Аудит бизнес-процессов

Почему это надо доверить нам?
Практически любой бизнес представляет собой механизм создания добавленной стоимости. Как и любой механизм, бизнес состоит из элементов – бизнес-процессов, состав содержание и внутренние связи которых определяют его эффективность, надежность и способность адаптироваться к внешней среде. В ходе оценки текущих бизнес-процессов компании мы, прежде всего, обращаем внимание на системность управления механизмом бизнес-процессов, операционные связи между процессами и состав ключевых бизнес-процессов. Как показывает практика, ликвидация сдерживающих факторов, выявленных в процессе оценки, ощутимо сказывается на повышении эффективности бизнеса.

Выполняемые в ходе проекта работы
• cбор первичной информации
• формализация бизнес-процессов “как есть”
• aнализ модели бизнес-процессов
• составление плана ликвидации сдерживающих факторов

Для кого
Компании,..
• неудовлетворенные своей управляемостью, операционной эффективностью и низкой согласованностью персонала.
• в которых нестандартные ситуации преобладают над понятными и регулярными задачами
• нуждающиеся в прозрачных бизнес-процессах.