Время от времени каждый руководитель задумывается о том, работает ли в компании система мотивации. Удовлетворяет ли она целям и задачам компании и ожиданиям сотрудников? Довольны ли сотрудники? Выкладываются ли они на работе?
Дело в том, что даже самая правильная система мотивации по мере развития компании устаревает. Поэтому собственники и ТОП-менеджеры компаний всегда будут находиться в поисках действенной системы материального стимулирования.
Несвоевременная разработка (или изменение) системы материального стимулирования или некорректная оценка системы мотивации персонала могут привести к следующим негативным и порой дорогостоящим последствиям:
ЧТО ДЕЛАТЬ В ЭТОЙ СИТУАЦИИ?
Один из способов – провести оценку системы мотивации персонала и разработать (изменить) систему материального стимулирования для сотрудников так, чтобы она отвечала следующим требованиям:
Имея за плечами солидный опыт по разработке систем материального стимулирования для компаний Беларуси и России, мы предлагаем Вам свои услуги в этой сфере. Вот уже более 16 лет мы консультируем по вопросам мотивации и оценки мотивации персонала, и на начало 2014 года в нашем активе - 40 разработанных систем мотивации, которые существенно повысили результативность и эффективность работы сотрудников.
ТЕХНОЛОГИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТЫ
Разработка материальной системы мотивации – это проектирование, апробация и сопровождение внедрения механизмов материальной мотивации сотрудников компании, с учетом существующей системы мотивации, тенденций на рынке, политики компании в области мотивации персонала.
ДЛЯ КОГО
Для компаний, которые желают:
АЛГОРИТМ ВЫПОЛНЕНИЯ УСЛУГИ
Все работы ведутся в плотном сотрудничестве с руководством организации-заказчика, что позволяет создать индивидуальную систему и облегчить внедрение.
ПОЧЕМУ ЭТО МОЖНО ДОВЕРИТЬ НАМ?
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
По итогу проекта Вы получите разработанную систему материального стимулирования с прилагаемыми электронными таблицами с моделью мотивации, а также положением о системе мотивации. В режиме сопровождения на этапе внедрения консультанты помогут подготовить и провести презентации новой системы сотрудникам, проанализировать результаты первых месяцев внедрения, внести необходимые корректировки по окончании тестового периода.