+375 (17) 217-00-62
+375 (29) 644-15-77
+375 (29) 215-94-83
Аудит управления конкретным проектом
Консультанты
-
Директор компании IT wit, консультант по управлению проектами,... подробнее
КОГДА ЕСТЬ СМЫСЛ В ЭТОЙ УСЛУГЕ?
- Проект критически важен для компании, но у руководства нет уверенности в том, что он спланирован адекватно и завершится в срок, с соблюдением бюджета и достижением всех целей,
- Проект стал «долгостроем»: по нему многократно переносились сроки, превышен бюджет и нет уверенности в том, что очередной план окажется дееспособным;
- На проект привлечены подрядчики и есть сомнения в том, что они спланировали свои работы по проекту правильно;
- В проекте наблюдаются явные признаки кризиса: очевидны задержки по этапам и срыв бюджета, наблюдается недостаточный прогресс, ключевые участники покидают проект.
ВЫПОЛНЯЕМЫЕ В ХОДЕ ПРОЕКТА РАБОТЫ
- изучение имеющейся документации по проекту (требований к продуктам, план-графика, бюджета и т.д.),
- проведение интервью с руководителем проекта, заказчиком, ключевыми участниками, экспертами,
- определение проблем в проекте и разработка решений этих проблем,
-
оформление «Отчета по аудиту проекта», который поможет:
-заказчику проекта: получить независимую экспертизу о степени адекватности использования методов и инструментов управления проектом, оценку вероятности его завершения в срок и бюджет, рекомендации по пересмотру подходов к реализации проекта,
-руководителю проекта: принять меры по спасению проекта.
- презентация результатов аудита ключевым заинтересованным лицам.
РЕЗУЛЬТАТ АУДИТА УПРАВЛЕНИЯ ОТДЕЛЬНЫМ ПРОЕКТОМ
- Предложения по решению проблем в кризисном проекте,
- Рекомендации по улучшению подходов к управлению отдельным проектом,
- Разработка реестра рисков и списка антирисковых мероприятий,
- Разработка реалистичных планов управления проектом с учетом антирисковых мероприятий,
- Оценка компетентности руководителя проекта и рекомендации по ее повышению.
ВЫПОЛНЕННЫЕ ПРОЕКТЫ
Другие продукты консалтингапо Процессы и проекты
-
Услуги по улучшению бизнес-процессов
- Описание бизнес-процессов «как есть» (схемы, регламенты, матрицы ответственности)
- Анализ и оптимизация бизнес-процессов компании
- Определение структуры и формирование дерева процессов
Услуги по управлению проектами- Корпоративная система управления проектами (КСУП)
- Разработка методологии управления проектами
- Консультирование по управлению отдельным проектом
- Диагностика бизнес-процессов