Направления обучения
Преподаватели
Руководители направлений, ведущие консультанты и бизнес-тренеры Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас».
Формат
Корпоративный формат обучения предполагает проведение тренингов, семинаров и бизнес-курсов для сотрудников Вашей компании. Содержание каждой программы носит индивидуальный характер, так как формируется в процессе изучения специфики Вашего бизнеса, а также выделения приоритетных целей обучения. Наиболее результативно корпоративный семинар проходит в рамках комплексного консалтингового проекта. В этом случае определение содержания, уровня сложности и целевой аудитории основывается на результатах диагностики компании (ее проведение возможно и отдельно по запросу заказчика).
Цель
Корпоративное обучение представляет собой процесс, конечной целью которого является:
- повышение уровня компетентности сотрудников компании
- повышение эффективности управления бизнесом
- формирование у сотрудников единого информационно-понятийного поля
- сплочение команды вокруг целей компании
- регулярная оценка потенциала сотрудников и формирование кадрового резерва
- удержание лучших сотрудников
Индивидуальное сопровождение
Несомненно, эффективность обучения, помимо квалификации, опыта тренера, его умения работать с аудиторией, определяется мотивацией и индивидуальными качествами каждого слушателя. С целью закрепления полученных знаний и их корректного применения на практике мы предлагаем нашим клиентам такую услугу, как индивидуальное посттренинговое сопровождение. В соответствии с утвержденным графиком тренер, уже отлично владеющий спецификой Вашего бизнеса, либо приезжает «в поле» к своим выпускникам, либо приглашает их в учебную аудиторию. По итогам оценки руководителю компании предоставляется рейтинг на каждого участника, а также рекомендации по дальнейшему развитию.
Что в итоге
В основу данного процесса мы закладываем индивидуальность каждого сотрудника и отличительные особенности Вашей организации. В итоге ваша команда выходит на качественно новый уровень профессионализма, располагая современными методиками и инструментами работы. При этом, участие руководителей в корпоративном обучении становится, по сути, полноценным консалтинговым проектом в каждом из подразделений компании. Но главное – обучение сотрудников, постдиагностика усвоения и применения знаний, а также их коррекция (при необходимости) – гарантируют развитие и повышение прибыльности Вашего бизнеса.
Формы корпоративного обучения
Тренинг – форма обучения, предполагающая системную проработку практических навыков специалистов определенного профиля. Программа тренинга насыщена кейсами, практическими упражнениями, характеризуется активным вовлечением каждого участника в общий процесс обучения. Соотношение теории и практики – 30% х 70%.
Семинар – форма обучения, предназначенная для повышения уровня квалификации, приобретения новых знаний и навыков, обмена опытом и мнениями по различным вопросам, связанным с профессиональной деятельностью участников. Соотношение теории и практики – 60% х 40%.
Бизнес-курс – форма обучения, ориентированная на собственников, топ-менеджеров, руководителей среднего звена и ключевых специалистов компании, предполагающая более длительный временной формат. Она позволяет участникам в полной мере освоить как теоретическую базу, так и практический инструментарий. Сильной стороной данного формата обучения является ориентированность на предоставление комплексной информации, создание единого профессионального понятийного поля среди сотрудников компании, а также составление итогового рейтинга на каждого слушателя, который можно использовать при дальнейшей аттестации персонала. Соотношение теории и практики 50% х 50%.
|
 |
|
