5 сценариев разговора с подчиненными
-
Бизнес-тренер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас». Автор... подробнее
Можно ли одним разговором повлиять на поведение сотрудника? Можно. Каждому руководителю стоит оттачивать свое мастерство в искусстве управленческой беседы. Мы приглашаем вас на тренировку это управленческого навыка. Это позволит вам сделать свою беседу с подчиненными структурированной, короткой и эффективной.
Мы порепетируем не только ЧТО, но и КАК надо сказать, чтобы сотрудник вас услышал. Не только тренер поделится с вами "фишками" и приемами, у вас будет возможность увидеть как это делают другие руководители. Один день практики стоит года теории. Это именно такой день.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Менеджеры среднего и высшего звена с опытом управленческой работы более 2 лет.
ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ:
- Отработать навык проведения управленческой беседы
- Научить руководителей в разговоре с подчиненным достигать поставленных целей
ЧТО В ИТОГЕ?
- Четкое понимание целей и структуры управленческой беседы.
- Умение отрабатывать типичные возражения подчиненных.
- Умение корректировать поведение сотрудника с помощью управленческой беседы.
СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАР
- КАКОВЫ ЦЕЛИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ БЕСЕДЫ С ПОДЧИНЕННЫМ?
- КАКОВА СТРУКТУРА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ БЕСЕДЫ?
- КАКИЕ ВОПРОСЫ ПОЛЕЗНО ЗАДАВАТЬ РУКОВОДИТЕЛЮ?
- КАК ПОДГОТОВИТЬСЯ К РАЗГОВОРУ
-
КАК ОТВЕТИТЬ НА ТИПИЧНЫЕ ВОЗРАЖЕНИЯ?
-
ЧТО ОБЯЗАТЕЛЬНО НУЖНО СДЕЛАТЬ ПОСЛЕ БЕСЕДЫ С ПОДЧИНЕННЫМ
По окончании семинара участникам выдается сертификат Бизнес-школы «Здесь и Сейчас».
Дополнительная информация и регистрация по телефону:
+375 (17) 323-66-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83
e-mail: training@zis.by