УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ОПЫТ
- Стаж управления – 26 лет
- Опыт работы в должности директора по персоналу крупнейшего частного производственного холдинга в Беларуси
- Прошла карьерный путь от руководителя отдела продаж до партнера Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» Создатель и идейный вдохновитель Центра активного развития «Абордаж»
- Опыт консультирования – 23 лет
- Сертифицированный консультант международной консалтинговой компании «Adizes Institute» (Калифорния, США)
- Руководитель проектными группами в долгосрочных комплексных консалтинговых проектах.
- Руководитель и исполнитель более 300 консалтинговых проектов различной сложности для компаний малого, среднего и крупного бизнеса
- Реализация проектов по организационной диагностике и аудиту системы управления, реструктуризации бизнеса, разработке системы сбалансированных показателей (BSC), описанию и оптимизации бизнес-процессов, постановке системы управления персоналом «под ключ», разработке модели компетенций и разработка системы мотивации для руководителей офисного, торгового, инженерно-технического и рабочего персонала различного уровня сложности
- Опыт преподавания – 23 лет
- Более 1000 тренингов и семинаров в области организационного развития и эффективного управления персоналом (12000 тысяч учебных часов)
- Научный руководитель программы подготовки директоров по персоналу Executive HR, уникальной в Беларуси программы HR MA, реализуемой БШ «Здесь и Сейчас»
- Ежегодный докладчик международных и отечественных профильных конференций
- Автор многочисленных экспертных публикаций в деловых и профильных СМИ
- БГПУ им. Танка, педагог и психолог
- Гештальт институт, «Гештальт-подход в консультировании организаций», Санкт-Петербург
- Более 100 семинаров у известных зарубежных и российских бизнес-тренеров в области управления организацией и персоналом
- Стажировки в ведущих зарубежных и российских консалтинговых компаниях
ВЫПОЛНЕННЫЕ ПРОЕКТЫ В БЕЛАРУСИ И РОССИИ
Группа компаний «Алютех», Открытое акционерное общество «БЕЛАРУСЬКАЛИЙ», ООО «ЮрСпектр», ООО «Мебелинк», отель «Heliopark Empire», Торговая компания «R-Modul», Оконные системы «PROPLEX», компания «А-100 Девелопмент», ОАСО «Би энд Би иншуренс Ко», ООО СП «ПЕРНО РИКАР МИНСК», ЗАО "Доброном"
-
Проведение организационной диагностики
-
Разработка системы мотивации для продавцов
-
Исследование и оптимизация бизнес-процесса «Закупки» ОАО «Беларуськалий»
-
Реорганизация предприятия с целью создания собственной розничной сети на территории РФ
-
Реорганизация крупной компании
-
Оптимизация бизнес-процессов сети автозаправочных станций
-
Разработка системы мотивации
-
Изменение системы мотивации
-
Аудит системы управления персоналом
-
Оптимизация бизнес-процессов
-
Разработка системы мотивация для лидера российского рынка ПВХ
-
Александр Паньков
-
Валерия Красневская
-
Нерюс Ясинавичюс
-
Александра Майстрович
-
Виталий Карпеш
-
Виталий Сафронов
-
Максим Якубович
-
Юлия Абрамович
-
Виктория Качаева
-
Виктория Зинькевич
-
Ольга Жданович
-
Максим Барташевич
-
Дмитрий Козленок
-
Ольга Надточаева
-
Сергей Шопик
-
Кирилл Линник
-
Как повысить эффективность системы оплаты труда в кризис?
25.05.15
Сегодня многих руководителей предприятий очень волнуют проблемы оптимизации фонда оплаты труда. И, как правило, вопрос этот рассматривается только в плоскости сокращения штатов. Од...
подробнее
все публикации
-
Основная проблема в системе оценки персонала – применение ее результатов
05.04.13
Какие методы используются для аттестации персонала отдела продаж, как оценить успешность менеджера и правильно интерпретировать результаты этой оценки – об этом в нашем интервью с ...
подробнее
все публикации
-
Мотивация должна быть мотивирующей
07.05.12
Семинар-тренинг с красноречивым названием «Мотивация должна быть мотивирующей» состоялся в Воронеже в конце апреля. Мероприятие провела Ирина Сотникова, партнер, заместитель ген. д...
подробнее
все публикации
-
Эффективная работа под «мотивы розницы»
13.06.11
Тема мотивации никогда не утратит актуальности и не превратиться в профессиональный раритет. Напротив интерес к ней только растет.
Как сделать так, чтобы те, кто готов покупать,...
подробнее
все публикации
-
Искусство мотивации: как запустить «внутренние» двигатели
18.04.11
Мотивация персонала — это один из способов повышения произво-дительности труда на предприятии. Компании с высокой мотивацией персонала и преданными ей сотрудниками могут занять лид...
подробнее
все публикации
-
Время бизнеса: Чем больше работодатель пренебрегает нематериальными стимулами, тем дороже обходится ему содержание его работников
24.05.10
Какие типы мотивации существуют? Какие стимулирующие средства есть в руках руководителя? Что должен делать работник для того, чтобы получить именно ту мотивацию, которую, как он сч...
подробнее
все публикации
-
Управление персоналом – это тот ресурс, который создает основу
19.04.10
HR-менеджер – кто он и насколько нужен компании такой специалист? О важности управления персоналом мы поговорим сегодня с заместителем директора по развитию, руководителем направле...
подробнее
все публикации
-
Нужно столкнуться с проблемами, чтобы понять, что работа с персоналом необходима
23.11.09
Для большинства компаний, независимо от их размера, формы собственности и сферы деятельности, "кадры решают все". Основной ресурс - человеческий. Главное - правильно им распоряжать...
подробнее
все публикации
-
Мотив, еще мотив…
21.09.09
В условиях кризиса руководителям белорусских компаний следует отказаться от экономии «на спичках» и начать эффективно мотивировать своих сотрудников.
Для многих компаний в этом ...
подробнее
все публикации
-
Что мешает компаниям эффективно внедрять стратегии?
16.04.08
Любая компания желает расти и развиваться. Развивающаяся компания неизбежно рано или поздно задается вопросом: «Куда дальше?», «Можно ли эффективней?», «Что будет в большей мере со...
подробнее
все публикации
-
Почему руководители не внедряют организационные изменения?
14.03.08
В процессе своей консультационной практики иногда приходилось сталкиваться с таким управленческим феноменом, как «попытка изменить радикально ситуацию, ничего не изменив». Внешне т...
подробнее
все публикации
-
Топ-менеджер: профессия или призвание?
23.07.07
К числу общих дефицитных позиций на рынке труда в последние годы прибавилась позиция топ-менеджеров. Владельцы бизнесов все острее и острее чувствуют потребность в передаче действу...
подробнее
все публикации
-
KPI. Некоторые нюансы применения
21.03.07
Многие компании уделяют большее внимание разработке стратегии, стратегическому планированию.
Безусловно, правильный выбор стратегии развития компании является основой дальнейшег...
подробнее
все публикации
-
Описание бизнес-процессов, как инструмент повышения эффективности компании
05.07.06
Анализируя деятельность целого ряда компаний в течение последних лет, иногда задаешь себе риторический вопрос «как же они выживают еще до сих пор при такой организации дел и таком ...
подробнее
все публикации
-
Опыт внедрения грейдинга
07.03.04
Многие современные технологии, появившись в России, через некоторое время появляются и в Беларуси. Подобная судьба не миновала и грейдинг.
Некоторые компании уже на пути его вне...
подробнее
все публикации