+375 (17) 217-00-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83

Реорганизация предприятия с целью создания собственной розничной сети на территории РФ

Направление: Процессы и проекты, Реорганизация

Запрос клиента

Крупный российский оптовик принял решение об организации собственной розницы на территории РФ. На момент обращения в Консалтинговую группу «Здесь и Сейчас» в структуру входило 3 компании, специализирующихся на разных продуктах и 2 пробных магазина.

Перед консультантами стояли следующие задачи:

  • Создать систему управления, которая позволила бы эффективно управлять оптовыми бизнесами, включая производство СТМ по давальческой  схеме, и развивать розницу
  • Определить точки взаимодействия опта и розницы и описать их правила
  • Обеспечить возможность быстрого роста розницы (7-10 магазинов в год)

Работа консультантов

В ходе реализации проекта компании была предложена и утверждена  руководством дивизионная структура с выделением управляющей компанией со следующими ключевыми функциями: финансы, маркетинг, персонал, управление ассортиментом отдельно по собственной и закупаемой продукции, - и три дивизиона: Оптовые продажи, Производство СТМ, Розница.

Были детально описаны все бизнес-процессы в рознице, включая запуск новых магазинов и взаимодействие розницы с другими дивизионами и управляющей компанией. Сформированы положения  и  должностные инструкции всех новых подразделений. Внесены изменения в инструкции ранее существовавших подразделений. Разработана  системы мотивации для руководителей дивизионов.

Результат

В течение первого года после реализации проекта компания успешно запустила 9 магазинов в различных городах РФ и продолжает развиваться до сегодняшнего момента.

ДРУГИЕ ПРОЕКТЫ ПО НАПРАВЛЕНИЮ