Выполненные проекты
Запрос клиента
В конце 2014 года в КГ «Здесь и Cейчас» обратилась заместитель директора по правовому обеспечению и управлению персоналом ОДО «Высокий замок» со следующим запросом: выстроить организационную структуру компании таким образом, чтобы усилить роль руководителя проекта и внедрить матричную структуру.
Запрос клиента
Провести исследования, дать оценку обоснованности численного состава персонала, занятого в управлении предприятием, с учетом выполняемых функций и объема работ, для проведения мероприятий по оптимизации численности и повышению качества и эффективности управления, на примере разработки перспективной модели процесса закупок
Запрос клиента
Крупный российский оптовик принял решение об организации собственной розницы на территории РФ. На момент обращения в Консалтинговую группу «Здесь и Сейчас» в структуру входило 3 компании, специализирующихся на разных продуктах и 2 пробных магазина.
Перед консультантами стояли следующие задачи:
- Создать систему управления, которая позволила бы эффективно управлять оптовыми бизнесами, включая производство СТМ по давальческой схеме, и развивать розницу
- Определить точки взаимодействия опта и розницы и описать их правила
- Обеспечить возможность быстрого роста розницы (7-10 магазинов в год)
Запрос клиента
Сеть АЗС «А-100» — это современные автозаправочные комплексы, где наравне с продажей топлива клиентам предлагается широкий спектр услуг. Концепция сети АЗС «А-100» базируется на приоритетности высокого качества сервиса. Именно поэтому основной задачей нашего совместного проекта была задача по улучшению ключевых показателей основных бизнес-процессов: производительности, скорости и качества.
Запрос клиента
Компания – владелец розничной торговой сети с магазинами в нескольких городах. В процессе роста числа магазинов, она начала терять эффективность: уменьшалась средняя прибыль с одной торговой точки. Собственники компании обратились с запросом проведения диагностики деятельности розничной сети.