Проведение стратегических сессий
Консультанты КГ «Здесь и Сейчас» готовы оказать помощь в проведении сессий стратегического планирования
Стратегическая сессия - это форма групповой работы, целью которой является совместная разработка значимых с точки зрения стратегии решений для организации, с участием ключевых лиц компании.
АЛГОРИТМ ПРОВЕДЕНИЯ СЕССИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
1 ЭТАП. ПОДГОТОВКА СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ
- Проведение интервью с ТОП-менеджерами по вопросам бизнес-процессов компании
- Изучение и обобщение имеющейся в компании аналитики
- Подбор и обобщение необходимого методического и отраслевого опыта консультантами КГ «Здесь и Сейчас»
- Определение или уточнение повестки дня сессии стратегического планирования
- Составление программы стратегической сессии
2 ЭТАП. ПРОВЕДЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ
Цели проведения стратегической сессии компании:
- Выработка и согласование позиций по принципиальным вопросам стратегии развития компании
- Планирование и выработка программы действий
- Повышение реализуемости стратегических решений и увеличения финансового показателя за счет вовлечения ТОП-менеджеров и ключевых сотрудников
- Формат сессии стратегического планирования выбирается, исходя из поставленной перед сессией задачи, методологии проведения, количества участников рабочей группы.
Роль консультанта в проведении сессии стратегического планирования:
- Оказывает помощь в подготовке стратсессии (определяет или уточняет повестку дня, готовит материалы и т. д.)
- Модерирует сессию стратегического планирования по заданной технологии
- Поддерживает групповую динамику в ходе бизнес-сессии
- Согласует разные точки зрения и мнения в группе
- Помогает участникам сессии прийти к единому решению относительно стратегическое планирования
- Выступает в роли эксперта по вопросам разработки стратегии развития и управления
- Подводит итог, готовит финальные документы стратегической сессии.
Как правило, чтобы уложиться в ограниченное время стратегической сессии, а также обеспечить эффективный результат с требуемым качеством, без консультанта обойтись не получится.
3 ЭТАП. ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ СЕССИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
В зависимости от поставленной задачи в начале сессии стратегического планирования результатами сессии для компании могут быть:
- выработанные и согласованные стратегические сценарии и цели развития компании,
- стратегические идеи по развитию компании,
- план стратегических инициатив и т.д.
ВЫПОЛНЕННЫЕ ПРОЕКТЫ
- Разработка стратегии
- Разработка бизнес-модели