Развитие системы управления персоналом МОО «Гендерные перспективы»
Запрос клиента
МОО «Гендерные перспективы» обратилось в КГ «Здесь и Сейчас» за консультированием по развитию системы управления персоналом. Задачей проекта было выработать совместно инструменты для повышения продуктивности работников, чтобы получаемые гранты на проекты были использованы с большей отдачей.
- На первом этапе долгосрочные цели организации были переведены в плоскость показателей продуктивности – сначала для всей организации, а потом каскадированы до уровня менеджеров направлений.
- Далее были разработаны профили должностей, которые станут ядром системы управления человеческими ресурсами. Консультант совместно с Заказчиком определили, каким требованиям должны соответствовать работники организации, чтобы успешно и продуктивно выполнять свои рабочие задачи: знаниями, навыками и профессионально – деловыми качествами.
- Под требования Профилей должностей были подобраны и проработаны инструменты, которые позволят оценивать соискателей на предмет соответствия требованиям Профиля должности, а также проводить оценку компетенций уже работающих в организации сотрудников.
- Подобраны инструменты по определению уровня вовлеченности сотрудников как для экпресс-оценки, так и для более комплексной оценки по итогам года.
Проработаны идеи для поддержания вовлеченности сотрудников в рабочий процесс через бюджетные мероприятия.
Результат
Оказана консультационная поддержка в подготовке инструментария, который позволит провести по итогам года оценку компетенций персонала. В ходе оценки будут приниматься решения: кто остается в организации и с кем нужно расстаться, как развивать дальше тех людей, которые будут продолжать работу.
Проработаны подходы, как внедрять изменения более органично: чтобы было меньше сопротивления, чтобы люди приняли эти кардинальные изменения более конструктивно и захотели меняться и продолжать работу, реализую новые цели организации.
ДРУГИЕ ПРОЕКТЫ ПО НАПРАВЛЕНИЮ
