|
По сложившемуся мнению, складское хранение является «балластом», который порождает только дополнительные затраты, замораживает оборотные средства и усложняет работу предприятию. Зачастую именно это мнение не позволяет многим руководителям уделять должное внимание работе склада.
В условиях сегодняшней конкуренции на рынке, задача сохранения ценности товара для покупателя (ценность товара = приемлемая цена + должное качество + необходимая доступность) становится все более актуальной. Но как сохранить ценность товара, если содержание склада для многих компаний стало дорогим, и это сразу отразилось на цене и доступности товара. Мы предлагаем воспользоваться имеющимися складскими ресурсами и найти, так нужные нам сегодня, внутренние невостребованные возможности склада, сделать его работу слаженной и эффективной.
Как просто рассчитать требуемый страховой запас? Как сделать так, чтобы каждый работник склада точно знал, что и когда он должен делать? Как определить, сколько складских площадей на самом деле нужно и как ими наиболее эффективно воспользоваться? Об этом и многом другом из области складской логистики пойдет речь на нашем семинаре.
В рамках нашего семинара будут проводиться практические занятия на реально действующем складе. Мы предоставим возможность каждому участнику на практике научиться решать многие складские проблемы, по-новому взглянуть на работу склада.
Умение управлять складом - это настоящее искусство по увеличению ценности товара!
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Директора компаний, коммерческие директора, руководители логистических подразделений торговых и производственных компаний, начальники складов, специалисты в области складской логистики
ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:
· Ознакомить слушателей семинара с современными концепциями складской логистики, принципами и закономерностями организации эффективного склада
· Предоставить участникам инструмент для увеличения ценности товара на складе
· Систематизировать практические знания руководителей складов
· Предоставить возможность на практике ознакомиться с новыми логистическими технологиями
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
· Место склада в логистической системе предприятия
· ABCD классификация
· Расчет складских площадей
· Товарные и информационные потоки
· ABC и XYZ анализ
· Страховые запасы
· Подбор складского оборудования
· Организация адресного хранения
· WMS-системы
· Описание складских бизнес-процессов
· Регулирование затрат на обслуживание и содержание склада
В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ:
· Ознакомятся с современными методами складирования
· Смогут построить эффективную организацию склада
· Освоят навыки моделирования складских бизнес-процессов
· Получат инструмент для увеличения ценности товара на складе
· Смогут найти решения многих логистических проблем
· На практике ознакомятся с работой склада
ЭТО ПОЗВОЛИТ КОМПАНИИ:
· Создать эффективный складской комплекс
· Интегрировать склад в логистическую систему предприятия
· Повысить результативность логистических бизнес-процессов компании
· Уменьшить издержки на хранение товаров
· Оптимизировать использование складских площадей
СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:
1. ВВЕДЕНИЕ
· Место склада в логистической системе предприятия.
· Информационные и материальные потоки.
· Планирование и прогнозирование.
· Логистика в бизнес-процессах.
2. Классификация складов
· ABCD классификация.
· По условиям хранения.
· По форме собственности.
· По функциональному назначению.
3. Организация склада
· Выбор места расположения.
· Расчет складских площадей.
· Планировка склада.
· Организационная структура.
· Складские бизнес-процессы.
4. Складские операции
· Разгрузка и приемка.
· Размещение на хранение.
· Внутрискладские перемещения.
· Отборка и отгрузка.
· Кросс-доккинг.
5. Оборудование склада
· Погрузчики.
· Штабелеры.
· Тележки.
· Стеллажи.
· Выравнивающие платформы и ворота.
6. Товарные и информационные потоки
· Маршрутные схемы отборщиков.
· Схемы и графики движения товара по складу.
· Разметка склада.
· ABC и XYZ анализ.
· Планирование запасов.
7. Системы управления складом
· Адресное хранение.
· Автоматическая идентификация.
· WMS-системы (Warehouse Management System).
8. Резюме
· Эффективность работы склада.
· Рациональное использование складских площадей.
· Минимизация времени складских операций.
· Регулирование затрат на обслуживание и содержание.
· Производительность и продуктивность.
· Добавленная стоимость и добавленная ценность.
Программа семинара предусматривает ознакомление с работой складского оборудования и практические занятия во время экскурсии на реально действующий склад.
В программу семинара также включены практические занятия по решению реальных проблем и ситуаций, целью которых является закрепление полученных навыков и знаний.
В стоимость курса включены кофе-паузы, раздаточный материал, сочетающий в себе теоретическую часть и рабочую тетрадь.
По окончании курса участникам выдается сертификат.
Для получения максимального результата от семинара для Вашей компании, предлагаем не позднее, чем за 10 рабочих дня до первого занятия прислать вопросы по данной теме, которые необходимо более подробно осветить в ходе семинара.
Дополнительная информация и регистрация: (017) 294-39-11, 217-00-62
|
