Консалтинговые услуги
-
600выполненных проектов
В самых различных сферах деятельности. Среди клиентов – и небольшие компании, и крупный бизнес
-
45постоянных клиентов
Несколько десятков компаний являются заказчиками услуг по консалтингу более 5 лет
-
11направлений деятельности
Возможность реализации ком- плексных проектов, требую- щих внедрения изменений по нескольким направлениям
Консалтинговая группа «Здесь и Сейчас» оказывает услуги управленческого консалтинга компаниям в Беларуси, России и других странах СНГ.
Оказание консалтинговых услуг экспертами «Здесь и Сейчас» помогает компаниям внедрить стратегический подход к развитию бизнеса, выстроить правильную организационную структуру, наладить процессы управления финансами, персоналом и т.д. Помогая грамотно выстроить управленческий процесс в компании, управленческий консалтинг повышает эффективность бизнеса клиентов.
Основные направления:
СТРАТЕГИЯ – для собственников и руководителей, которые заинтересованы в разработке стратегии развития своего бизнеса, выборе эффективной бизнес-модели, формировании конкурентных преимуществ бизнеса.
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ – консалтинговые услуги, нацеленные на создание в компании эффективной службы персонала, системы мотивации работников, повышение вовлеченности персонала, проведение оценки сотрудников и потенциала их развития.
РЕОРГАНИЗАЦИЯ – услуги из сферы управленческого консалтинга для создания правильной организационной структуры компании, которая позволяет решать бизнес задачи, оптимально используя ресурсы.
ФИНАНСЫ – консалтинговые услуги, которые помогут четко понять, что нужно делать для получения прибыли, где происходят потери денег и на чем они зарабатываются, как обеспечить постоянное наличие финансовых ресурсов, необходимых для реализации проектов и бизнес идей.
ПРОДАЖИ – оказание консалтинговых услуг по постановке системы управления активными продажами, эффективной работе с клиентами, увеличению числа успешных сделок и средней суммы сделки.
РИТЕЙЛ – консалтинговые услуги направлены на повышение конкурентоспособности магазина или сети магазинов за счет разработанных и внедренных стандартов обслуживания.
ПРОЦЕССЫ И ПРОЕКТЫ – для повышения эффективности и результативности бизнес-процессов, успешной реализации проектов в срок и в бюджет.
Почему компании выбирают консалтинговые услуги от компании «Здесь и Сейчас»?
- Консалтинговый центр работает на рынке более 20 лет, накоплен серьезный опыт в таком направлении деятельности, как управленческий консалтинг (более 550 выполненных проектов различной степени сложности в различных отраслях);
- Оказание консалтинговых услуг по самым востребованным направлениям (стратегия, управление персоналом, реорганизация, финансы, продажи, ритейл, процессы и проекты);
- Комплексный подход к решению бизнес-задач клиентов: возможность создавать проектные команды, привлекая консультантов разных направлений;
- Собственные авторские методики консультантов, высокий уровень экспертности, практический опыт в своей тематике;
- Использование различных форматов услуги из области управленческого консалтинга – диагностика, разработка документов, проведение стратегических сессий, обучающий консалтинг и т.д.
Направления консалтинговых услуг
-
Управление персоналом
- Экспресс-оценка персонала
- Разработка системы оценки персонала различных подразделений
- Оценка персонала методом оценочного центра
- Исследование «Точка зрения ваших сотрудников» (оценка вовлеченности и удовлетворенности сотрудников)
- Разработка и внедрение корпоративной Модели компетенций
- Разработка системы материального стимулирования
- Диагностика системы мотивации
КОНСУЛЬТАНТЫ
-
Александр Паньков -
Наталья Хинде -
Инга Юрова -
Виктория Кучерчук -
Александр Кондратович -
Ирина Сотникова -
Дмитрий Хохлов -
Егор Егорушкин -
Дмитрий Русаков -
Максим Барташевич -
Александра Егорушкина -
Виталий Карпеш -
Виталий Сафронов -
Виктория Качаева -
Ольга Надточаева -
Кирилл Линник -
Максим Якубович -
Григорий Горбунов -
Михаил Гуревич -
Дмитрий Ткаченко