Ирина Сотникова

Партнер, заместитель директора по развитию, руководитель направления развития организации Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас»

«Важно не только то, ЧТО вы хотите изменить, важно – КАК вы планируете это сделать»

Профессионализм, умение находить оптимальные решения, нацеленность на результат и опыт помогли Ирине Сотниковой стать руководителем направления управления организацией Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас». Экспертные знания в области описания и оптимизации бизнес-процессов, структуры управления компанией, разработки системы сбалансированных показателей (BSC), мотивации сотрудников и др. позволили оптимизировать деятельность многих белорусских и российских предприятий.

Работа Ирины над каждым проектом ведется в тесном сотрудничестве с руководством и сотрудниками компании-клиента. Активное вовлечение персонала в проект, его обучение в процессе совместной деятельности позволяет безболезненно внедрить любые новшества, повысить уровень лояльности коллектива к руководству и, что немаловажно, сформировать общее понимание целей компании.

Ирина реализовала более 70 консалтинговых проектов в области:

описания и оптимизации бизнес-процессов
проведения организационной диагностики, аудита системы управления
реструктуризации бизнеса
разработки системы сбалансированных показателей (BSC)
системы мотивации персонала
проведения центра оценки персонала (Assessment Center)

Более 12 лет управленческого стажа в компании дают ей основание делиться опытом на семинарах. В обучающих программах Ирина старается показать слушателям полноту факторов, влияющих на тот или иной аспект деятельности компании, их взаимообусловленность. И несмотря на то, что все материалы носят прикладной характер, она не желает создать у слушателей иллюзию волшебной палочки: «Окончите семинар, примените эту методику, и все у вас станет хорошо». Скорее наоборот. Основное внимание уделяется тому, как правильно проанализировать текущую ситуацию в компании, выбрать наиболее эффективные управленческие инструменты для каждого конкретного случая.

Образование

БГПУ им. Танка, педагогическое (5лет) Минск
БГПУ им. Танка, психологическое (1год) Минск
Гештальт институт, «Гештальт-подход в консультировании организаций» (3 года), Санкт-Петербург
около 30 семинаров у ведущих тренеров России
стажировки в ведущих Российских и международных консалтинговых компаниях

Факты

провела 250 тренингов и семинаров в области организационного развития, эффективного управления персоналом
автор и ведущая курса «Управление организацией» программы «Мini-МВА», реализуемой Консалтинговой группой «Здесь и Сейчас»
автор курса «Управление персоналом» программы «Мini-МВА»
научный руководитель программы «Executive HR», автор и ведущая курса «Интеграция в систему менеджмента»
ежегодный участник и докладчик профильных конференций

Из последних публикаций и выступлений в СМИ

Ирина Сотникова: Нужно столкнуться с проблемами, чтобы понять, что работа с персоналом необходима. радио ТУТ 20 ноября 2009
Эксперт: Чем вкладывать деньги в убыточные предприятия, лучше продать их за копейки. радио ТУТ 19 августа 2009
Сертификация HR. Отдел Кадров, сентябрь 2009г.
Что полезного может предложить рынку "Executive-HR"? Топ-Персона, сентябрь 2009г.
Мотив, еще мотив. Дело, сентябрь 2009г.
Связанные одной веревкой. Топ-Персона, июнь 2009г.
Время системных решений. Бизнес-ревю, май 2009г.
«Как подготовить персонал к трудным временам», Бизнес-ревю №2, февраль2009.
«Директор по…» - Бизнес-Ревю, №5, июнь 2008.
«Развиваться и не разорваться. Что мешает компаниям эффективно внедрять стратегии?» - Профессиональные секреты Здесь и Сейчас, №2 2008.
Почему руководители не внедряют организационные изменения?» - Профессиональные секреты Здесь и Сейчас, №1 2008.

Соведущая курса:

Профессиональные секреты менеджера по персоналу (70часов)

Автор и ведущая семинаров: