Модерация рабочих групп

Данный подход применяется при проведении рабочих групп, в рамках разработки стратегии или сопровождения реализации стратегии, когда нет необходимости в экспертных знаниях консультантов, но есть необходимость структурировать обсуждение.

Основная задача модерации – проведение обсуждения поставленного стратегического вопроса и принятие единого решения в группе.

Роль консультанта:

  • модерирует стратегическую сессию в заданной технологии
  • поддерживает групповую динамику в ходе сессии
  • согласует разные точки зрения и мнения в группе
  • помогает участникам сессии прийти к единому решению