Бизнес-тренер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас». Автор... подробнее
Можно ли одним разговором повлиять на поведение сотрудника? Можно. Каждому руководителю стоит оттачивать свое мастерство в искусстве управленческой беседы. Мы приглашаем вас на тренировку этого управленческого навыка. Это позволит вам сделать свою беседу с подчиненными структурированной, короткой и эффективной.
Мы порепетируем не только ЧТО, но и КАК надо сказать, чтобы сотрудник вас услышал. Не только тренер поделится с вами "фишками" и приемами, у вас будет возможность увидеть как это делают другие руководители. Один день практики стоит года теории. Это именно такой день.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Менеджеры среднего и высшего звена с опытом управленческой работы более 2 лет.
ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ:
ЧТО В ИТОГЕ?
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1. Цели управленческой беседы с подчиненным
2. Структура управленческой беседы
3. Какие вопросы полезно задавать руководителю
4. Готовимся к разговору
5. Отвечаем на типичные возражения
6. Что обязательно нужно сделать после беседы с подчиненным
По окончании семинара участникам выдается сертификат Бизнес-школы «Здесь и Сейчас».
Дополнительная информация и регистрация по телефону:
+375 (17) 323-66-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83
e-mail: training@zis.by
Если Вы хотите записаться на программу, заполните данную форму. Специалист отдела обучающих программ обязательно свяжется с Вами в течение 1 рабочего дня. Спасибо.
Если Вы хотите получить подробную программу с ценой, заполните данную форму. Программа будет выслана на ваш e-mail в течение 1 рабочего дня. Спасибо.