+375 (17) 217-00-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83

Диагностика складской и закупочной логистики ЗАО «Нипекс»

Направление: Логистика, Диагностика

Запрос клиента

Перед консультантами была поставлена задача по проведению комплексной диагностики состояния складской и закупочной логистики ЗАО «Нипекс».

Крупнейший белорусский поставщик электротехнической продукции от ведущих производителей зарубежья ЗАО «Нипекс» с центральным офисом в г. Минске, 11 филиалами и специализированными магазинами в крупнейших городах Беларуси обратился с проблемой недостаточной эффективности работы склада компании. Общая площадь складских помещений компании достигает 3000 м². Перед консультантами была поставлена задача по проведению комплексной диагностики состояния складской и закупочной логистики ЗАО «Нипекс».

Основные цели проекта

  • Изучить текущее состояние складской и закупочной логистики компании
  • Выявить проблемные места и неэффективные звенья
  • Сформулировать предложения по устранению выявленных недостатков и увеличению эффективности логистических процессов

Работа консультантов

В ходе проекта были проделаны следующие работы по комплексной диагностике складской логистики:

  • Изучение оргструктуры складского хозяйства клиента
  • Изучение возможностей хранения с точки зрения емкости и объема складов
  • Оценка возможностей складов с точки зрения отгрузок и скомплектованных заказов
  • Изучение эффективности используемого складского оборудования
  • Изучение системы планирования работы склада
  • Изучение складских процессов

Были выполнены следующие работы по комплексной диагностике закупочной логистики:

  • Изучение структуры компании
  • Изучение структуры подразделений, отвечающих за закупку
  • Изучение процессов закупочной логистики
  • Изучение системы закупок
  • Изучение товарных потоков

Оценка эффективности взаимодействия подразделений, отвечающих за закупки с другими подразделениями

Результат

По итогам проведенной диагностики были описаны выявленные проблемные места складской и закупочной логистики, предоставлены рекомендации по их устранению, а также предложен ряд изменений в техническом переоснащении склада, описании складских процессов и использовании программного обеспечения. 

ДРУГИЕ ПРОЕКТЫ ПО НАПРАВЛЕНИЮ