Оценка персонала (Assessment Center)

Перспективы достижения целей и задач компании во многом зависят от готовности персонала: профессиональной и мотивационной.

Первостепенная задача оценки персонала – разглядеть, на что способен каждый сотрудник, спрогнозировать его поведение в различных рабочих ситуациях.

ASSESSMENT-CENTER - это комплексный метод диагностики профессионального уровня, мотивации и потенциала сотрудников.

Технология оценки персонала ASSESSMENT-CENTER основана на следующих принципах: 

• система критериев оценки персонала разрабатывается в соответствии со спецификой деятельности компании. Это позволяет выявить и оценить действительно значимые и прикладные для бизнеса характеристики поведения сотрудника 
• в искусственно созданных ситуациях моделируются ключевые моменты деятельности. Это позволяет при непосредственном наблюдении оценить уровень персонала владением профессиональных навыков решения конкретных задач. 
• испытание участников взаимодополняющими упражнениями и кейсами (в каждом упражнении оценивается несколько критериев и каждый критерий оценивается в нескольких упражнениях). Это повышает надежность результатов оценки персонала. 
• каждый участник ASSESSMENT-CENTER оценивается несколькими экспертами, и каждый эксперт оценивает нескольких участников. Это повышает объективность оценки персонала. 
• оценивается реальное поведение, а не гипотезы о его причинах, выявляются и описываются качественные характеристики, особенности индивидуального стиля деятельности сотрудников. Это позволяет оценивать не только актуальное состояние, но и прогнозировать действия сотрудника в возможных областях профессиональной деятельности.

Оценка персонала проводится несколькими экспертами. Для объективности оценки персонала применяется видеосъемка. Это позволяет, при наличии разногласий у экспертов, повторно просмотреть и проанализировать отдельные фрагменты. По итогам проведения оценки персонала предоставляются заключения на каждого сотрудника.