+375 (17) 323-66-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83

Проведение стратегических сессий

Консультанты КГ «Здесь и Сейчас» готовы оказать помощь в проведении сессий стратегического планирования

Стратегическая сессия - это форма групповой работы, целью которой  является совместная разработка значимых с точки зрения стратегии решений для организации, с участием ключевых лиц компании.

АЛГОРИТМ ПРОВЕДЕНИЯ СЕССИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 

Проведение сессий стратегического планирования

1 ЭТАП. ПОДГОТОВКА СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ

  • Проведение интервью с ТОП-менеджерами по вопросам бизнес-процессов компании
  • Изучение и обобщение имеющейся в компании аналитики
  • Подбор и обобщение необходимого методического и отраслевого опыта консультантами КГ «Здесь и Сейчас»
  • Определение или уточнение повестки дня сессии стратегического планирования
  • Составление программы стратегической сессии

2 ЭТАП. ПРОВЕДЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ

Цели проведения стратегической сессии компании:

  • Выработка и согласование позиций по принципиальным вопросам стратегии  развития компании
  • Планирование и выработка программы действий
  • Повышение реализуемости стратегических решений и увеличения финансового показателя за счет вовлечения ТОП-менеджеров и ключевых сотрудников
  • Формат сессии стратегического планирования выбирается, исходя из поставленной перед сессией задачи, методологии проведения, количества участников рабочей группы.

Роль консультанта в проведении сессии стратегического планирования:

  • Оказывает помощь в подготовке стратсессии (определяет или уточняет повестку дня, готовит материалы и т. д.)
  • Модерирует сессию стратегического планирования по заданной технологии
  • Поддерживает групповую динамику в ходе бизнес-сессии
  • Согласует разные точки зрения и мнения в группе
  • Помогает участникам сессии прийти к единому решению относительно стратегическое планирования
  • Выступает в роли эксперта по вопросам разработки стратегии развития и управления
  • Подводит итог, готовит финальные документы стратегической сессии.

Как правило, чтобы уложиться в ограниченное время стратегической сессии, а также обеспечить эффективный результат с требуемым качеством, без консультанта обойтись не получится.

3 ЭТАП. ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ СЕССИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

В зависимости от поставленной задачи в начале сессии стратегического планирования результатами сессии для компании могут быть:

  • выработанные и согласованные стратегические сценарии и цели развития компании,
  • стратегические идеи по развитию компании,
  • план стратегических инициатив и т.д.

ВЫПОЛНЕННЫЕ ПРОЕКТЫ

Другие продукты консалтингапо Стратегия
  • Разработка стратегии
  • Разработка бизнес-модели

ДРУГИЕ ПУБЛИКАЦИИ