+375 (17) 217-00-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83

Проведение стратегических сессий

Консультанты КГ «Здесь и Сейчас» готовы оказать помощь в проведении сессий стратегического планирования

АЛГОРИТМ ПРОВЕДЕНИЯ СЕССИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 

Проведение сессий стратегического планирования

1 ЭТАП. ПОДГОТОВКА СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ

  • Проведение интервью с ТОП-менеджерами
  • Изучение и обобщение имеющейся в компании аналитики
  • Подбор и обобщение необходимого методического и отраслевого опыта консультантами КГ «Здесь и Сейчас»
  • Определение или уточнение повестки дня сессии стратегического планирования

2 ЭТАП. ПРОВЕДЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ

Цели проведения стратегической сессии:

  • Выработка и согласование позиций по принципиальным вопросам развития компании
  • Выработка программы действий
  • Повышение реализуемости стратегических решений за счет вовлечения ТОП-менеджеров и ключевых сотрудников
  • Формат сессии стратегического планирования выбирается, исходя из поставленной перед сессией задачи, методологии проведения, количества участников.

Роль консультанта в проведении сессии стратегического планирования:

  • Оказывает помощь в подготовке сессии (определяет или уточняет повестку дня, готовит материалы и т. д.)
  • Модерирует сессию стратегического планирования по заданной технологии
  • Поддерживает групповую динамику в ходе сессии
  • Согласует разные точки зрения и мнения в группе
  • Помогает участникам сессии прийти к единому решению
  • Выступает в роли эксперта по вопросам разработки стратегии и управления
  • Подводит итог, готовит финальные документы.

3 ЭТАП. ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ СЕССИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

В зависимости от поставленной задачи в начале сессии стратегического планирования результатами сессии для компании могут быть:

  • выработанные и согласованные стратегические цели развития компании,
  • стратегические идеи по развитию компании,
  • план стратегических инициатив и т.д.

ВЫПОЛНЕННЫЕ ПРОЕКТЫ

ДРУГИЕ ПУБЛИКАЦИИ

ДРУГИЕ НОВОСТИ