+375 (17) 217-00-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83

Построение (оптимизация) логистической системы компании и ее подсистем

Вы хотите сократить затраты на логистику, но не знаете, как это сделать?

Вашу компанию упрекают в отсутствии клиентоориентированности?

Вы готовы вложить деньги в автоматизацию логистики, но не уверены в результате?

У большинства производственных и торговых предприятий затраты на логистику формируют значительную часть себестоимости. Именно поэтому построение или оптимизация логистической системы часто считаются одним из основных методов управления затратами предприятия. Однако на практике добиться положительных результатов удается не всем. Так, в ходе опроса, проведенного компанией «Здесь и Сейчас», 65% участников ответили, что занимались оптимизацией логистики предприятия, при этом 64% компаний не смогли достичь поставленных целей.

Наши консультанты готовы помочь Вам в Построении (оптимизации) логистической системы компании и ее подсистем, используя наработанный годами опыт.

Традиционно оптимизация логистики направлена на сокращение складских запасов, уменьшение издержек, связанных с простоем транспорта, персонала, снижение потерь, связанных с условиями хранения товара. При условии комплексного подхода к оптимизации логистики решаются задачи не только снижения себестоимости, но и увеличения объемов продаж за счет сокращения сроков поставок, выполнения обязательств и предложения дополнительных услуг.

В процессе построения логистической системы компании улучшаются все логистические функции, такие как формирование инфраструктуры, закупки, управление запасами, складирование и транспортировка. Детальный анализ всех вышеперечисленных процессов приводит к созданию четкой и оптимизированной логистической цепи, позволяющей управлять логистическими затратами компании.

Построение эффективной логистической системы начинается с качественной диагностики логистической системы предприятия.

ЦЕЛИ ЛОГИСТИЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА

  1. Сокращение времени на ключевые логистические процессы;
  2. Повышение производительности труда и сокращение численности логистического персонала;
  3. Увеличение оборачиваемости оборотных средств за счет оптимизации запасов ТМЦ;
  4. Увеличение надежности и пропускной способности логистической цепи;
  5. Автоматизация логистических бизнес-процессов.

ТЕХНОЛОГИЯ ПОСТРОЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ

На основе полученных данных происходит процесс выявления, оценки, анализа и разработки рекомендаций по построению (оптимизации) логистической системы с учетом сильных сторон компании и особенностей бизнеса.

ПОСТРОЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ВКЛЮЧАЕТ

  • РАЗРАБОТКУ КОНЦЕПЦИИ РАЗВИТИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ
  • РАЗРАБОТКУ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
  • МОДЕЛИРОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
  • РЕГЛАМЕНТАЦИЮ ЛОГИСТИЧЕСКИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

ЛОГИСТИЧЕСКОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ЗАКУПОК И УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ

  • разработка стратегии управления запасами
  • разработка концепции планирования закупок
  • разработка системы оценки и управления эффективностью деятельности поставщиков
  • разработка рекомендаций по частоте и объемам закупок с учетом экономической эффективности и обеспечения заданного уровня удовлетворения спроса
  • разработка системы показателей эффективности управления запасами
  • подготовка плана-графика улучшений системы управления запасами
  • расчет эффекта от оптимизации в управлении запасами (снижение объема запасов, повышение уровня удовлетворения спроса) 

ЛОГИСТИЧЕСКОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ДОСТАВКИ (ДИСТРИБУЦИИ ДО КЛИЕНТА)

  •  построение системы управления товарными потоками компании
  • разработка концепции комплексного планирования: стандартизация сервиса, прогнозирование спроса, управление заказами
  • разработка процессов планирования, включая процесс планирования продаж
  • разработка стандартов обслуживания клиентов
  • моделирование бизнес-процесса обработки заказов клиентов
  • разработка показателей качества обслуживания клиентов
  • разработка системы маршрутизации
  • моделирование бизнес-процессов маршрутизации
     

ЛОГИСТИЧЕСКОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СКЛАДА

  • разработка объемно-планировочных решений и технологических принципов работы склада
  • моделирование внутренних товаропотоков
  • проектирование топологии склада
  • зонирование склада
  • выбор стеллажных конструкций
  • расчет потребности в подъемно-транспортной технике, специальном оборудовании
  • оптимизация маршрутов перемещений
  • проектирование технологии работы склада
  • описание складских бизнес-процессов
  • расчет потребности складского персонала
  • расчет оптимальной сменности
  • разработка показателей эффективности склада
  • разработка требований к системам автоматизации 

Может проводиться построение (оптимизация) как отдельных подсистем логистической системы, так и в комплексе.

ДЛЯ КОГО:

  • Производственно-торговые компании
  • Оптовая и розничная торговля
  • Угледобывающая, нефтедобывающая промышленность
  • Агросектор

В РЕЗУЛЬТАТЕ

  1. Сокращение логистических затрат, минимум, на 15%
  2. Повышение оборачиваемости запасов, минимум, на 20%
  3. Увеличение пропускной способности материального потока
  4. Оптимизация складских площадей
  5. Сокращение объемов неликвидных материалов

В ИТОГЕ ЭТО ПОЗВОЛИТ ВАМ

  • Повысить производительность логистической системы за счет оптимизации логистических процессов
  • Добиться конкурентных преимуществ путем построения системы логистического сервиса

ВЫПОЛНЕННЫЕ ПРОЕКТЫ

Другие продукты консалтингапо Логистика
  • Диагностика логистической системы компании и ее подсистем
  • Логистическое технологическое проектирование склада

ДРУГИЕ ПУБЛИКАЦИИ

ДРУГИЕ НОВОСТИ