+375 (17) 323-66-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83
Проведение стратегических сессий
Консультанты КГ «Здесь и Сейчас» готовы оказать помощь в проведении сессий стратегического планирования
АЛГОРИТМ ПРОВЕДЕНИЯ СЕССИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
1 ЭТАП. ПОДГОТОВКА СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ
- Проведение интервью с ТОП-менеджерами
- Изучение и обобщение имеющейся в компании аналитики
- Подбор и обобщение необходимого методического и отраслевого опыта консультантами КГ «Здесь и Сейчас»
- Определение или уточнение повестки дня сессии стратегического планирования
2 ЭТАП. ПРОВЕДЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ
Цели проведения стратегической сессии:
- Выработка и согласование позиций по принципиальным вопросам развития компании
- Выработка программы действий
- Повышение реализуемости стратегических решений за счет вовлечения ТОП-менеджеров и ключевых сотрудников
- Формат сессии стратегического планирования выбирается, исходя из поставленной перед сессией задачи, методологии проведения, количества участников.
Роль консультанта в проведении сессии стратегического планирования:
- Оказывает помощь в подготовке сессии (определяет или уточняет повестку дня, готовит материалы и т. д.)
- Модерирует сессию стратегического планирования по заданной технологии
- Поддерживает групповую динамику в ходе сессии
- Согласует разные точки зрения и мнения в группе
- Помогает участникам сессии прийти к единому решению
- Выступает в роли эксперта по вопросам разработки стратегии и управления
- Подводит итог, готовит финальные документы.
3 ЭТАП. ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ СЕССИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
В зависимости от поставленной задачи в начале сессии стратегического планирования результатами сессии для компании могут быть:
- выработанные и согласованные стратегические цели развития компании,
- стратегические идеи по развитию компании,
- план стратегических инициатив и т.д.
ВЫПОЛНЕННЫЕ ПРОЕКТЫ
Другие продукты консалтингапо Стратегия
- Разработка стратегии
- Разработка бизнес-модели