+375 (17) 217-00-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83

Agile для бизнеса

Уверен, что многие из вас уже слышали про Agile и про то, какой эффект при решении сложных задач он может дать.

Семинар-практикум позволит вам изучить самый популярный подход из Agile, который называется Scrum. Этот подход используют многие компании из Fortune-500. Он сочетает в себе простоту в понимании и высокую результативность в использовании.

В итоге обучения вы поймете, как работает Scrum и для решения каких задач его можно использовать.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

  • Руководители компании, желающие внедрить Agile
  • Руководители, выступающие заказчиками проектов
  • Руководители проектов

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:

Познакомить с философией Agile, обучить слушателей тому, какие типы событий надо использовать для работы по Scrum, обучить использованию ключевых документов для управления проектом, объяснить требования к компетенции сотрудников, которые будут выполнять разные роли при работе по Scrum. 

ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ:

  • Для получения знаний участники выполняют практические задания на примере игрового проекта, которые позволяют сформировать более  глубокое представление о документах и событиях Scrum
  • Теория занимает 60% семинара, практика – 40%.

В ИТОГЕ ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ:

  • Понимание того, как использовать философию Agile для решения задач бизнеса
  • Понимание того, как работает подход Scrum
  • Знания о том, какие роли нужно использовать в подходе Scrum и за что отвечает каждая из них
  • Понимание того, как внедрить подход Scrum в компании

СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:

  1. Базовые термины
  • Что такое проект?
  • Для решения каких задач компаниям нужен проектный подход?
  • Жизненные циклы проекта: водопад и итерационный подход
  • Плюсы и минусы двух подходов
  • Статистика успешности проектов, сделанных по итеративному и по водопадному ЖЦ
  • Для каких проектов водопад не даст хорошего результата?
  • В каком случае не подойдет итерационный подход?
  • Совмещение двух подходов 
  1. Что такое Scrum?
  • Манифест Agile
  • В каких отраслях есть свои манифесты Agile?
  • Популярность различных Agile- подходов
  • Что дает использование Agile?
  1. Что такое Scrum?
  • История создания Scrum
  • Какие белорусские компании используют Scrum и что им это дало?
  • Scrum на одной странице
  1. Роли в Scrum
  • Владелец продукта. Его функции и требуемые навыки
  • Скрам мастер. Его функции и требуемые навыки
  • Участники команды. Требования к участникам команды
  1. Документы в Scrum
  • Управление требованиями к продуктам проекта в Scrum
  • Продакт бэклог. Примерный вид журнала
  • Бэклог спринта. Как он разрабатывается?
  • Burndown chart. Смысл диаграммы и как она обновляется
  1. События в Scrum
  • Планирование Спринта
  • Оценка трудоемкости задач методом покерного планирования
  • Ежедневный Скрам-митинг. Правила его проведения
  • Обзор Спринта. Кто присутствует и как его проводить?
  • Ретроспектива Спринта. Зачем это надо и как это внедрить?

Практика. Игра в Scrum 

  1. Как внедрять Scrum? 
  • С какими проблемами вы столкнетесь? Как решать эти проблемы?
  • Подходы к внедрению Scrum
  • Роль Agile-коуча во внедрении Scrum 

По окончании семинара участникам выдается сертификат и справка об обучении государственного образца.
 
Дополнительная информация и регистрация по телефонам: (017) 294-39-11, 217-00-62
e-mail: training@zis.by



ОТЗЫВЫ СЛУШАТЕЛЕЙ

НОВОСТИ

ПУБЛИКАЦИИ