Диагностика и оценка системы мотивации персонала
Если Ваше предприятие работает, значит, какая-то система мотивации у вас есть. Работники работают, выручка поступает. Но могли бы они работать лучше, качественнее, ответственнее, если их заинтересовать больше, чем сейчас? Есть ли ресурс повышения результата? Насколько оптимально настроена система мотивации для рынка, на котором работает Ваша компания, задач, которые Вы перед собой ставите, стиля управления, стадии жизненного цикла организации и т.д.?
Если у Вас есть сомнения по этим вопросам, возможно, пришло время их развеять.
Любая организация постоянно находится в состоянии изменения. Даже если внутри самой организации ничего глобально не меняется, это может происходить в отрасли, на рынке труда. Это основная причина, по которой любая, самая эффективная система мотивации персонала рано или поздно устаревает и перестает выполнять свою функцию.
Как на это реагировать? Проще всего не обращать внимания, рассчитывая, что «авось пронесет». Однако последствия такого подхода могут быть крайне непредсказуемыми. Каждому руководителю нужно отдавать себе отчет в том, что проблемы с мотивацией легче (дешевле) предупредить, чем лечить.
Мы предлагаем провести всестороннюю и непредвзятую оценку системы мотивации Вашей компании.
ТЕХНОЛОГИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТЫ
Диагностика системы мотивации – оценка текущего состояния механизмов мотивации, действующих в компании, целью которой является выявление особенностей подходов к формированию ФОТ, окладной и премиальных частей, других выплат, социальной политики, применяемых инструментов нематериального стимулирования, их анализ, а также формирование рекомендаций по оптимизации системы стимулирования персонала на будущее.
ДЛЯ КОГО
Для компаний, которые:
- Сомневаются в эффективности действующей системы мотивации на предприятии.
- Хотят повысить производительность труда персонала с одновременным ростом вовлеченности и удовлетворенности;
- Хотят найти узкие места в действующей системе материального или нематериального стимулирования;
- Собираются разрабатывать систему мотивации в компании в будущем.
- Анализ задач и целей компании, а также перспектив развития.
- Сбор данных, а также анализ эффективного распределения функционала.
- Анализ уровня ФОТ в распределении расходов.
- Анализ существующего уровня заработных плат сотрудников в сравнении с рыночными значениями.
- Анализ основных показателей эффективности.
- Анализ основных элементов социальной политики, соотнесение с другими компаниями на рынке.
- Анализ нематериальных инструментов мотивации, используемых в компании.
- Проведение оценки уровня удовлетворенности от работы у сотрудников, их вовлеченности.
- В ряде случаев целесообразно проведение сравнительного анализа с конкурентами или отраслью в целом по доступным для изучения параметрам.
ПОЧЕМУ ЭТО МОЖНО ДОВЕРИТЬ НАМ?
- Опыт реализации проектов по мотивации – более 16 лет.
- При реализации проектов по мотивации мы используем данные анализа рынка заработных плат по Минску, практику ведущих белорусских и российских компаний в области внедрения действенных механизмов мотивации, а также другие специальные исследования.
- Широкая экспертность консультантов позволяет получить хороший результат, независимо от сферы деятельности и численности персонала компании-заказчика.
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
В итоге выполнения проекта Вы получите отчет по диагностике системы мотивации с подробным описанием преимуществ и недостатков действующей в компании системы мотивации, а также рекомендациями по ее совершенствованию.
Результаты выполнения проекта по оценке системы мотивации даст вам понимание:
- Насколько система мотивации в целом оптимальна,
- Для каких должностей надо менять систему стимулирования, для каких нет и почему,
- Как реформировать систему мотивации.
ВЫПОЛНЕННЫЕ ПРОЕКТЫ
-
Экспресс-оценка персонала
- Оценка потенциала сотрудника к работе (Profile XT)
- Оценка персонала методом 360° (Check Point 360°)
- Оценка менеджерского стиля (MSI)
- Разработка системы оценки персонала различных подразделений
- Оценка персонала методом оценочного центра
- Исследование «Точка зрения ваших сотрудников» (оценка вовлеченности и удовлетворенности сотрудников)
- Разработка и внедрение корпоративной Модели компетенций
- Разработка системы материального стимулирования
- Создание вдохновляющей рабочей среды для больших бизнес-результатов