элементов организации, таких как структура и культура. Научить оценивать качество этих элементов, их адекватность возрасту компании, ее стратегии, рыночному окружению. Дать знания в области построения правильных систем организации и корректировки существующих, показать связь между культурой, структурой, системами вознаграждения и результатами организации.
7. УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ (30 часов)
В ходе курса слушатели получат знания о наиболее популярных концепциях построения и управления системами бизнес-процессов, приобретут навыки использования доступных инструментов процессного моделирования, познакомятся с особенностями внедрения бизнес-процессов на практике, разберут типовые ошибки, допускаемые при моделировании и внедрении бизнес-процессов.
8. УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ (20 часов)
На курсе слушатели обновят и систематизируют свои знания в области управления продажами, опираясь на современные тренды и тенденции в продажах. Выстроят стратегию продаж своей компании, используя актуальные инструменты и технологии продаж.
8. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ (35 часов)
В ходе курса слушатели получат системные знания и навыки в сфере управления персоналом, которые помогут им выстраивать взаимодействие с HR-менеджерами, ставить задачи и оценивать действия подчиненных, считать эффективность HR -службы.
9. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ (20 часов)
Курс позволит понять, как правильно управлять стратегическими мероприятиями, способствующими реализации стратегии, как повысить вероятность завершения проектов в срок и бюджет при достижении всех стоящих перед проектом целей. В ходе обучения слушатели научатся создавать ключевые документы для управления проектами и познакомятся с практическими примерами использования управления проектами в Беларуси.
10.УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ (45 часов)
Слушатели сформируют ясное понимание принципов и инструментов финансового менеджмента в управлении деятельностью компании и системе достижения ее стратегических целей, усвоят основные понятия, принципы и примеры, используемые в финансовом управлении.
11.УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ БИЗНЕСА (20 часов)
Основная цель курса – помочь слушателям сделать их бизнес дороже. Слушатели попробуют оценить текущую стоимость своего бизнеса, «нащупать» увеличивающие ее факторы и посмотреть, куда стоимость двинется в результате отдельных действий – вверх или вниз. В ходе курса слушатели также узнают, что обязательно должно быть в Компании для того, чтобы ее стоимость постоянно росла.
12. УПРАВЛЕНИЕ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ: ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ В БИЗНЕСЕ (20 часов)
Курс позволит слушателям провести параллели между собственным эмоциональным состоянием и эффективностью принимаемых решений, а также получить технологии, позволяющие осознанно управлять своими эмоциями для повышения результативности бизнес-коммуникаций.
13. УПРАВЛЕНИЕ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ: УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПОЕДИНКИ (20 часов)
В рамках курса рассматриваются главные коммуникативные технологии, необходимые для конструктивного и эффективного разрешения конфликтных ситуаций и результативного проведения переговоров. Программа потребует участия каждого слушателя курса в поединках, выявляющих его управленческий потенциал в условиях конкурентной борьбы.
14. УПРАВЛЕНИЕ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ: ПУБЛИЧНЫЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ (10 часов)
После прохождения данного курса слушатели смогут пополнить ряды руководителей, обладающих техникой успешных выступлений. Они узнают, что объединяет речи успешных ораторов, а также научатся правильно планировать выступление и проводить его, используя лучшие приемы и техники.
15. ИНСТРУМЕНТЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ (20 часов)
В ходе завершающего программу курса слушатели получат инструменты, повышающие эффективность реализации стратегии и стратегических изменений. Получат технологию работы с проектами по реализации стратегии развития компании. А также узнают, как вовлекать персонал в проекты по реализации стратегии..
Более подробную информацию о содержании курсов Вы сможете найти здесь
ОТЗЫВЫ СЛУШАТЕЛЕЙ
Андреева Ольга, Директор, ООО "Белтелемаркетинг"
Давно хотела поучиться на программе MBA и когда выбирала, куда пойти учиться, услышала рекламу по радио. Для меня это...
Андреева Ольга,
Директор ООО "Белтелемаркетинг"
Давно хотела поучиться на программе MBA и когда выбирала, куда пойти учиться, услышала рекламу по радио. Для меня это был знак! Планируя проходить обучение по программе, я хотела понять, что делать руководителю и для чего, получить работающие инструменты и, конечно, пообщаться в кругу умных людей, перенять их опыт. В программе Business MaximuM меня привлекли возможность уложить знания в систему, итоговая дипломная работа, сильный преподавательский состав и удобный формат. Учится было настолько комфортно, что даже после окончания обучения я для себя оставила тот же график (вторник и через субботу) для творчества в своей работе. По итогу все ожидания оправдались на 100% и даже больше. Не думала, что мне еще «выкрутят мой мозг» в хорошем смысле. По итогу я научилась анализировать, видеть ситуацию в целом и работать со стратегией.
Воляк Сергей, Телеведущий, шеф-редактор программ «Сфера интересов», «Новости экономики», Телеканал«Беларусь-1»
С тренерами «Здесь и Сейчас» был знаком задолго до начала обучения. Всегда с огромным удовольствием приглашал их в качестве...
Воляк Сергей,
Телеведущий, шеф-редактор программ «Сфера интересов», «Новости экономики» Телеканал«Беларусь-1»
С тренерами «Здесь и Сейчас» был знаком задолго до начала обучения. Всегда с огромным удовольствием приглашал их в качестве экспертов в телепрограммы по самым сложным темам. Была безусловная уверенность в компетенции этой команды. Поэтому, когда встал вопрос обучения, выбрал именно «Business MaximuM» в «Здесь и Сейчас».
Программа, действительно, вне конкуренции на белорусском рынке в данном формате. Здесь яркие профессионалы-тренеры. Занятия в 4-6-8 часов (конечно, с кофе-паузами, но ведь всегда по сложным темам) в их виртуозном изложении пролетали на одном дыхании. Безупречная работа администраторов. Комфортные аудитории. Дипломные проекты разработаны до уровня реально работающих бизнес-планов. И самая замечательная группа. Номер 20. Программа «MiniMBA» превзошла мои ожидания, с которыми я начинал обучение. Всем благодарен. Тренерам – за знания. Администрации – за то, что было «как дома». Одногруппникам – за этот замечательный год.
Царик Сергей, Директор, WEBCOM MEDIA
Когда я шел на программу, изначально хотелось структурировать то, что было в голове. Кроме того, в качестве цели рассматривал...
Царик Сергей,
Директор WEBCOM MEDIA
Когда я шел на программу, изначально хотелось структурировать то, что было в голове. Кроме того, в качестве цели рассматривал новый инструментарий управленца, который мог бы пополнить существующий арсенал. Всегда хочется совершенствоваться. Параллельная классическая цель – новые люди, новые знакомства, обмен опытом.
Программа Business MaximuM компактная, при этом довольно емкая. В ней затрагиваются все аспекты жизни руководителя. Когда изучал структуру программы, не увидел ничего лишнего, все вполне сбалансировано. На практике так и оказалось. Можно, конечно, попытаться особо выделить какой-либо из курсов в рамках программы, но это очень сложно, так как каждый курс полезен. И преподаватели все очень сильные. Обучение - это всегда в той или иной степени испытание. Вызовов к самому себе было более чем достаточно, что и предполагалось изначально. С точки зрения организации учебного процесса понравилась групповая и самостоятельная работа. Букет домашних заданий и дипломный проект в режиме нон-стоп с коллегами не забыть никогда.
Самое ценное, что я вынес с обучения, – новые инструменты, превращение легкого хаоса в порядок, новые знакомства, желание двигаться и развиваться и дальше, не останавливаясь на достигнутых успехах. Не все из произошедших за год изменений напрямую связаны с обучением. Но однозначно можно отметить, что ведение бизнеса стало более структурированным и дальновидным.
Я бы посоветовал программу Business MaximuM всем руководителям, которые приросли к своим креслам и считают, что они уже и так все знают. Тем, кто не хочет останавливаться на достигнутом и жаждет движения только вперед. Тем, кто ценит новое, готов к открытой критике своей работы и к новым полезным знакомствам.
Дыма Константин, Коммерческий директор, ОДО «Дегримед»
Я принял решение поступить на программу Business MaximuM, так как для эффективного развития компании и меня, как профессионала,...
Дыма Константин,
Коммерческий директор ОДО «Дегримед»
Я принял решение поступить на программу Business MaximuM, так как для эффективного развития компании и меня, как профессионала, необходим был принципиально новый толчок. На тот момент мне не хватало знаний в области стратегии, финансов, управления организацией. Главной целью обучения я ставил себе получить направление развития и внедрять все полученные знания в работу компании.
Выбрал программу Business MaximuM, так как считаю ее самой практичной с точки зрения получения знаний и навыков, возможности уложить знания в систему. Очень удобный формат по расписанию занятий. И самое важное – дипломная работа (готовый бизнес-проект) по итогу обучения и последующее внедрение.
Мои ожидания оправдались полностью. Сам процесс был интересным и сложным, он требовал много ресурсов и сил. Но я получил все необходимые знания и направления для развития. Защитил проект, который сейчас активно внедряю в бизнес компании.
Наиболее ценным для себя итогом обучения считаю понимание бизнеса как единого целого разных систем (маркетинг, продажи, организация, финансы и т.д.) и понимание направлений развития себя и бизнеса. Я стал больше понимать в финансах и пересмотрел свое понимание ключевых результатов компании. Мы начали заниматься стратегией бизнеса. Теперь у нас есть стратегия на 3 года и понимание направления нашего развития. Внедрили ряд бизнес-процессов, систему аттестации персонала в коммерческом отделе компании, стали уделять ключевое внимание корпоративной культуре.
Я бы порекомендовал пройти обучение на программе всем собственникам компаний, в первую очередь всем ТОП-менеджерам, которые хотят развиваться сами и развивать бизнес, за который отвечают. А также всем менеджерам среднего звена, которые ставят перед собой целью стать ТОП-менеджерами или открыть свой бизнес.
Борисов Андрей, Учредитель, директор, «Цифровая печать»
К необходимости бизнес-обучения я пришел не сразу. Было много сдерживающих факторов: «нет времени», «много работы»,...
Борисов Андрей,
Учредитель, директор «Цифровая печать»
К необходимости бизнес-обучения я пришел не сразу. Было много сдерживающих факторов: «нет времени», «много работы», «оно мне надо?». Да и стоит обучение немалых денег. Но со временем видишь, что бизнес развивается как-то слишком медленно. Я не отделяю себя от своего бизнеса и понимаю: расту я – растет и мой бизнес. Но чтение бизнес-литературы, просмотр тренингов и других обучающих видео на YouTube ожидаемого результата не приносит. Необходимую для развития энергию и драйв можно получить только от преподавателей в аудитории. И в какой-то момент я пришел на программу Business MaximuM в «Здесь и Сейчас».
Плюсы программы – классный преподавательский состав, а также удобный, без длительного отрыва от работы, формат занятий. Очень важный момент – общение с коллегами. У всех разный бизнес, а проблемы часто одинаковые.
За год обучения на программе многое поменялось, но вектор развития меня, как владельца бизнеса, был задан верно. Самое главное, что окончив обучение на программе mini-MBA, я перестал глубоко вникать в технические детали и стал мыслить стратегически. Сейчас это особенно важно.
Спасибо «Здесь и Сейчас» за неисчерпаемый источник энергии, который в течение всего года подпитывал меня и помогал идти вперед!
Коледа Светлана, Директор, ООО «Старбос Групп»
История о том, как учеба в «Здесь и Сейчас» меняет работу. Я бы даже сказала – жизнь. Осенью 2013 года нам вручали...
Коледа Светлана,
Директор ООО «Старбос Групп»
История о том, как учеба в «Здесь и Сейчас» меняет работу. Я бы даже сказала – жизнь.
Осенью 2013 года нам вручали дипломы на программе Business MaximuM. А накануне мы писали и защищали дипломные проекты.
Мой проект был связан с упаковкой, бизнес был уже действующий, но с точки зрения системы и структуры нулевой. Люди, программы, процессы – все надо было менять. На работе и работой я просто жила, чтобы ничего не упустить.
К защите была написана стратегия. Потом была сама защита с кучей вопросов в мой адрес, а в ответ – бескомпромиссность и желание воплотить все в жизнь. А потом был год работы. Тяжелой работы, со слезами, отчаянием, новыми людьми, 10-м или 100-м дыханием. Все, как положено!)
И вот изменения, которые произошли благодаря полученным знаниям, позволили мне через год не только создать команду, прописать бизнес-процессы, научиться финансовому планированию и т.д., но и полностью отойти от оперативного управления. В роли директора – новый человек (кто живет текучкой и каждодневной рутиной, поймет меня, ибо знает, как это непросто). Да, еще много над чем нужно работать, ситуация в России и Беларуси дает о себе знать. Но это нормально, это бизнес в развитии!)
Передав дела, я смогла уехать на Бали для передышки и высвободить время для нового проекта, проекта моей мечты, – открыть творческую образовательную площадку, а также эксклюзивно представить невероятную дизайнерскую фабрику MOOOI в Беларуси (салон moonlight room, moon-light.by).
Год назад это казалось нереальным, где-то даже из разряда «мечты остаются мечтами». Но год спустя – реальный результат. Да, оглядываясь назад, вижу много знаний, много упорной работы на пути к поставленной цели. Но все в нашей жизни достижимо – стоит только захотеть.
Спасибо огромное команде «Здесь и Сейчас» и успехов мне в новом проекте – уверена, с полученными знаниями и опытом все будет двигаться правильно! Надеюсь, мой новый проект будет интересен людям, ибо его миссия – дарить красоту, менять жизнь к лучшему!!!
Шадура Сергей, Генеральный директор группы компаний, ООО «Главная Дорога»
Почему я решил пойти учиться на программу mini-MBA? На определенном этапе развития компании я начал ощущать, что мне...
Шадура Сергей,
Генеральный директор группы компаний ООО «Главная Дорога»
Почему я решил пойти учиться на программу mini-MBA? На определенном этапе развития компании я начал ощущать, что мне чего-то не хватает. Но не мог определить, чего именно. И это было одной из целей – понять, чего не хватает, чтобы знать, на что влиять. На тот момент моя компания была уже достаточно зрелой. И развивалась она не каким-то индивидуальным путем, как мне казалось, а вполне закономерно. К такому выводу я пришел во время обучения на программе mini-MBA. Компания расширялась, приходили новые люди, необходимо было налаживать взаимодействие. Еще одна цель, которую я перед собой ставил, - познакомиться с людьми, близкими по интересам, с которыми можно обмениваться опытом.
Я долго изучал предложения на рынке, тщательно выбирал, исходя из разных факторов. Важно было учесть, что я живу за 150 км от Минска, то есть много времени будет уходить на дорогу. А отвлекаться от бизнеса на длительное время я не мог, поскольку все было на мне. И в этом смысле интенсивный годовой формат меня устраивал. Обучение на программе mini-MBA стало для меня первым опытом получения взрослого образования. Когда ты сам себя мотивируешь – ни родители, ни кто-то еще, - подход к самому образованию принципиально другой. Это был осознанный выбор.
Результаты оказались впечатляющими. Не в цифрах, не в масштабах, хотя бизнес вырос и в деньгах. Но самое важное – рост уверенности в себе, улучшение качества использования времени, хотя его по-прежнему не хватает. Обучение на программе mini-MBA помогло мне разобраться в себе и по-иному взглянуть на структуру компании, вопросы управления и взаимодействия с людьми. Что изменилось? Внутренняя энергия компании (моя в том числе) переросла в качество. Результат для меня, безусловно, очевиден.
Лукошко Лариса Владимировна, Заместитель директора по финансам, «Бримстон Бел»
Спасибо, господа педагоги, за мысли, которые вы "вкладываете" в наши головы и даете возможность поразмышлять над этими...
Лукошко Лариса Владимировна,
Заместитель директора по финансам «Бримстон Бел»
Спасибо, господа педагоги, за мысли, которые вы "вкладываете" в наши головы и даете возможность поразмышлять над этими умными мыслями. Спасибо за возможность быть лучше, чем вчера. Спасибо за возможность воплотить мечту. Удачи и процветания коллективу ЗиС.
Спасибо группе №10 за время учебы, проведенное вместе. За шутки, умные выражения и желание снова прийти на учебу в свою группу.
Селиванов Алексей Александрович, Руководитель проекта, ТМ «Tutto naturale»
Спасибо за мудрость, спасибо за ясность, спасибо за чистоту ума. Были кусочки, фрагменты - стало единое целое. С...
Селиванов Алексей Александрович,
Руководитель проекта ТМ «Tutto naturale»
Спасибо за мудрость, спасибо за ясность, спасибо за чистоту ума.
Были кусочки, фрагменты - стало единое целое.
С уважением к преподавателям, с уважением к своим сокурсникам.
Погорелов Олег Анатольевич, Технический директор, «Кока-Кола»
Спасибо за MAXимум знаний за MINIмальный срок!!!
Погорелов Олег Анатольевич,
Технический директор «Кока-Кола»
Спасибо за MAXимум знаний за MINIмальный срок!!!
Ерофеев Игорь Викторович, Директор компании, «Арклоу кампани»
Спасибо за терпение и труд Всем нашим преподавателям. Спасибо нашей группе за дух, который царил в 5 Mini-MBA!
Ерофеев Игорь Викторович,
Директор компании «Арклоу кампани»
Спасибо за терпение и труд Всем нашим преподавателям. Спасибо нашей группе за дух, который царил в 5 Mini-MBA!
Руммо Татьяна Петровна, Директор компании, «Таникс Групп»
Все мы молодцы, что решились на такие изменения, как учеба. Ведь этот курс обучения нас всех изменил, каждого по-своему. Главное...
Руммо Татьяна Петровна,
Директор компании «Таникс Групп»
Все мы молодцы, что решились на такие изменения, как учеба. Ведь этот курс обучения нас всех изменил, каждого по-своему.
Главное в жизни – это движение вперед и развитие. Остановиться можно только на секунду, а дальше – опять движение. И только развитие даст позитив.
Грищенко Андрей Леонидович, Коммерческий директор, «Магна»
Спасибо всем преподавателям персонально и всем вместе – вы настоящая команда. И нас вы научили сплоченности...
Грищенко Андрей Леонидович,
Коммерческий директор «Магна»
Спасибо всем преподавателям персонально и всем вместе – вы настоящая команда. И нас вы научили сплоченности и командному духу. Надеюсь и верю в укрепление наших связей. Спасибо за практические навыки, за структурные знания.
Удачи всем выпускникам и будущим слушателям.
Удачи всем преподавателям в вашем полезном и нелегком труде.
Тентевицкий Сергей Леонович, Экономический советник, «Авалон-М»
Спасибо, очень понравилось. Удачи в новых проектах!
Тентевицкий Сергей Леонович,
Экономический советник «Авалон-М»
Спасибо, очень понравилось. Удачи в новых проектах!
Колыско Андрей Евгеньевич, Заместитель директора, «Контрактпол»
Спасибо за знания, спасибо за практический опыт, но – самое главное – спасибо за подчеркнутые наши ошибки....
Колыско Андрей Евгеньевич,
Заместитель директора «Контрактпол»
Спасибо за знания, спасибо за практический опыт, но – самое главное – спасибо за подчеркнутые наши ошибки. Завтра мы будем гораздо умнее.
Рады знакомствам, новым и необычайно полезным. До скорых встреч!
Скиба Александр, Коммерческий директор, «Белесизделие»
Спасибо за полученные знания, за приобретенный круг друзей! После обучения мои практические знания и интуиция...
Скиба Александр,
Коммерческий директор «Белесизделие»
Спасибо за полученные знания, за приобретенный круг друзей!
После обучения мои практические знания и интуиция приобрели некоторый смысл! Стало легче воспринимать действительность.
Провоторов Андрей Валерьевич, Директор по маркетингу, «Магна»
Спасибо преподавателям, наставникам и консультантам за этот год, который принес мне новую высокооплачиваемую работу,...
Провоторов Андрей Валерьевич,
Директор по маркетингу «Магна»
Спасибо преподавателям, наставникам и консультантам за этот год, который принес мне новую высокооплачиваемую работу, новые проекты и возможности.
Спасибо за практические знания, море кейсов и разнообразных выкладок.
Уверен в Вашем успехе и дальнейшем развитии.
Петров Александр Леонидович, Директор компании, «Спарс»
До Mini-MBA я в свои четыре десятка лет думал, что знаю довольно много, после окончания - понял, что не знаю ничего....
Петров Александр Леонидович,
Директор компании «Спарс»
До Mini-MBA я в свои четыре десятка лет думал, что знаю довольно много, после окончания - понял, что не знаю ничего. Спасибо преподавателям, что дали понять: знания - это первый этап, затем должен обязательно последовать результат.
Цыганов Андрей, Заместитель директора по продажам, «Мебелинк»
Спасибо за интересный год и 3 дня!!! Спасибо за то, что помогли посмотреть на прошлое, понять настоящее и увидеть...
Цыганов Андрей,
Заместитель директора по продажам «Мебелинк»
Спасибо за интересный год и 3 дня!!!
Спасибо за то, что помогли посмотреть на прошлое, понять настоящее и увидеть будущее!!!
За этот год я понял, что есть рядом люди, с которыми ты можешь свернуть горы, главное - понимать, что ты хочешь и как этого достичь!!!
Спасибо учителям за то, что поставили главный вопрос - КАК??? и дали на него часть ответов.
Здоровья, удачи и таких же коллег, как у меня были по диплому.
Роговенко Евгений Алексеевич, Технический директор, «Аверсон-Софт»
Спасибо преподавателям за те знания, которыми они с нами поделились. Творческих вам успехов и процветания вам и программе...
Роговенко Евгений Алексеевич,
Технический директор «Аверсон-Софт»
Спасибо преподавателям за те знания, которыми они с нами поделились. Творческих вам успехов и процветания вам и программе mini-MBA в целом.
Спасибо одногруппникам за опыт, которым они со мной поделились, за советы и замечания. Пусть ваши дипломные проекты, пусть все задуманное воплотится в жизнь.
Успехов!
Кожан Валерий Тимофеевич, Руководитель отдела промышленных компрессоров, «Энергопро»
Этот год обучения позволил совершенно по-новому взглянуть на многие процессы, происходящие вокруг. Огромное спасибо...
Кожан Валерий Тимофеевич,
Руководитель отдела промышленных компрессоров «Энергопро»
Этот год обучения позволил совершенно по-новому взглянуть на многие процессы, происходящие вокруг.
Огромное спасибо преподавателям и коллегам по обучению.
Волконовский Игорь Валерьевич, Директор компании, «Айтин»
Я раньше думал, что знания делают человека счастливым, сейчас думаю – мужественным. Спасибо всем преподавателям...
Волконовский Игорь Валерьевич,
Директор компании «Айтин»
Я раньше думал, что знания делают человека счастливым, сейчас думаю – мужественным. Спасибо всем преподавателям за содействие в развитии бизнеса.
Лисицкая Татьяна, Директор компании, «Масми Би»
Спасибо за знания, за то, что открыли глаза на многие вещи, помогли лучше понять себя и свой путь в бизнесе! Спасибо...
Лисицкая Татьяна,
Директор компании «Масми Би»
Спасибо за знания, за то, что открыли глаза на многие вещи, помогли лучше понять себя и свой путь в бизнесе! Спасибо всем одногруппникам – без вас учеба не была бы такой интересной! Удачи нам всем и Великих Свершений!
Зубок Дмитрий Петрович, Директор компании, «Неро-Электроникс»
Спасибо за новые знания, за уверенность, за новые возможности. P.S. С нетерпением жду новых консультаций.
Зубок Дмитрий Петрович,
Директор компании «Неро-Электроникс»
Спасибо за новые знания, за уверенность, за новые возможности.
P.S. С нетерпением жду новых консультаций.
Пашкин Егор Борисович, Директор компании, «Аверсон-Софт»
Спасибо! Я ответил на главные вопросы: Как? Где? Зачем? P.S. Теперь я действительно ВСЕ МОГУ.
Пашкин Егор Борисович,
Директор компании «Аверсон-Софт»
Спасибо! Я ответил на главные вопросы: Как? Где? Зачем? P.S. Теперь я действительно ВСЕ МОГУ.
Афанасенко Татьяна Ивановна, Финансовый директор компании, «Синергия»
Благодаря опыту преподавателей появился новый взгляд на решение проблем. Спасибо.
Афанасенко Татьяна Ивановна,
Финансовый директор компании «Синергия»
Благодаря опыту преподавателей появился новый взгляд на решение проблем. Спасибо.
Светличный Алексей Юрьевич, Заместитель директора компании, «One Way»
Спасибо всем преподавателям mini-MBA за терпение и труд. Опыт, который они вложили в нас, - бесценен. Удачи всем,...
Светличный Алексей Юрьевич,
Заместитель директора компании «One Way»
Спасибо всем преподавателям mini-MBA за терпение и труд. Опыт, который они вложили в нас, - бесценен. Удачи всем, кто преподавал и учился вместе со мной.
Курзинер Елена Валентиновна, Начальник управления маркетинга и HR, «Юнитер»
Эта программа - отличная возможность старта! Всем спасибо за эту возможность! И здорово, что есть люди, которые не...
Курзинер Елена Валентиновна,
Начальник управления маркетинга и HR «Юнитер»
Эта программа - отличная возможность старта! Всем спасибо за эту возможность! И здорово, что есть люди, которые не боятся начинать новое дело в своей жизни. У нас все получается, если мы этого очень хотим!!!
Сергеев Дмитрий Иванович, Директор компании, «Этонмаш»
Спасибо за знания, за преподавателей, за сокурсников, за навыки и умения - это все уже пригодилось и пригодится в...
Сергеев Дмитрий Иванович,
Директор компании «Этонмаш»
Спасибо за знания, за преподавателей, за сокурсников, за навыки и умения - это все уже пригодилось и пригодится в будущем.
Баньковский Дмитрий Анатольевич, Директор, «Центр водных технологий»
Большое спасибо! Было интересно, содержательно и иногда даже весело! Благополучия и успехов всем в наше интересное...
Баньковский Дмитрий Анатольевич,
Директор «Центр водных технологий»
Большое спасибо! Было интересно, содержательно и иногда даже весело! Благополучия и успехов всем в наше интересное время!
Герасименко Александр Геннадьевич, Директор компании, «Сквирел-Строй»
Хочу пожелать долгосрочного успеха в бизнесе всем выпускникам программы mini-MBA. Надеюсь увидеть юбилейную, сотую...
Герасименко Александр Геннадьевич,
Директор компании «Сквирел-Строй»
Хочу пожелать долгосрочного успеха в бизнесе всем выпускникам программы mini-MBA. Надеюсь увидеть юбилейную, сотую группу программы и пожать руку ее участникам!
Толстик Сергей Антонович, Соучредитель, ООО «Метавтосервис»
Спотыкаясь, ты всегда обречен упасть. Видя горизонт, ты всегда окрылен. Обучаясь в «Здесь и Сейчас»,...
Толстик Сергей Антонович,
Соучредитель ООО «Метавтосервис»
Спотыкаясь, ты всегда обречен упасть. Видя горизонт, ты всегда окрылен. Обучаясь в «Здесь и Сейчас», осознаешь то, что еще вчера было невозможно.
Расаева Татьяна Александровна, Финансовый директор, ООО «Бетон-Инвест»
Хочу выразить огромную благодарность за возможность вырасти морально, интеллектуально и профессионально! Постараюсь...
Расаева Татьяна Александровна,
Финансовый директор ООО «Бетон-Инвест»
Хочу выразить огромную благодарность за возможность вырасти морально, интеллектуально и профессионально! Постараюсь воплотить полученные знания максимально эффективно. Ура! Я сделала это!
Логвин Елена Ивановна, Директор, ОДО «Центр инноваций»
Когда знаешь: «ЧТО-ТО» воплотить тяжело. И знаешь, «КАК» тяжело. А тебе не страшно ─ это здорово!...
Логвин Елена Ивановна,
Директор ОДО «Центр инноваций»
Когда знаешь: «ЧТО-ТО» воплотить тяжело. И знаешь, «КАК» тяжело. А тебе не страшно ─ это здорово! Спасибо за это!
Васильев Андрей Анатольевич, Директор, ЧТУП «Автобурлаки»
Благодарю вас за крайне эффективный толчок в нужном направлении. За то, что отправили в дорогу с важными знаниями...
Васильев Андрей Анатольевич,
Директор ЧТУП «Автобурлаки»
Благодарю вас за крайне эффективный толчок в нужном направлении. За то, что отправили в дорогу с важными знаниями и хорошим инструментарием!!!
Сороговец Нина, Финансовый директор, ООО «Альт-продукт»
Спасибо преподавателям и коллегам по группе № 12 mini-MBA за прекрасный год. Полученный опыт и знания дорогого стоят....
Сороговец Нина,
Финансовый директор ООО «Альт-продукт»
Спасибо преподавателям и коллегам по группе № 12 mini-MBA за прекрасный год. Полученный опыт и знания дорогого стоят. Желаю всем успеха и достижения целей!
Корсак Вадим, Директор, ООО «Магна Дорс»
Спасибо коллегам и преподавателям! Благодаря обучению на этом курсе я смог узнать много нового, познакомиться с интересными...
Корсак Вадим,
Директор ООО «Магна Дорс»
Спасибо коллегам и преподавателям! Благодаря обучению на этом курсе я смог узнать много нового, познакомиться с интересными людьми и перенять опыт коллег. А некоторые изменения стал внедрять незамедлительно после первых же занятий.
Желаю всей группе быть такими же успешными и эффективными, какими мы были на занятиях. А преподавателям желаю, чтобы мы, выпускники, гордились тем, что учились у вас, и это было лучшей рекламой вашему бизнесу!
Гузняк Михаил, Директор, ООО «Зоомаркет»
До этого я знал, что нужно крутить педали, но не знал, куда именно. Спасибо преподавателям, что показали мне, как...
Гузняк Михаил,
Директор ООО «Зоомаркет»
До этого я знал, что нужно крутить педали, но не знал, куда именно. Спасибо преподавателям, что показали мне, как нужно работать, куда двигаться. Дали мне инструкцию, как делать бизнес.
Никитин Борис, Заместитель директора, ООО «Торговый Посад»
Каждые 5-7 лет в моей жизни наступает период, когда накопленный практический опыт требует нового осмысления и систематизации....
Никитин Борис,
Заместитель директора ООО «Торговый Посад»
Каждые 5-7 лет в моей жизни наступает период, когда накопленный практический опыт требует нового осмысления и систематизации. Пришло такое время и сейчас. Именно поэтому я начал искать возможности для роста своих управленческих компетенций, особенно в области финансов, маркетинга, персонала и бизнес-процессов. Спасибо всем преподавателям и сотрудникам «Здесь и Сейчас» за замечательный, полный открытий год! Спасибо всем вам, участники группы, за положительные эмоции и совместные победы! Удачи, новых успехов и просто большого человеческого счастья!!!
Быстрицкий Владимир, Председатель наблюдательного совета, ОАО «Светлогорский завод железобетонных изделий и конструкций»
Считаю, что руководителю подобное бизнес-обучение необходимо, прежде всего, для самоутверждения. Оно дает моральное...
Быстрицкий Владимир,
Председатель наблюдательного совета ОАО «Светлогорский завод железобетонных изделий и конструкций»
Считаю, что руководителю подобное бизнес-обучение необходимо, прежде всего, для самоутверждения. Оно дает моральное право руководить людьми и верной «тропой» вести коллектив по «минному полю» бизнеса.
В программе mini-MBA для меня важным было (наверное, фамильное) временной фактор обучения и рекомендации участников программы. И это главные ее преимущества!
А практическая польза обучения для профессиональной деятельности — это то, что я знаю, как многие вещи в бизнесе правильно назвать, как правильно это сделать, и благодаря этому люди, если у тебя не доходят руки, могут в точности осуществить твои планы. И, наверное, самое важное, что я могу, - это, отправив подчиненных на обучение в компанию «Здесь и Сейчас», говорить с ними на одном языке.
За все время, что я учился, я имел ощущение, что нахожусь в своей тарелке (был размещен в зону комфорта).
Запомнилась и понравилась манера подачи материала и теплое отношение преподавательского состава. Огромное спасибо за отеческую заботу о своих учениках!
Мыслева Елена, Заместитель директора, ЧУП «Премьерторг»
Рыночная экономика в нашей стране существует не так долго, и люди начали заниматься бизнесом сравнительно недавно....
Мыслева Елена,
Заместитель директора ЧУП «Премьерторг»
Рыночная экономика в нашей стране существует не так долго, и люди начали заниматься бизнесом сравнительно недавно. Многие из сегодняшних руководителей имеют одно высшее образование или даже несколько, опыт работы, но специального образования по управлению бизнесом у них нет. Вроде бы, есть понимание, чего хочу, а вот как сделать лучше и, особенно, инструментов для получения лучшего результата не хватает.
Программа обучения Mini-MBA как раз дает эти инструменты, раскладывает многие вещи по полочкам, помогает структурировать уже имеющийся опыт, дает понимание – куда, как и для чего, учит понимать, правильно оценивать и просчитывать.
Программа Mini-MBA лично меня привлекла максимумом информации за минимум времени. Все очень четко, конкретно, структурировано, а также основано на опыте!
Я бы сравнила обучение на Mini-MBA с подготовкой спортсмена к Олимпийским играм.
Самым удивительным для меня были моменты, когда вдруг становились ясными и понятными очевидные вещи, с которыми вроде бы и была знакома, но, оказывается, не понимала до конца.
Приятно видеть профессионалов в своем деле, которые могут объяснить, помочь разобраться, подсказать, заинтересовать и строго спросить!
Сверделко Валентина, Представитель по СНГ, ЗАО «Имлитекс»
Я считаю, что подобные бизнес-программы позволяют, во-первых, структурировать имеющиеся знания и опыт и приобрести...
Сверделко Валентина,
Представитель по СНГ ЗАО «Имлитекс»
Я считаю, что подобные бизнес-программы позволяют, во-первых, структурировать имеющиеся знания и опыт и приобрести новые теоретические знания и практические инструменты, что, на мой взгляд, очень важно. Во-вторых, руководитель получает возможность посмотреть и послушать «а как у других?» — и взять на вооружение новые для себя методы. В-третьих, кроме возможности пообщаться с коллегами, руководитель получает уникальную возможность получить консультации и рекомендации специалистов-практиков.
Лично меня привлекло в программе Mini-MBA сочетание цены, срока обучения и удобного (для меня) графика занятий. А по итогу – и качество полученных в рамках программы знаний.
В течение полутора лет с момента окончания программы и получения диплома мною были написаны и в дальнейшем внедрены три бизнес-проекта, связанные с реструктуризацией организации, разработкой стратегии предприятия и оптимизацией бизнес-процессов. Причем все три – в разных производственных областях. По результату одного из них я получила пост генерального управляющего в крупной компании. А успешность проектов была обусловлена, в том числе, полученными на Mini-MBA знаниями и инструментарием. Я уверена, что и в дальнейшем моя практическая деятельность будет полагаться на знания, вынесенные из Mini-MBA.
Отличный преподавательский состав! Возвращаясь мыслями назад, понимаю, что отношение к преподавателям ничуть не изменилось: никого из них не хотела бы поменять! Хочу выразить свою благодарность и признательность за внимание, терпение, и, самое главное, за все то, что я смогла взять у них.
Личевский Андрей Петрович, Директор, ООО «Мебелинк» (Про-Трэйд)
Обучение по программе Bisiness MaximuM дает мощный толчок в личностном и профессиональном развитии для менеджеров,...
Личевский Андрей Петрович,
Директор ООО «Мебелинк» (Про-Трэйд)
Обучение по программе Bisiness MaximuM дает мощный толчок в личностном и профессиональном развитии для менеджеров, стремящихся к развитию и обладающих внутренней мотивацией на обучение. Думаю, что именно эта программа в краткой и доступной форме раскрывает основные направления в управленческой деятельности современного предпринимателя – ничего лишнего, кратко и по делу.
Целостность курса, великолепный преподавательский состав, удобный график занятий, примеры из практики действующих бизнесов, мастер-классы успешных бизнесменов Беларуси – лишь малая часть плюсов, позволяющих считать курс одним из лучших для менеджеров, стремящихся структурировать деятельность своей компании. Ну и, конечно, общение с успешными коллегами, возможность вернуться в студенческую атмосферу делает год обучения ярким событием в жизни.
С благодарностью и наилучшими пожеланиями преподавателям и сокурсникам!
Орехов Всеволод Геннадьевич, Учредитель, ООО «Реал Кард»
Человек получает то, чего хочет и во что верит. Если вы задумались над бизнес-образованием, то оно...
Орехов Всеволод Геннадьевич,
Учредитель ООО «Реал Кард»
Человек получает то, чего хочет и во что верит.
Если вы задумались над бизнес-образованием, то оно обязательно принесет пользу. Общение с умными людьми (тренерами и одногруппниками), совместное и индивидуальное решение учебных задач - это хорошая зарядка для мозгов и характера.
Ну а дальше, как и обычно в жизни, - ваш успех и достижения зависят только от вас, а не от бизнес-школы.
Мы гордимся, что за время существования программы наши выпускники открыли десятки новых бизнесов, расширили географию завоевания новых рынков, выдержали удары различных кризисов и ...
Что такое успех? Почему белорусские бизнесмены учатся на программах формата Mini-MBA? Ответы на эти простые и одновременно сложные вопросы вы узнаете на презентации программы. Busi...
На программе Business MaximuM впервые был проведен тренинг по эмоциональному интеллекту. «Первооткрывателями» этой темы стали слушатели 23-й группы. Как это было и что вынесли для ...
Бизнес-школа «Здесь и Сейчас» открывает 25-й набор на программу Business MaximuM в формате Mini-MBA. Программа на рынке уже 11 лет. В основе бизнес-курса — стандарты, сложивши...
Каждая группа на программе Business MaximuM - особенная. И ни один выпускной не похож на другой. 22-я группа в истории программы – первая, для которой был проведен мастер-класс по ...
В год 20-летия Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас" и 10-летия программы Business MaximuM (в формате Mini-MBA) выпускной для слушателей годовых программ прошел под девизом "Созда...
Подписи под документом поставили партнер, директор Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» Александр ПАНЬКОВ и декан Adizes Graduate School Виргиниус КУНДРОТАС. Соглашением предусмо...
Что такое успех? Почему белорусские бизнесмены учатся на программах формата Mini-MBA? Ответы на эти простые и одновременно сложные вопросы вы узнаете на презентации программы. Busi...
Что для вас успех? Зачем современному бизнесмену учиться? На эти простые и одновременно сложные вопросы отвечают выпускники программы Business MaximuM в формате Mini-MBA Бизне...
20 августа состоится бесплатная презентация ОБНОВЛЕННОЙ программы Business MaximuM формата Mini-MBA. На презентации Вы узнаете, почему белорусские бизнесмены у...
11 июня в кафе-гостиной «Чехов» прошла выпускная церемония для 20-й группы программы Business MaximuM (mini-MBA). ...
Это выездной тренинг стал уже традиционным, для слушателей программы Business MaximuM (mini-MBA) он проводится в 4-й раз. Его цель – ввести группу в учебный процесс, дать людям воз...
Презентация поможет Вам принять решение об обучении на данной программе. Вы сможете задать интересующие Вас вопросы и получить на них ответы. Business MaximuM – программа в формате...
«Риски и ожидания 2015 года. Часть 1-я» - именно так звучала тема очередной встречи Клуба выпускников программы Business MaximuM (mini-MBA) Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас», ...
17 февраля в 17.00 пройдет бесплатная презентация программы Business MaximuM (в формате mini-MBA) ...
2 декабря в отеле «Ренессанс Минск» состоялась очередная встреча Клуба выпускников программы Business MaximuM (mini-MBA) КГ «Здесь и Сейчас». В рамках деловой части встречи эксперт...
29 января в 17.00 пройдет Презентация программы Business MaximuM (в формате mini-MBA) ...
Этот курс проходит в формате выездного тренинга. Для слушателей программы Business MaximuM (mini-MBA) он проводился уже в 3-й раз, для Executive-HR – впервые. ...
Объявлен очередной набор на программу Business MaximiM в формате mini-MBA! За 9 лет существования программы обучение на ней прошли более 270 руководителей. Присоединяйтесь! &nb...
Более 270 выпускников, только собственники и наемные менеджеры, 70% выпускников отмечают карьерный рост или улучшение финансовых показателей уже в течение 2-х лет после окончания п...
Открыт XXI набор в программу Business MuximuM ! ...
18 февраля пройдет презентация программы Business MaximuM! ...
В этот раз в рамках деловой части программы был организован мастер-класс вице-президента международной консалтинговой компании «Институт Адизеса» (США),* учредителя ...
15 ноября 2013 года Консалтинговая группа «Здесь и Сейчас» по традиции собрала выпускников программы Mini-MBA и Executive HR на торжественную церемонию вручения серт...
Таким образом дан старт обучению на годовой программе Mini-MBA 19-го набора. Вводный курс «Лидер и команда» организован в формате выездного тренинга. В непривычной д...
В прошлом году рынок труда потихоньку оправлялся от кризиса. Не было громких сокращений, увольнений и массовых судорожных попыток поиска работы. Напротив, речь шла о том, что нас ж...
Ирина Сотникова, директор ООО «Адизес Менеджмент Консалтинг» (офис Института Адизеса в Беларуси) часто работает с различными командами в организациях, помогает им в проце...
«Не умеет планировать время», «не знает основ менеджмента», «перекладывает работу и ответственность на других» — признаков неэффективных руководителей много, а подчиненные время от...
Как не потонуть в кризис и правильно оптимизировать расходы, а также где искать новые конкурентные преимущества, рассказывает партнер, исполнительный директор и бизнес-тренер Конса...
В каких случаях руководителям следует делегировать полномочия и как это делать с минимальными рисками. Рассказывает бизнес-тренер по развитию управленческих компетенций Вероника Ко...
Эта статья посвящена методологии Ицхака Адизеса, которая позволяет успешно руководить системными метаморфозами, а значит – организацией. Но в статье рассмотрен вопрос методоло...
Ицхак Адизес — выдающийся человек, занимающийся теорией менеджмента и развитием лидерства, автор книги «Как преодолеть кризисы менеджмента» — рассказал о главны...
Вероника Коппек, бизнес-тренер по развитию управленческих компетенций, советует руководителям беречь тех сотрудников, у которых есть желание работать, и дает 10 антисоветов по моти...
Директор Бизнес-школы «Здесь и Сейчас» Александр Мудрик рассказывает журналу «Отдел кадров» о HR-трендах Беларуси. 20 декабря Консалтинговая группа «Здесь и Сейчас» провел...
Как управлять и мотивировать представителей поколения Y, почему важно внедрять новые схемы работы с молодым поколением уже сегодня, а также, почему нельзя идти на сокращение штата ...
Какой руководитель не мечтает об идеальной компании - с правильно выстроенной структурой, квалифицированным персоналом, эффективной системой мотивации, отлаженными бизнес-процессам...
Она – хозяйка стильного и изысканного интерьерного салона moonlight room, которая называет свой бизнес «делом жизни». Она считает, что если знаешь, как вести бизнес, то неважно, за...
В одной из достаточно успешных российских компаний, а именно в компании «Enter», на уровне корпоративных ценностей видно, как активно компания использует преимуществ...
Гость конференции HS Digital In Trend (для профессионалов в области digital-маркетинга), психолог и маркетолог Дэвид Карузо перед своим выступлением уточнил для сайта Psycholo...
28 июня в большом конференц-зале гостиницы «Беларусь» состоялся Вечер Про бизнес. с Павлом Голенченко, директором Adizes USA, соучредителем компании «Адизес Менеджмент Консалтинг» ...
«Сейчас в мире кризис. У Китая проблемы, у России проблемы, у Саудовской Аравии проблемы. В конце концов говорят, что даже в США есть проблемы. Без сомнения, есть ощущение кр...
Западный бизнес эффективен, прежде всего, благодаря своей технологичности, а на постсоветском пространстве компании добиваются результатов, преимущественно ориентируясь на потребно...
Просто, наглядно, актуально! ...
Свое знакомство с термином «демократура» я начала с загадки, разгадать которую нам предложили на тренинге «Управление высокоэффективными командами по выработке решений» по методол...
Кто приспособится к изменениям быстрее других, тот и добьется успеха в бизнесе. А кризис - не что иное, как одно из изменений, только более масштабное и быстрое, чем обычно. Так го...
17 июня на площадке «Про бизнес» прошла встреча с вице-президентом Института Адизеса (США), соучредителем компании «Адизес Менеджмент Консалтинг» (офис Института Адизеса в Беларуси...
1 июня в бизнес-клубе Imaguru лидеры белорусского бизнеса назвали основные тренды развития, которые станут обыденностью в нашей стране к 2025 году. Организатором встречи выступила ...
Вице-президент по управлению бизнесом Института Адизеса (США), соучредитель компании «Адизес Менеджмент Консалтинг» (офис Института Адизеса в Беларуси) Павел Голенченко часто приез...
Какая кадровая политика спасет в нынешний кризис и какой бизнес умрет в Беларуси первым— об этом управляющий партнер, эксперт по стратегическому развитию консалтинговой группы «Зде...
Ключевой ресурс любой компании сегодня – персонал. И одной из важнейших характеристик, как отмечают все руководители, является исполнительность. А именно – точное, своевременное вы...
Если Вы хотите записаться на программу, заполните данную форму. Специалист отдела обучающих программ обязательно свяжется с Вами в течение 1 рабочего дня. Спасибо.
Если Вы хотите получить подробную программу с ценой, заполните данную форму. Программа будет выслана на ваш e-mail в течение 1 рабочего дня. Спасибо.