Адаптация топ-менеджера

Для компаний, где есть высокие риски при вводе топ-менеджера в бизнес (передача управления наемному топ-менеджеру, переход на новый уровень управления, привлечение высококвалифицированного и дорогого специалиста)

Мы предлагаем

• создание модели компетенций топ-менеджера
• проработка зоны ответственности и KPI
• формирование трудового соглашения, должностной инструкции и контракта
• разработка плана адаптации
• сопровождение ключевых этапов адаптации и оценка результатов
• формирование программы развития топ-менеджера