+375 (17) 217-00-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83

Аудит управления конкретным проектом

КОГДА ЕСТЬ СМЫСЛ В ЭТОЙ УСЛУГЕ?

  • Проект критически важен для компании, но у руководства нет уверенности в том, что он спланирован адекватно и завершится в срок,  с соблюдением бюджета и достижением всех целей,
  • Проект стал «долгостроем»: по нему  многократно переносились сроки, превышен бюджет и нет уверенности в том, что очередной план окажется дееспособным;
  • На проект привлечены подрядчики и есть сомнения в том, что они спланировали свои работы по проекту правильно;
  • В проекте наблюдаются явные признаки кризиса: очевидны задержки по этапам и срыв бюджета, наблюдается недостаточный прогресс, ключевые участники покидают проект.

ВЫПОЛНЯЕМЫЕ В ХОДЕ ПРОЕКТА РАБОТЫ

  • изучение имеющейся документации по проекту (требований к продуктам, план-графика, бюджета и т.д.),
  • проведение интервью с руководителем проекта, заказчиком, ключевыми участниками, экспертами,
  • определение проблем в проекте и разработка решений этих проблем,
  • оформление  «Отчета по аудиту проекта», который поможет:
    -заказчику проекта:  получить независимую экспертизу о степени адекватности использования методов и инструментов управления проектом, оценку вероятности его завершения в срок и бюджет, рекомендации по пересмотру подходов к реализации проекта,
    -руководителю проекта: принять меры по спасению проекта.
     
  • презентация результатов аудита ключевым заинтересованным лицам.

РЕЗУЛЬТАТ АУДИТА УПРАВЛЕНИЯ ОТДЕЛЬНЫМ ПРОЕКТОМ

  • Предложения по решению проблем в кризисном проекте,
  • Рекомендации по улучшению подходов к управлению отдельным проектом,
  • Разработка реестра рисков и списка антирисковых мероприятий,
  • Разработка реалистичных планов управления проектом с учетом антирисковых мероприятий,
  • Оценка компетентности руководителя проекта и рекомендации по ее повышению.

ВЫПОЛНЕННЫЕ ПРОЕКТЫ

ДРУГИЕ ПУБЛИКАЦИИ

ДРУГИЕ НОВОСТИ