УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ОПЫТ
- Основатель, директор и владелец Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас»
- Стаж управления – 25 лет
- Член Совета директоров крупных компаний Беларуси и России
- Стратегический советник ряда компаний Беларуси и России
- Опыт консультирования – 20 лет
- Член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (Москва)
- Руководитель и исполнитель более 150 консалтинговых проектов различной сложности для компаний со штатом персонала от 25 до 50 000 человек (угледобывающая, нефтедобывающая, металлургическая, автомобильная промышленность, телекоммуникации, IT-технологии и др.)
- Соавтор уникальных методик по разработке видения будущего бизнеса собственниками «8-К Vision» и по разработке конкурентного преимущества «8-К Advantage»
- Опыт преподавания – 27 лет
- Более 600 управленческих семинаров, тренингов (12 тысяч учебных часов)
- Автор и ведущий известного в Беларуси и России бизнес-курса «Профессиональные умения менеджера»
- Докладчик и участник крупнейших международных профильных конференций
- Автор многочисленных экспертных публикаций в популярных и профильных СМИ
- Ленинградское Высшее Военно-Политическое училище имени Ю. В. Андропова
- Академия народного хозяйства при правительстве РФ, Школа консультантов (РФ)
- Московский Гештальт Институт (РФ)
- Более 130 образовательных программ ведущих зарубежных бизнес-тренеров в области стратегии и менеджмента
ВЫПОЛНЕННЫЕ ПРОЕКТЫ
ОАО «НЛМК», Группа розничных компаний «Система РегионМарт», Медиахолдинг «АБАК-ПРЕСС», Холдинг «Сибуглемет», СООО «Эмир Моторс», ЗАО «Аэромаш», ООО «ЮрСпектр», ОАО «СУЭК», ОАО «Алтайвагон», СП ОАО «Брестгазоаппарат», ОАО «Белгазпромбанк», ООО «Сквирел – итальянская плитка», ЗАО «Август-Бел», ООО «Илмакс», ОО «БФ SOS-Детская деревня», «Системные технологии», Группа компаний «БайТех»
-
Разработка бизнес-модели нового направления деятельности «БФ SOS-Детская деревня»
-
Разработка стратегии развития розничной сети «Сильный пол» на 2013-2016 гг.
-
Разработка стратегии развития компании «Илмакс» на 2013-2016 года
-
Разработка стратегии развития компании «Студия Ларисы Балуновой» на 2013-2014 гг.
-
Создание и развитие розничной сети в Российской Федерации
-
Стратегия развития для швейного предприятия
-
Стратегическая сессия для производственного предприятия
-
Сергей Шопик
-
Максим Барташевич
-
Юлия Абрамович
-
Ольга Надточаева
-
Ирина Сотникова
-
Виктория Качаева
-
Александра Майстрович
-
Виктория Зинькевич
-
Виталий Сафронов
-
Виталий Карпеш
-
Дмитрий Козленок
-
Нерюс Ясинавичюс
-
Ольга Жданович
-
Максим Якубович
-
Валерия Красневская
-
Кирилл Линник
-
Сделать ставки и не проиграть...
02.06.16
В Минске прошла 14-я Международная конференция Балтийской ассоциации развития менеджмента «Современные технологии для успеха в эпоху перемен». Одним из самых ярких выступ...
подробнее
все публикации
-
Разработка конкурентных преимуществ бизнеса
08.10.15
Разработка конкурентных преимуществ – важный для собственников бизнеса и топ-менеджеров вопрос. Особенно сейчас, в условиях ужесточения конкурентной борьбы и падающих рынков. Как в...
подробнее
все публикации
-
Александр Паньков: Теперь самое время убрать привязку зарплат к доллару
23.03.15
Какая кадровая политика спасет в нынешний кризис и какой бизнес умрет в Беларуси первым— об этом управляющий партнер, эксперт по стратегическому развитию консалтинговой группы «Зде...
подробнее
все публикации
-
Александр Паньков: В каждой отрасли все равно будут компании, у которых есть деньги
02.02.15
Что нужно делать в кризис, какой период для компаний самый опасный и с каким настроением руководители должны приходить на работу сегодня. Об этом и не только владелец и генеральный...
подробнее
все публикации
-
«Мы можем конкурировать на уровне «мозгов», а не рабочей силы»
05.01.15
Главный тренд, существующий в этом году на рынке труда, − нехватка трудовых ресурсов.
...
подробнее
все публикации
-
Пять самых важных трендов в управлении персоналом на ближайшие 20 лет
20.12.14
Одна из проблем для современного бизнеса — это управление персоналом. Сегодня персонал выходит в разряд ключевых ресурсов для компаний, от которого во многом зависит их деятельност...
подробнее
все публикации
-
Александр Паньков: «Нужно все время подвергать сомнению свой собственный успех...»
14.07.14
По мере роста рынка меняется и клиент. И это происходит по нескольким причинам. Во-первых, консультанты становится все более компетентными. Во-вторых, меняется мир, а с ним и запро...
подробнее
все публикации
-
Вначале было слово... И слово было «стратегия». Часть 4
16.06.14
Итак, текст стратегии готов, но важно помнить - сам по себе он еще не гарантирует успеха. На нашей памяти немало печальных примеров, когда компания разрабатывает стратегию, а через...
подробнее
все публикации
-
Вначале было слово... И слово было «стратегия». Часть 3
31.03.14
Предлагаем вашему вниманию продолжение статьи о стратегии, опубликованное в журнале «Директор» . Авторы - управляющий партнер, руководитель направления стратегического развития КГ ...
подробнее
все публикации
-
Вначале было слово... И слово было «стратегия». Часть 2
09.02.14
Разрабатывать стратегию развития компании, не имея солидной информационной базы и руководствуясь лишь ощущениями, - очень рискованный шаг. Особенно если решение принимает не один ч...
подробнее
все публикации
-
«Любое образование – это не «проездной билет» до старости»
05.02.14
Управляющий партнер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» Александр Паньков в программе «24 вопроса» на телеканале «Беларусь 24»
...
подробнее
все публикации
-
Новые игры для взрослых людей
27.01.14
Сначала геймификация быстро стала супертрендом в области HR-деятельности, маркетинга и работы с клиентами. Теперь этот инструмент для решения бизнес-задач дошел и до нашей страны.
...
подробнее
все публикации
-
Белорусским компаниям не хватает деловитости. Где ее взять?
09.12.13
Директор, управляющий партнер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» Александр Паньков ответил на вопросы программы «Сфера интересов» канала «Беларусь1».
...
подробнее
все публикации
-
Вначале было слово... И слово было «стратегия». Часть 1
18.11.13
«А у вашей компании есть стратегия?» На такой вопрос могут ответить утвердительно лишь 15-20% руководителей белорусских предприятий. Это не значит, что все остальные не имеют шансо...
подробнее
все публикации
-
О рынке труда, стратегии поведения компании на рынке и поиске работы соискателями
14.11.13
Директор, управляющий партнер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» Александр Паньков дал интервью телеканалу «Беларусь24».
...
подробнее
все публикации
-
Мотивация в стиле экшен
19.06.13
Мотивация – вещь, безусловно, полезная и необходимая для успешного развития бизнеса. Проблема в том, что во многих бизнесах ее используют как достаточно жесткий инструмент, оторван...
подробнее
все публикации
-
Белорусский бизнес теряет большие деньги
01.09.11
Прим. «Здесь и Сейчас»: экспертную оценку реальной ситуации на рынке и перспектив отечественного, и не только, бизнеса высказали ТОП-менеджеры белорусских предприятий, в том числе ...
подробнее
все публикации
-
Кризис стратегии или стратегия кризиса?
20.09.10
Кризис спутал карты многим отечественным компаниям, которые до конца 2008 года были вполне удовлетворены своим положением на рынке и отнюдь не задумывались о том, что рано или позд...
подробнее
все публикации
-
Стратегический альянс как уникальная возможность роста в условиях кризиса
11.01.10
Белорусские предприятия отмечают годовщину экономического кризиса. Большинству из них в этом году пришлось сдавать настоящий экзамен на выживание. Что ждет отечественный бизнес дал...
подробнее
все публикации
-
Время бизнеса: В Беларуси только 15-20% компаний имеют стратегию, остальные - живут сегодняшним днем
10.11.09
Что такое стратегия развития компании? На какие главные факторы необходимо опираться, чтобы создать успешную стратегию? Кто должен разработать стратегию, управлять ее реализацией и...
подробнее
все публикации
-
БРОСОК В БУДУЩЕЕ. Формирование образа будущего компании с помощью авторской методики ”8-K Vision”
25.02.09
На всех управленческих семинарах мы задаем 2 традиционных вопроса: «Есть ли у Вас четкое представление о будущем Вашего предприятия?» и «Существует ли у Вас конкретный план по дост...
подробнее
все публикации
-
Барьеры на пути инноваций в Республике Беларусь
03.12.08
Соглашусь со Стивом Джобсом в том, что «инновация отличает лидера от догоняющего». Но у каждой медали есть обратная сторона. Чем опасен инновационный подход для белорусского предпр...
подробнее
все публикации
-
Почему воображение важнее ресурсов?
21.03.08
В последний год во время проведения семинара по теме «Разработка стратегии» я все чаще слышу вопрос от слушателей: «А когда компании стоит задуматься о стратегии развития?» С одной...
подробнее
все публикации
-
Оценка эффективности продаж
26.05.06
Ключевым аспектом в оценке эффективности продаж является отчетность, на основании которой собираются статистические данные, необходимые для расчета показателей
...
подробнее
все публикации
-
Не волнуйтесь, это плановая аттестация
23.12.03
Большинство из нас хотя бы раз в жизни подвергалось оценке или аттестации на рабочем месте, причем у многих от этой процедуры остались не самые приятные впечатления — у одних это с...
подробнее
все публикации